2025年度预防保健科住院医师工作总结及下一年工作计划

2025年度预防保健科住院医师工作总结及下一年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

####核心职责履行情况

2025年度，我作为预防保健科住院医师，主要职责是关注患者的健康预防与管理、合理制定健康干预措施、推动健康宣教活动的开展以及参与医院公共卫生管理体系建设。本年度，我通过定期随访、健康问题筛查、健康档案管理、疾病早期干预等措施，切实履行了住院医师岗位职责，确保患者基础健康信息的完整与准确，并在临床工作中积极配合其他科室完成相关健康管理工作。在履行职责的过程中，我注重与患者之间的沟通，主动进行健康教育，提高患者的健康意识，增强患者对疾病预防的依从性。通过制定个性化健康干预方案，有效减少了住院患者在出院后因未规范管理而出现的健康问题复发情况，提升了整体预后质量。重点任务完成进度本年度，我主要完成了以下重点任务：

-推动并完成了年度健康宣教计划（主要包括高血压、糖尿病、慢性阻塞性肺病等常见慢病的预防和管理）

-组织参与了医院内健康档案质量提升项目，对1200名住院患者进行了健康信息的全面核查

-协助完成住院患者健康状况评估工作，涵盖35个病区，共评估患者11200人次

-实施了两项公共卫生相关临床研究，涉及200名随访患者，研究成果已提交科室审核各项任务均按计划完成，并在过程中不断优化流程，提高工作效率。在重点任务执行中，我注重与护理、药剂、检验等科室的协同配合，确保健康管理工作在临床路径中的无缝衔接。日常工作执行情况在日常工作中，我始终坚持“以患者为中心”的服务理念，积极参与病房查房、健康评估、患者随访、健康宣教、健康档案录入等工作。每日完成约20名住院患者的健康检查和档案更新

每周组织3次健康宣教活动，覆盖病房患者及家属共计500人次

每月参与一次院内健康教育课程，与患者进行面对面交流，提升其疾病防控意识

建立了住院患者健康风险评估机制，并对40名高风险患者进行了持续跟踪管理在日常工作中，我始终保持高度的责任心，确保健康服务的质量与连续性，为科室的医疗服务提供了坚实的保障。2.工作亮点与成果

####突出业绩与创新

本年度，我所在科室在预防保健方面取得了显著的成果。我主导制定了“住院患者健康宣教小讲堂”计划，每月举办一次专题健康讲座，通过案例讲解、互动问答等方式，取得了良好的宣教效果。患者的健康知识知晓率提升了25%，并有效减少了因误服药物、不遵守医嘱等原因导致的住院再入率。此外，我在慢性病管理领域进行了创新探索。结合患者实际病情，我协助制定了“慢病三级管理模式”，即基础健康评估、定期随访监测、个性化健康干预，该模式在临床实践中得到了广泛应用，显著降低了慢性病并发症的发生率。重要项目或活动本年度，我参与了以下两个重要项目：

-“慢病防控标准化管理试点项目”：该项目由医院与当地疾控中心联合开展，我主导了患者数据收集与分析工作，并参与了健康管理方案的制定与实施

-“住院患者健康档案数字化升级”：该项目旨在提高健康档案管理效率，减少纸质档案的管理和查阅成本。我牵头整理了1200份住院患者的健康档案，并将其录入医院电子健康管理系统，使档案管理更加高效便捷两个项目均取得了初步成效，为今后进一步开展相关工作提供了良好的基础。获得的荣誉与认可在本年度工作中，我的努力获得了医院和同事的认可：

-获评“2025年度优秀住院医师”

-获得医院颁发的“健康宣教先进个人”称号

-因在慢病管理方面的创新实践，被推荐参加省级学术会议并作大会发言这些荣誉不仅激励了我本人，也在科室内部形成了积极向上的氛围，对提升整体医疗服务质量具有积极意义。3.关键数据支撑

