新安法安全生产责任制度

PAGE新安法安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规、行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实履行安全生产主体责任。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控和隐患排查治理，防患于未然。3.权责一致原则：明确各级人员安全生产职责，做到责任与权力相统一，谁主管谁负责、谁实施谁负责。4.全员参与原则：充分调动全体员工的积极性，形成全员参与、共同维护安全生产的良好局面。二、安全生产责任体系（一）公司主要负责人安全生产职责1.全面负责公司安全生产工作：建立健全公司安全生产责任制，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，确保公司安全生产工作符合法律法规和行业标准要求。2.组织制定并实施安全生产教育和培训计划：保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。4.及时、如实报告生产安全事故：不得隐瞒、谎报或者迟报生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人做好安全生产工作：负责组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施，确保分管领域安全生产工作有效开展。2.组织制定并实施分管领域安全生产教育和培训计划：定期检查分管部门、车间的安全生产工作，及时发现和解决存在的问题。3.组织制定并实施分管领域生产安全事故应急救援预案：参与事故应急救援工作，协助主要负责人做好事故调查处理工作。（三）各部门负责人安全生产职责1.负责本部门安全生产工作：建立健全本部门安全生产责任制，组织制定并实施本部门安全生产规章制度和操作规程。2.组织本部门员工参加安全生产教育和培训：提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和能力。3.督促、检查本部门的安全生产工作：及时消除事故隐患，对发现的问题及时整改，不能立即整改的，要采取有效的防范措施，并向上级报告。4.负责本部门生产安全事故的应急处置工作：组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案，在事故发生时迅速组织救援，减少事故损失。（四）车间主任安全生产职责1.全面负责车间安全生产工作：组织实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间安全生产工作正常运行。2.组织车间员工参加安全生产教育和培训：提高员工安全操作技能，保证员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.每日对车间进行安全检查：及时发现和消除安全隐患，对重大隐患要立即报告上级，并采取临时控制措施。4.负责车间生产安全事故的现场应急处置工作：组织救援受伤人员，保护事故现场，配合事故调查处理工作。（五）班组长安全生产职责1.负责班组安全生产工作：组织本班组员工学习并执行安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施。2.班前对员工进行安全交底：告知作业环境、危险部位及安全注意事项，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.班中对作业现场进行安全巡查：及时纠正员工的不安全行为，发现问题及时处理，不能处理的要立即报告上级。4.组织班组员工参加事故应急救援演练：提高员工应急处置能力，在事故发生时能够迅速组织自救互救。（六）员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程：服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训：掌握必要的安全生产知识和技能，提高自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素：立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动：参与事故应急救援工作，在确保自身安全的前提下，救助他人。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核机制：明确考核内容、标准、方式和周期，对各级人员安全生产责任制落实情况进行考核。2.考核结果与绩效挂钩：对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责的进行处罚。（二）安全生产教育培训制度1.制定年度安全生产教育和培训计划：包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训、应急救援培训等内容。2.确保培训质量：采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、现场实操等，保证员工掌握必要的安全生产知识和技能。3.建立培训档案：记录员工培训情况，为员工职业发展和安全生产管理提供依据。（三）安全生产检查制度1.定期开展安全生产检查：公司每月至少进行一次全面检查，部门每周进行一次检查，车间每日进行巡查。2.检查内容包括：安全设施设备、作业环境、员工操作行为、安全管理制度执行情况等。3.对检查发现的问题：要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况。（四）安全风险分级管控制度1.开展安全风险辨识：对公司生产经营活动中的工艺、设备、人员、环境等方面进行全面风险辨识，确定风险点。2.进行风险评估：采用科学方法对风险点进行评估，确定风险等级，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。3.实施分级管控：针对不同等级风险，制定相应的管控措施，明确管控责任，确保风险可控。（五）事故隐患排查治理制度1.建立事故隐患排查治理机制：鼓励员工积极参与隐患排查，对排查出的隐患进行登记、评估、治理。2.实行隐患排查治理闭环管理：对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。3.重大事故隐患治理：要制定专项治理方案，经公司主要负责人批准后实施，并及时向有关部门报告。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业：实行审批制度，未经审批不得进行作业。2.作业前：要进行风险评估，制定安全措施，安排专人监护，确保作业安全。3.作业过程中：严格遵守安全操作规程，发现异常情况立即停止作业，采取措施消除隐患。（七）劳动防护用品管理制度1.根据工作岗位特点：为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品采购、发放、使用、报废等管理制度：定期对劳动防护用品进行检查和维护，确保其性能良好。（八）应急救援管理制度1.制定完善的生产安全事故应急救援预案：包括综合预案、专项预案和现场处置方案，并定期组织演练。2.建立应急救援组织：明确各成员职责，配备必要的应急救援器材、设备和物资。3.事故发生后：要立即启动应急救援预案，迅速开展救援工作，最大限度减少事故损失。四、安全生产投入保障（一）安全生产投入计划1.根据公司安全生产实际需要：每年制定安全生产投入计划，明确投入项目、金额和实施时间。2.安全生产投入包括：安全设施设备购置、维护保养，安全教育培训，应急救援器材设备配备，隐患