水厂生产控制工巡检制度

PAGE水厂生产控制工巡检制度一、总则（一）目的为确保水厂生产过程的稳定运行，保障供水质量，及时发现和处理生产中的异常情况，特制定本巡检制度。本制度旨在规范水厂生产控制工的巡检工作，提高工作效率和质量，确保水厂各项生产指标符合相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于水厂内所有涉及生产控制的岗位及相关区域，包括但不限于生产车间、设备机房、供水管道系统等。（三）引用标准本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国水污染防治法》、《城市供水水质管理规定》等，以及行业标准，如《生活饮用水卫生标准》（GB5749）、《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》（CJJ58）等制定。二、巡检职责（一）生产控制工职责1.按照规定的巡检路线和时间间隔，对生产设备、工艺流程进行全面检查。2.密切关注设备运行状态，包括温度、压力、流量、转速等参数，及时发现异常波动并记录。3.检查各类仪表、阀门、管道等设施的运行情况，确保其正常工作，无泄漏、堵塞等问题。4.对水质进行实时监测，包括水源水、出厂水的各项指标，如酸碱度、浊度、余氯等，发现水质异常及时报告。5.负责填写巡检记录，详细记录巡检时间、地点、设备运行状况、发现的问题及处理情况等。（二）班组长职责1.监督生产控制工的巡检工作执行情况，确保巡检工作按时、按质完成。2.定期检查巡检记录，对发现的问题进行分析和总结，制定相应的改进措施。3.协调解决巡检过程中生产控制工遇到的技术难题，必要时向上级汇报。4.根据生产实际情况，合理安排巡检人员和巡检时间，确保生产各环节得到有效监控。（三）车间主管职责1.全面负责水厂生产控制工巡检制度的贯彻执行，确保制度的有效实施。2.定期组织对巡检工作的评估和总结，不断完善巡检制度和流程。3.对巡检中发现的重大问题及时决策，协调相关部门进行处理，保障生产的正常运行。4.向上级领导汇报巡检制度的执行情况及生产运行状况，为公司决策提供依据。三、巡检内容与要求（一）设备巡检1.水泵检查水泵的运行声音是否正常，有无异常振动。查看水泵的进出口压力是否稳定，流量是否符合要求。检查水泵的润滑情况，油位是否在规定范围内，油温是否正常。检查水泵的密封情况，有无漏水现象。2.电机观察电机的电流、电压是否正常，有无过载现象。检查电机的温度是否过高，一般电机运行温度不应超过规定值。查看电机的接线是否牢固，有无松动、发热等情况。检查电机的防护装置是否完好，通风是否良好。3.加药设备检查加药泵的运行情况，包括流量、压力是否稳定。查看药剂的储存量是否充足，有无泄漏现象。检查加药系统的管道连接是否紧密，阀门开关是否灵活。确保加药比例准确，根据水质情况及时调整加药量。4.消毒设备检查消毒设备的运行参数，如消毒剂投加量、接触时间等是否符合要求。查看消毒设备的运行状态，有无故障报警。检查消毒剂的储存和输送系统，防止泄漏和堵塞。定期对消毒效果进行监测，确保出厂水余氯含量达标。（二）工艺流程巡检1.预处理检查格栅的运行情况，是否正常拦截杂物，防止堵塞管道。查看沉砂池的运行效果，砂水分离是否良好，有无积砂现象。检查过滤设备的运行参数，如过滤速度、反冲洗周期等是否合适。2.混凝沉淀观察混凝剂的投加情况，确保混合均匀。检查沉淀池的沉淀效果，出水浊度是否符合要求。查看排泥系统是否正常工作，及时排除污泥。3.过滤检查滤池的过滤水头损失，是否超过规定值。观察滤料的状态，有无板结、流失等情况。确保反冲洗操作正常，恢复滤池的过滤性能。4.消毒严格监控消毒剂的投加量和接触时间，保证消毒效果。检查消毒后水的余氯含量，确保出厂水余氯符合标准。定期对消毒设备进行维护保养，确保其正常运行。（三）水质巡检1.水源水每天定时采集水源水样本，检测酸碱度、浊度、氨氮、重金属等指标。关注水源水的水位变化，及时掌握水量情况。对水源水的水质变化趋势进行分析，发现异常及时报告。2.出厂水每小时检测一次出厂水的浊度、余氯、酸碱度等常规指标。每天对出厂水进行全分析，包括微生物指标、毒理指标等。确保出厂水水质符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749）的要求。（四）仪表与阀门巡检1.仪表检查各类流量计、压力表、温度计等仪表的显示是否准确。查看仪表的运行状态，有无故障报警信号。定期对仪表进行校准和维护，确保其测量精度。2.阀门检查阀门的开关位置是否正确，有无漏水现象。查看阀门的操作机构是否灵活，能否正常开启和关闭。对长期未操作的阀门进行活动检查，防止生锈卡死。四、巡检流程（一）巡检准备1.巡检人员应穿戴好规定的工作服、安全帽等防护用品。2.携带必要的巡检工具，如手电筒、听针、扳手等。3.熟悉当天的生产任务和设备运行情况，明确巡检重点。（二）现场巡检1.按照预定的巡检路线，依次对各个巡检点进行检查。2.采用听、看、摸、闻等方法，仔细观察设备运行状态和工艺流程情况。3.对发现的问题及时记录，记录内容应详细、准确，包括问题描述、发现位置、发现时间等。（三）问题处理1.对于一般性问题，巡检人员应立即进行处理，如调整阀门开度、紧固松动的部件等。2.对于较复杂的问题，巡检人员应及时报告班组长，由班组长组织相关人员进行分析和处理。3.对于重大问题，车间主管应迅速决策，协调各部门采取有效措施解决，并向上级领导汇报。（四）巡检记录与报告1.巡检人员应认真填写巡检记录，确保记录内容真实、完整。2.班组长每天对巡检记录进行汇总和分析，总结当天生产运行情况，发现的问题及处理结果。3.车间主管每周组织召开生产运行分析会，对本周的巡检工作进行总结，制定下周的巡检工作计划和重点。五、巡检时间与频率（一）定时巡检1.生产控制工应每小时对主要生产设备和工艺流程进行一次巡检。2.每两小时对水质进行一次常规检测。（二）不定时巡检1.在设备启动、停止过程中，应进行重点巡检，确保设备正常运行。2.遇到恶劣天气、设备故障等特殊情况，应增加巡检频率，密切关注生产运行状况。（三）夜间巡检1.安排专人进行夜间巡检，每两小时对水厂进行一次全面检查。2.夜间巡检重点关注设备的运行安全、防盗等情况。六、培训与考核（一）培训1.定期组织生产控制工进行巡检制度培训，包括制度内容、巡检方法、设备操作等方面。2.邀请专业技术人员进行授课，提高巡检人员的技术水平和业务能力。3.开展实际操作培训，让巡检人员在实践中掌握巡检技能和问题处理方法。（二）考核1.建立巡检人员考核机制，对巡检工作的执行情