####量化工作成果

|项目|2025年度完成量|完成率|

|——|—————-|——–|

|住院患者健康宣教活动|12次|100%|

|健康档案录入与更新|1200份|100%|

|慢病随访管理|3200人次|100%|

|健康教育课程|18次|100%|

|参与公共卫生项目|2项|100%|

|健康宣教知识知晓率提升|+25%|—|质量指标完成情况指标名称目标值实际完成值达成率住院患者健康档案完整率98%99.3%101%慢病管理患者随访率90%92.5%102.8%健康宣教覆盖患者比例85%90%105.9%健康宣教家属覆盖比例70%75%107.1%疾病防控知识掌握率80%87.5%109.4%以上数据显示，我在工作中超额完成了各项任务指标，尤其是在健康档案管理、随访率、知识掌握率等方面成效显著。效率提升数据在工作效率方面，本年度我通过优化工作流程、提高信息化管理水平、加强与护理及临床科室的沟通协作，提升了整体工作效率。具体数据如下：

|项目|提升幅度|提升方式|

|——|———-|———-|

|健康档案录入周期|缩短30%|引入电子模板，提高输入效率|

|慢病随访执行效率|提高20%|制定标准化随访流程，优化随访方式|

|健康宣教准备时间|减少40%|制作标准化健康教育讲义，提前排期|

|患者健康问题反馈时间|降低25%|建立快速反馈机制，整合信息渠道|这些效率提升不仅减轻了工作负担，也显著提高了患者满意度和医疗服务质量。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

####新知识学习

本年度，我积极参加各类专业培训与学习，系统学习了与预防保健相关的最新知识：

-系统学习了《慢性病一体化管理指南（2025版）》

-掌握并应用了新的健康信息管理系统操作流程

-学习了健康宣教的最新趋势，包括数字化宣教、患者参与式健康教育等通过这些学习，我能够更好地服务患者，为预防保健工作奠定坚实的理论和实践基础。培训技能参与在工作过程中，我积极参与了医院组织的各类技能培训与工作坊：

-参加了“慢性病管理进阶培训”共2次

-参与“健康档案信息化管理”线上课程1次

-参加“患者沟通技巧专项训练”1次

-组织并参与“慢病宣教活动设计”工作坊2次这些培训不仅提升了我的专业技能，也增强了我与患者及家属的沟通能力，为实际工作提供了有力支持。资格证书获取本年度，我成功取得了以下资格证书：

-《慢性病管理证书》

-《健康教育师初级资格证》

-《健康档案管理认证》这些证书的获取为我今后在预防保健领域的专业发展提供了更强的支撑。2.综合素质发展

####沟通协调能力

在与患者、家属及医疗团队的沟通中，我强化了自身的沟通协调能力。例如：

-在健康宣教过程中，通过通俗易懂的语言和图文结合的方式，提升了患者的理解能力

-在与其他科室协作时，能够主动沟通并协调资源，确保健康管理制度的有效执行

-在处理患者不同意健康干预措施的情况时，能够耐心讲解，争取患者配合这些实践使我在沟通协调方面有了显著提升，也为科室的整体协作注入了更多活力。团队协作能力预防保健工作需要多科室协作，我在本年度工作中积极参与协调多个环节：

-与护理团队密切配合，开展患者随访和健康宣教工作

-与药剂科合作，确保慢病用药方案的合理性和规范性

-与内科、外科等专科医生共同制定患者健康风险评估方案

-在参与健康项目时，协调信息科进行数据录入和系统支持通过这些实践，我进一步提升了团队协作能力，确保了各项工作的顺利推进。解决问题能力我在工作中不断面临各种问题，包括：

-患者健康知识水平参差不齐，导致宣教效果受限

-健康档案信息录入存在错漏现象，影响质量管理

-忙于临床工作，导致健康宣教时间不足针对这些问题，我采取了以下解决措施：

-制定分级宣教方案，根据不同患者的学识水平调整宣教内容

-加强健康档案录入的核查机制，每日完成一次数据核对

-合理安排工作时间，制定每日重点宣教名单，提高效率这些举措有效提升了工作的质量与效率，降低了差错率。3.继续教育情况

####培训学习经历

本年度，我积极参与各类培训，包括：

-参加“国家卫健委组织的慢性病预防与管理线上培训”

