生产车间定期清扫制度及流程

PAGE生产车间定期清扫制度及流程一、总则1.目的为了确保生产车间的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本生产车间定期清扫制度及流程。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间及相关区域。3.职责分工车间主任：全面负责车间清扫工作的组织、协调与监督，确保清扫工作按计划执行。班组长：负责本班组清扫区域的具体安排与实施，对清扫质量进行检查。员工：按照规定的清扫流程和标准，完成各自岗位及责任区域的清扫工作。二、清扫周期及时间安排1.清扫周期每日下班后进行全面清扫。每周进行一次深度清扫，重点对设备、地面、墙面等进行彻底清洁。每月末进行一次大扫除，包括对天花板、通风口等平时不易清扫的区域进行清理。2.时间安排每日清扫时间为下班后30分钟至1小时，确保在车间设备关闭、物料清理完毕后进行。每周深度清扫时间安排在周五下午，提前做好工作安排，尽量减少对正常生产的影响。每月末大扫除时间根据生产计划灵活安排，一般选择在生产任务相对较轻的时间段进行，如月底最后一个工作日的下午。三、清扫区域划分1.生产区域：包括生产线、设备、操作平台、物料堆放区等，由各生产班组负责清扫。2.通道区域：车间内的主通道、次通道等，由专门的清洁人员负责清扫，确保通道畅通无阻。3.办公区域：车间内的办公室、会议室等，由办公室人员自行负责清扫，保持办公环境整洁。4.公共区域：如楼梯间、卫生间、茶水间等，由全体员工共同维护，定期进行清扫。四、清扫流程及标准1.每日清扫流程及标准设备清理关闭设备电源，使用干净的抹布擦拭设备表面，清除灰尘、油污等。检查设备的零部件是否松动，如有需要进行紧固。清理设备周围的杂物，保持设备周边环境整洁。操作平台清扫将操作台上的物料、工具等清理归位，摆放整齐。用清洁剂擦拭操作台面，去除污渍，然后用清水冲洗干净，最后用干净的抹布擦干。地面清扫先将地面上的大件杂物捡起，放入垃圾桶。使用扫帚清扫地面，将灰尘、纸屑等扫至一起，然后用簸箕清理干净。对于地面上的油污，先用适量的清洁剂喷洒在油污处，待其溶解后，用拖把拖净。物料堆放区整理对物料进行分类整理，将不同规格、型号的物料分开堆放，并做好标识。清理物料堆放区内的废旧包装、废料等，及时运至指定地点。垃圾桶清理每日下班前将垃圾桶内的垃圾清理出来，装入垃圾袋，扎紧袋口。对垃圾桶进行内外擦拭，保持垃圾桶清洁。将装满垃圾的垃圾袋运至车间外的垃圾存放点，按照规定进行处理。2.每周深度清扫流程及标准在每日清扫的基础上，增加以下内容：设备深度清洁拆除设备的防护罩、外壳等可拆卸部件，使用专用清洁剂和工具对设备内部进行彻底清洁，清除积尘、油污、杂物等。检查设备的润滑系统，如需要更换润滑油或润滑脂，及时进行更换。对设备的电气线路进行检查，确保线路连接牢固，无破损、老化现象。墙面、天花板清洁使用掸子或扫帚清扫墙面、天花板上的灰尘。对于墙面的污渍，先用清洁剂进行擦拭，然后用清水冲洗干净。检查墙面、天花板是否有裂缝、脱落等情况，如有需要及时进行修补。通风口清洁打开通风口的防护网，使用吸尘器或专用清洁工具清理通风口内的灰尘、杂物等。检查通风管道是否畅通，如有堵塞及时进行疏通。门窗清洁擦拭门窗玻璃，使其光亮透明。清洁门窗边框、把手等部位，去除污渍。3.每月末大扫除流程及标准在每周深度清扫的基础上，进一步扩大清扫范围，包括：天花板及通风管道全面清理搭建脚手架或使用登高设备，对天花板进行全面清扫，清除灰尘、蜘蛛网等。对于通风管道，可采用专业的通风管道清洁设备进行清理，确保通风管道内部清洁无杂物。地面彻底清洗使用高压水枪或地面清洗机对车间地面进行彻底清洗，去除顽固污渍。清洗后的地面应保持干净、无积水，干燥后可进行打蜡保养，以延长地面使用寿命。设备全面检查与维护对所有设备进行全面检查，包括设备的性能、精度、安全装置等，如有问题及时进行维修或调整。对设备进行保养，如更换易损件、进行润滑等，确保设备处于良好的运行状态。车间整体环境整理对车间内的所有物品进行全面整理，确保物品摆放整齐、有序，标识清晰。检查车间内的消防设施、安全通道等是否完好，如有损坏及时进行修复。五、清扫工具及清洁剂管理1.清扫工具配备为各清扫区域配备足够数量的清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、簸箕、吸尘器等。定期对清扫工具进行检查和维护，如有损坏及时进行更换。2.清洁剂选用根据不同的清洁对象和污渍类型，选用合适的清洁剂，确保清洁剂的环保性和安全性。采购清洁剂时，应选择具有相关资质和信誉的供应商，确保清洁剂的质量符合要求。3.清洁剂使用规范严格按照清洁剂的使用说明进行操作，正确稀释清洁剂，避免因浓度过高或过低影响清洁效果。在使用清洁剂时，应佩戴相应的防护用品，如手套、口罩等，防止对人体造成伤害。注意清洁剂的存放，应将清洁剂存放在通风良好、干燥、远离火源的地方，避免阳光直射。六、监督与检查1.班组长检查班组长在每日清扫工作完成后，对本班组的清扫区域进行检查，确保清扫质量符合标准要求。对检查中发现的问题及时督促员工进行整改，并做好记录。2.车间主任巡查车间主任每日不定时对车间的清扫情况进行巡查，对整体清扫效果进行评估。对巡查中发现的问题及时与相关责任人沟通，要求限期整改，并跟踪整改情况。3.定期检查每周由车间主任组织对车间进行一次全面的清扫检查，按照清扫标准对各个区域进行评分。每月末大扫除后，由公司相关部门组成联合检查组，对车间的清扫工作进行检查验收。4.检查结果处理对于检查中发现的不符合清扫标准的区域，责令责任班组或个人立即进行整改，直至达到标准要求。将检查结果纳入绩效考核体系，对清扫工作表现优秀的班组或个人进行表彰和奖励，对表现不佳的进行批评和处罚。七、培训与教育1.清扫技能培训定期组织员工进行清扫技能培训，包括清扫工具的使用方法、清洁剂的选择与使用、不同区域的清扫流程等。通过现场演示、实际操作等方式，让员工熟练掌握清扫技能，提高清扫工作质量。2.环境卫生意识教育加强员工的环境卫生意识教育宣传，通过张贴标语、发放宣传资料等方式，让员工了解环境卫生对生产和生活的重要性。定期组织环境卫生知识讲座，提高员工的环保意识和责任感，引导员工自觉遵守清扫制度。八、附则1