农村生产队决议制度汇编

PAGE农村生产队决议制度汇编一、总则（一）目的为了规范农村生产队的决策行为，提高决策的科学性、民主性和合法性，保障生产队集体利益和成员权益，促进农村经济社会健康发展，特制定本决议制度汇编。（二）适用范围本制度适用于本农村生产队的各项决策活动，包括但不限于生产经营、资源分配、公共事务管理、财务支出等方面。（三）基本原则1.合法性原则：生产队的决议必须符合国家法律法规和政策要求，不得违反法律规定。2.民主决策原则：充分尊重生产队成员的意愿，保障成员的知情权、参与权、表达权和监督权，通过民主程序进行决策。3.科学决策原则：运用科学方法和合理程序，对决策事项进行全面分析、评估和论证，提高决策的科学性和合理性。4.公开公正原则：决策过程和结果应公开透明，确保公平公正，维护生产队成员的合法权益。二、决策主体与职责（一）生产队成员大会1.组成：由本生产队全体成员组成。2.职责审议和批准生产队的年度工作计划、财务预算、决算报告等重要事项。讨论决定生产队重大生产经营项目、资源开发利用、资产处置等事项。选举和罢免生产队管理人员。对生产队的其他重大事项进行决策。（二）生产队理事会1.组成：由生产队成员大会选举产生的若干成员组成，设理事长一名。2.职责执行生产队成员大会的决议，负责生产队日常事务的管理和决策。制定和完善生产队的各项规章制度，并组织实施。组织编制生产队年度工作计划、财务预算草案，提交成员大会审议。负责生产队生产经营活动的组织协调，管理生产队资产和资源。定期向成员大会报告工作进展情况，接受成员监督。（三）生产队监事会1.组成：由生产队成员大会选举产生的若干成员组成，设监事长一名。2.职责监督生产队理事会的工作，检查生产队财务状况。对生产队重大决策、重要项目实施、资金使用等情况进行监督。受理成员对生产队管理人员的投诉和举报，调查处理违规违纪行为。向成员大会报告监事会工作情况，提出改进建议。三、决策程序（一）决策事项提出1.生产队理事会、监事会、成员个人均可提出决策事项建议。2.提出的决策事项应明确事项内容、背景情况、预期目标、初步方案等，并提交相关资料。（二）事项审查与论证1.生产队理事会对提出的决策事项进行初步审查，符合要求的提交成员大会或理事会审议。2.对于重大决策事项，应组织相关人员进行调查研究、分析论证，必要时可委托专业机构进行评估。（三）会议决策1.生产队成员大会决策理事会将审议事项提前通知成员，告知会议时间、地点、议题等。会议由理事长主持，成员充分发表意见，进行讨论和表决。决策事项需经到会成员半数以上通过方为有效。涉及重要事项或重大利益调整的，需经到会成员三分之二以上通过。2.生产队理事会决策理事会会议由理事长召集和主持，理事应全部出席。对决策事项进行讨论，理事充分发表意见，表决时实行一人一票制。决策事项需经半数以上理事通过方为有效。（四）决策结果执行与反馈1.决策通过后，生产队理事会负责组织实施，并明确责任人和时间要求。2.在执行过程中，应及时向成员大会或理事会报告进展情况，接受监督。3.决策执行完毕后，应对执行效果进行评估和总结，向成员大会反馈。四、财务决策制度（一）财务预算编制与审批1.生产队理事会应于每年年底前组织编制下一年度财务预算草案，包括收入预算、支出预算等。2.财务预算草案经成员大会审议通过后执行。预算执行过程中如需调整，应按规定程序报成员大会批准。（二）财务支出审批1.生产队各项财务支出应严格执行审批制度，明确审批流程和权限。2.一般支出由理事会成员按分工审批，重大支出需经成员大会审议通过。3.财务支出应取得合法有效的凭证，确保支出真实、合规。（三）财务公开与监督1.定期向成员公开财务收支情况，公开内容包括收入来源、支出项目、金额等。2.监事会负责对财务收支情况进行监督检查，发现问题及时提出整改意见。五、生产经营决策制度（一）生产计划制定1.根据市场需求、资源状况等因素，生产队理事会制定年度生产计划，明确种植、养殖品种、规模等。2.生产计划应征求成员意见，经成员大会审议通过后组织实施。（二）生产资源配置1.合理配置土地、劳动力、资金、技术等生产资源，提高资源利用效率。2.涉及资源流转、承包等事项，应按规定程序进行，签订相关合同，保障生产队和成员权益。（三）生产技术指导与服务1.加强与农业技术部门合作，为成员提供技术指导和培训，推广先进适用技术。2.建立生产技术服务体系，及时解决成员在生产过程中遇到的问题。六、公共事务决策制度（一）基础设施建设决策1.对于道路、水利、电力等基础设施建设项目，由理事会提出方案，征求成员意见。2.重大基础设施建设项目需经成员大会审议通过，并按规定程序办理相关手续后组织实施。（二）公益事业决策1.涉及教育、医疗、文化等公益事业的决策，应充分考虑成员需求和集体承受能力。2.公益事业项目决策应经成员大会讨论决定，确保资金使用合理、效益明显。（三）环境卫生与生态保护决策1.制定环境卫生管理制度，组织成员开展环境卫生整治活动。2.在生态保护方面，决策采取有效措施保护耕地、水源、森林等自然资源。七、成员权益保障制度（一）成员资格认定1.明确生产队成员资格认定标准和程序，保障符合条件的人员享有成员权益。2.成员资格认定应公开透明，接受成员监督。（二）权益分配1.按照规定进行集体资产收益分配，保障成员的经济利益。2.在资源分配、项目实施等方面，优先考虑成员利益，确保公平公正。（三）权益维护1.建立成员权益维护机制，及时处理成员反映的问题和诉求。2.对于侵害成员权益的行为，依法依规进行处理，维护成员合法权益。八、监督与考核制度（一）内部监督1.监事会负责对生产队决策执行情况、财务收支、管理人员履职等进行全面监督。2.定期开展内部审计，检查财务账目和经济活动的合法性、合规性。（二）外部监督1.接受上级政府部门、纪检监察机关等的监督检查，积极配合相关工作。2.主动接受社会公众监督，及时公开相关信息，回应社会关切。（三）考核评价1.建立对生产队管理人员的考核评价机制，明确考核内容、标准和程序。2.根据考核结果，对表现优秀的管理人员给予奖励，对不称职的进行调