-参与“预防保健科内部培训”共6次

-参与“慢病健康管理学术交流会”2次这些培训让我掌握了更多临床实践方法，拓宽了自己的专业视野，也提升了在实际工作中的应对能力。自我学习计划在年度总结中，我也制定了自我学习计划：

-系统学习临床预防医学相关课程，提升理论水平

-研究国内外慢性病防控的最新研究成果

-阅读《中华预防医学杂志》等专业期刊，跟踪行业动态

-研究健康数据可视化工具，提升数据分析能力通过自我学习，我进一步明确了自身在专业能力上的短板，并制定了下一步学习方向。经验交流分享在工作中，我主动与同事交流经验，推动团队共同成长：

-在科室内部分享慢性病管理经验

-组织开展健康宣教方法分享会

-撰写并发表了一篇关于“慢病随访管理实践”的短文，得到科内认可

-在医院组织的健康知识系列讲座中，作为嘉宾参与主讲这些交流分享不仅丰富了自身经验，也促进了团队的学习氛围。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

####能力短板

尽管我在本年度取得了诸多成绩，但在以下方面仍存在能力短板：

-健康宣教内容不够系统，需进一步优化健康宣教体系

-在数据分析方面的能力尚未完全成熟，尤其在多维度数据整合上存在不足

-慢病管理经验尚不丰富，需加强临床经验积累这些短板限制了我在预防保健工作中的进一步深入发展，也影响了对患者健康问题的全面把握。效率问题虽然整体工作效率有所提升，但仍然存在以下效率问题：

-忙于日常临床工作导致健康宣教时间不足

-健康档案录入与更新存在数据录入不及时的现象

-与各科室之间的信息共享尚未完全实现，影响协同效率这些问题在一定程度上影响了预防保健工作的推进质量，需要在下一阶段进一步优化。协同配合方面在协同配合方面，仍存在以下问题：

-与护理团队的信息同步不够及时

-忙于内科临床工作，导致慢性病管理与随访执行存在脱节现象

-与信息科在系统使用和数据整合方面存在沟通障碍这些问题在一定程度上影响了跨科室协作的顺畅程度，限制了工作成效的进一步提升。2.面临的困难与挑战

####外部环境因素

-医疗资源紧张，住院患者数量持续增加，导致健康管理工作压力增大

-患者健康素养整体偏低，健康知识传播难度加大

-部分患者对慢性病管理缺乏重视，随访工作执行难度增加这些外部因素给预防保健工作带来了较大的挑战，需要进一步探索应对策略。资源条件限制健康宣教材料制作资源有限，难以满足更多患者需求

健康管理团队人员不足，导致工作量分配不均

健康信息系统的使用门槛较高，部分医护人员尚不熟悉操作流程这些资源条件限制使得部分工作难以高效推进，需要医院在资源投入和人员配备方面进一步支持。体制机制约束预防保健工作的考核机制尚未完全建立，影响医护人员积极性

相关健康管理措施缺乏明确的执行标准，导致工作效率参差不齐

健康管理工作的政策支持力度不足，影响工作推广力度这些体制机制的局限性成为下一步经济发展和制度完善的重要切入点，也影响了我所在科室工作的持续推进。3.改进方向思考

####问题根源分析

上述问题的根源主要集中在以下几个方面：

-个人专业能力尚未完全适应复杂的工作场景需求

-医疗资源分配不均，导致工作效率受限

-跨科室协作机制不完善，影响工作整体推进质量

-信息系统使用不熟练，存在一定操作障碍这些根源问题反映出需要从多个层面进行系统性的改进，包括个人能力提升、资源配置优化、制度完善及技术手段升级等方面。改进措施设想针对上述问题，我提出以下改进措施：

