生产安全奖惩激励制度

PAGE生产安全奖惩激励制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本生产安全奖惩激励制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.奖惩分明原则：对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。3.教育与惩罚相结合原则：通过奖励和惩罚，引导员工积极参与安全生产工作，同时对违规行为进行教育，使其认识到错误并改正。4.公开、公平、公正原则：奖惩结果公开透明，确保公平公正，让员工信服。二、安全职责与考核（一）各级人员安全职责1.公司管理层安全职责全面负责公司的安全生产工作，制定安全生产方针、目标和计划，并组织实施。建立健全安全生产管理机构，配备必要的安全管理人员，确保安全生产工作的有效开展。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施，改善劳动条件，确保员工的安全与健康。2.部门负责人安全职责负责本部门的安全生产工作，贯彻执行公司的安全生产方针、目标和计划。组织制定本部门的安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织本部门的安全生产检查，及时消除事故隐患。加强对本部门员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。负责本部门事故的报告和调查处理，采取有效措施防止事故扩大。3.班组长安全职责负责本班组的安全生产工作，组织员工学习和执行公司的安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的工作场所进行安全检查，发现问题及时处理，并做好记录。对新员工进行岗位安全教育培训，确保员工熟悉工作环境和操作规程。督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生事故时，及时组织现场抢救，并报告上级领导。4.员工安全职责遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或不安全因素，及时报告上级领导。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（二）安全考核1.考核内容安全生产责任制的落实情况。安全生产规章制度和操作规程的执行情况。安全生产教育培训情况。安全生产检查及隐患排查治理情况。事故报告及处理情况。2.考核方式定期考核：每月对各部门、班组进行安全生产工作考核。不定期考核：根据公司安全生产工作需要，随时对各部门、班组进行考核。3.考核结果应用将考核结果与部门、班组及个人的绩效挂钩，作为绩效奖金发放、评先评优的重要依据。对考核不合格的部门、班组，责令限期整改；整改仍不合格的，对部门负责人进行问责。三、奖励制度（一）奖励种类1.荣誉奖励：颁发“安全生产先进个人”、“安全生产先进班组”、“安全生产先进部门”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。2.物质奖励：给予一定金额的奖金奖励。3.晋升奖励：在同等条件下，优先考虑给予安全生产表现突出的员工晋升机会。（二）奖励条件1.个人奖励条件在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，有效预防事故发生的。及时发现并排除重大事故隐患，避免事故发生的。在事故抢险救援中表现英勇，为保护公司财产和员工生命安全做出突出贡献的。积极参加公司组织的安全生产培训和活动，成绩优异的。连续一年以上无违章违纪行为，安全生产工作表现优秀的。2.班组奖励条件严格执行安全生产规章制度和操作规程，全年无安全事故发生的。积极开展安全生产隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，成效显著的。组织员工开展安全生产培训和活动，员工安全意识和操作技能明显提高的。在安全生产管理方面有创新举措，取得良好效果的。3.部门奖励条件本部门全年无安全事故发生，安全生产工作成绩突出的。积极推进安全生产标准化建设，达到相关标准要求的。对公司安全生产工作提出重要建议并被采纳，对提升公司安全生产水平有显著贡献的。组织开展安全生产专项活动，取得良好成效的。（三）奖励程序1.个人奖励程序由本人填写《安全生产奖励申请表》，详细说明事迹和理由。所在班组或部门进行初审，签署意见后报公司安全管理部门。公司安全管理部门组织相关人员进行审核，提出奖励建议。公司领导审批，确定奖励种类和金额。公司召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖金。2.班组奖励程序班组填写《安全生产奖励申请表》，总结本班组安全生产工作成绩和经验。部门进行审核，签署意见后报公司安全管理部门。公司安全管理部门组织审核，提出奖励建议。公司领导审批，确定奖励种类和金额。公司召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖金。3.部门奖励程序部门填写《安全生产奖励申请表》，汇报本部门安全生产工作情况。公司安全管理部门进行审核，提出奖励建议。公司领导审批，确定奖励种类和金额。公司召开表彰大会，颁发荣誉证书和奖金。四、惩罚制度（一）惩罚种类1.警告：对违反安全规定情节较轻的员工给予口头警告或书面警告。2.罚款：根据违规行为的严重程度，给予一定金额的罚款。3.辞退：对严重违反安全规定，造成重大事故或恶劣影响的员工，予以辞退。（二）惩罚条件1.个人惩罚条件违反安全生产规章制度和操作规程，未造成事故的。不按规定佩戴和使用劳动防护用品的。拒绝接受安全检查或阻碍安全管理人员执行公务的。故意破坏安全设施或安全标识的。对事故隐患不及时报告，导致事故发生或事故扩大的。2.班组惩罚条件未严格执行安全生产规章制度和操作规程，导致发生一般安全事故的。对员工安全教育培训不到位，员工安全意识淡薄的。未按时完成安全生产隐患排查治理任务的。发生事故后隐瞒不报或谎报的。3.部门惩罚条件本部门发生较大安全事故，造成人员伤亡或重大财产损失的。安全生产责任制落实不到位，导致安全管理混乱的。对公司安全管理部门提出的整改意见拒不执行的。组织开展安全生产活动不力，影响公司安全生产工作的。（三）惩罚程序1.个人惩罚程序由安全管理人员或现场监督人员发现违规行为后，填写《安全生产违规行为记录单》，详细记录违规事实、时间、地点、人员等信息。对违规员工进行批评教育，责令其写出书面检讨。根据违规行为的严重程度，确定惩罚种类和金额。开具《安全生产处罚通知单》，送达违规员工本人，并由其签字确认。将惩罚情况记录在员工个人安全档案中。2.班组惩罚程序根据事故报告或安全检查结果，确定班组存在的违规问题。对班组负责人进行批评教育，责令其组织整改。根据违规行为的严重程度，确定惩罚种类和金额。开具《安全生产处罚通知单》，送达班组，并由班组长签字确认。将惩罚情况通报全公司。3.部门惩罚程序对发生安全事故或存在严重安全问题的部门，