新安全生产管理七条制度

PAGE新安全生产管理七条制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产置于首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，通过各种措施消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，综合施策，全面加强安全生产管理。二、安全生产责任制（一）公司各级管理人员安全生产职责1.公司主要负责人职责全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。组织制定安全生产工作计划和目标，并督促实施。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决安全生产中的问题。组织制定并落实安全技术措施，提高公司本质安全水平。组织开展安全生产教育培训和宣传工作，提高员工安全意识和技能。参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.其他分管负责人职责在各自分管业务范围内，对安全生产工作负责。督促分管部门落实安全生产责任制，加强安全管理。组织分管部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。参与制定并实施相关安全管理制度和操作规程。协助做好生产安全事故的应急救援和调查处理工作。4.部门负责人职责负责本部门安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，确保本部门安全生产。组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时报告并整改安全隐患。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全素质。负责本部门安全设施设备的维护和管理，确保其正常运行。参与制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案，组织本部门员工开展应急演练。5.班组长职责负责本班组安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。组织本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现并处理安全隐患，做好记录。组织本班组员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责本班组安全设施设备的日常维护和管理，发现问题及时报告。发生生产安全事故时，立即组织本班组员工进行应急救援，并及时报告上级领导。（二）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。5.在作业过程中，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，不违章作业。三、安全风险分级管控（一）风险识别与评估1.公司各部门应定期组织开展安全风险识别工作，全面排查生产经营活动中的各类危险因素。2.采用科学的风险评估方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。风险评估应考虑事故发生的可能性、严重性及影响范围等因素。3.根据风险评估结果，绘制公司安全风险分级管控图，明确不同区域、不同环节的风险等级和管控措施。（二）风险管控措施1.对于重大风险，应制定专项管控方案，明确责任部门、责任人、管控措施和应急处置预案。2.对于较大风险，应采取有效的管控措施，加强日常监控和管理，降低风险发生的可能性。3.对于一般风险，应落实相应的管控措施，定期进行检查和评估，确保风险处于可控状态。4.对于低风险，应保持关注，持续改进安全管理措施，防止风险升级。（三）风险动态管理1.公司应根据生产经营活动的变化、法律法规和标准的更新等情况，及时对安全风险进行重新识别和评估，调整风险等级和管控措施。2.各部门应定期对本部门的风险管控措施落实情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.安全管理部门应加强对各部门风险管控工作的监督检查，确保风险管控措施有效执行。四、隐患排查治理（一）隐患排查1.建立健全隐患排查治理制度，明确排查的范围、内容、方法和频次。2.公司应定期组织全面的隐患排查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.各部门应每天对本部门的工作场所进行隐患排查，及时发现并记录安全隐患。4.鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。（二）隐患治理1.对排查出的安全隐患，应立即进行分析评估，确定隐患等级。2.对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后进行复查验收。3.对于重大隐患，应制定详细的治理方案，明确治理措施、责任部门、责任人、资金保障和整改期限等。治理方案应报公司安全管理部门备案。4.在隐患治理过程中，应采取有效的防范措施，防止事故发生。对于无法立即整改的重大隐患应停止相关作业，确保安全。（三）隐患排查治理记录与报告1.各部门应建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查的时间、地点、内容、发现的隐患情况、整改措施、整改责任人及整改完成时间等信息。2.安全管理部门应定期对各部门的隐患排查治理台账进行检查和汇总分析，及时掌握公司隐患排查治理工作情况。3.对于重大隐患，应按照规定及时向上级主管部门报告，并跟踪治理情况，直至隐患消除。五、安全教育培训（一）培训计划制定1.公司应根据安全生产法律法规、行业标准和公司实际情况，制定年度安全教育培训计划。2.培训计划应明确培训的目标、内容、对象、时间、方式和考核要求等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.安全操作规程和安全技术知识。3.安全事故案例分析和应急救援知识。4.职业健康与劳动保护知识。（三）培训对象与方式1.新员工入职培训：对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级培训，培训时间不少于规定学时。2.在职员工培训：定期组织在职员工参加安全知识更新培训、专项技能培训等，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.特殊工种培训：对从事特种作业的人员，必须按照国家规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（四）培训效果评估与考核1.每次培训结束后，应通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.对培训考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。3.将员工的安全教育培训情况纳入个人安全档案，作为绩效考核和晋升的重要依据。六、应急管理（一）应急救援预案制定1.公司应制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，形成完善的应急救援预案体系。2.应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求，结合公司实际情况，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。（二）应急救援队伍建设1.建立应急救援队伍，明确队伍成员的职责和任务。应急救援队伍应具备相应的应急救援能力和装备。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高队伍的应急处置能力。（三）应急物资储备1.按照应急预案的要求，配备必要的应急物资和装备，如消防器材、防护用品、救援设备等。2.对应急物资和装备进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好状态。（四）应急演练1.制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练，包括桌面演练、实战演练等。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急意识和应急处置能力。3.对应急演练进行总结评估，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。（五）应急响应与处置1.发生生产安全事故时应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场。2.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，按照规定做好事故信息发布工作。3.配合有关部