-开展健康宣教内容的分类优化，制定更贴合患者需求的宣教材料

-增强自身数据分析和信息处理能力，学习相关工具和技术

-推动建立跨科室的健康协同机制，明确职责分工和沟通流程

-认真学习健康信息系统操作流程，提高信息化管理水平

-寻求医院在资源配置和人员培训方面的支持，优化团队结构这些措施将有助于在下一阶段实现更高效的预防保健工作，提升整体医疗服务质量。需要支持的事项为了进一步推动预防保健工作的提质升效，我建议医院在以下方面进行支持：

-增加健康宣教专项经费，用于制作高质量健康宣教材料

-提供更多的培训机会，尤其是信息系统的使用培训

-建立防病管理的绩效考核机制，激励医护人员积极参与

-提供更多的健康宣教人员配置，协调护理团队参与工作

-支持开展健康管理领域的科研项目，提升科室科研能力这些支持将对预防保健工作的发展起到重要的促进作用。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

在2026年度，我将继续以预防保健为核心，推动健康管理工作与临床服务的深度融合。总体目标包括：

-提高健康宣教覆盖率和效果，确保更多患者受益

-构建更系统的慢病管理机制，提升慢性病防控能力

-提升健康档案管理精度，优化信息化应用水平

-推动跨科室协同工作，打造高效的健康协作网络

-提高新进住院医师的培训质量，提高整体团队素养2.具体工作计划

####月度/季度计划

|时间节点|工作重点|目标|

|———-|———–|——|

|2026年1月|健康宣教活动启动|完成首月健康宣教计划|

|2026年2月|慢病筛查与干预启动|完成慢性病筛查机制建设|

|2026年3月|健康档案数字化进度检查|提高健康档案录入准确率|

|2026年4月|健康宣教内容优化与更新|提升宣教内容契合度|

|2026年5月|跨科室健康管理协同机制建设|完成护理、药剂等团队协作流程|

|2026年6月|健康宣教案例推广|提升宣教活动的影响力|

|2026年7月|健康信息系统的全面应用|实现全员使用健康信息系统|

|2026年8月|慢病患者随访管理优化|提高随访完成率|

|2026年9月|健康教育活动创新设计|推出健康教育辅助工具|

|2026年10月|健康管理质量评估|完成年度健康管理质量报告|

|2026年11月|重点课题研究推进|完成慢病防控研究课题数据采集|

|2026年12月|总结与规划制定|汇总年度工作成果并制定下一年度计划|上述计划涵盖了年度工作的各个方面，既有阶段性目标，也有长期发展方向，确保各项工作有序开展。重点项目安排在下一年度，我将重点推进以下两个项目：

-“慢病防控数字化管理平台”建设：计划引入一套更高效的慢病管理平台，实现患者健康数据的全面整合与动态监测

-“健康宣教分级制度”试点：根据患者病情和健康知识水平，制定差异化的健康宣教方案，提高宣教效果这两个项目将为科室健康管理注入新动力，为患者提供更精准的服务。创新工作设想为了推动预防保健工作的创新发展，我提出以下创新设想：

-推动“健康教育短视频”开发，提高患者健康知识获取效率

-建立“健康知识问答系统”，利用信息化手段提高宣教反馈率

-制定“慢病管理智能随访机制”，通过系统自动提醒和数据分析优化随访流程

-推行“个性化健康干预节奏方案”，帮助患者实现更加科学的健康管理这些创新设想将在下一年度试点实施，逐步推广至全院。3.个人发展计划

####能力提升目标

在2026年度，我将重点提升以下能力：

-提高自身的健康宣教设计与实施能力

-提升慢性病管理系统操作技能

-提高健康数据的分析与解读能力

-提升居民健康素养评估和干预能力

-提高跨科室沟通与协作能力这些能力提升将有助于我在未来工作中更好地服务患者，推动预防保健事业的发展。学习培训计划为了实现上述能力提升目标，我制定以下学习与培训计划：

-参加“慢性病管理进阶课程”3次，系统掌握慢性病防控方法

-学习数据分析技能，计划参加“临床流行病学数据分析”线上课程

-参加“健康教育师高级资格”培训，提升健康教育专业水平