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第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页消防设施(灭火器消火栓喷淋排烟)故障应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于本单位生产区域内因消防设施(灭火器、消火栓、喷淋系统、排烟系统)故障导致的应急响应活动。涵盖设备定期检测失效、系统误报误动作、关键部件损坏无法正常启动等情形。例如,某化工厂喷淋头堵塞导致局部过热未及时报警,引发初期火灾,此时启动本预案可快速定位问题并隔离风险。故障应能在5分钟内被值班人员识别,且影响范围不超过一个防火分区,具备快速自恢复能力时按一般故障处理。2、响应分级根据故障性质划分三级响应机制。一级响应针对核心系统瘫痪事件,如集中报警控制器损坏导致全楼消防广播失效,或主消防水泵无法启动形成大面积火情隐患。此类事件需立即上报至应急指挥中心,启动跨部门联动,响应时间窗口为015分钟,需动用备用电源及外部救援力量。二级响应适用于单套系统部分功能失效,比如单支喷淋头密封圈老化造成误喷,此时应隔离故障区域并通知设备部门12小时内修复。三级响应处理可独立完成的常规维护问题,如灭火器压力指针低于绿色区域但未完全失效,由安保部在24小时内完成充装。分级原则基于故障对疏散和灭火效能的影响程度,以及单位独立处置能力。二、应急组织机构及职责1、组织形式与构成成立应急指挥部作为最高决策机构,由主管生产安全副总经理担任总指挥,成员包括设备部、安保部、生产部、维修部及行政部负责人。指挥部下设四个专项工作组,日常管理由安保部统筹,故障信息通过专用系统实时共享。2、应急处置职责(1)指挥组:总指挥负责统一调度,当消防控制室确认喷淋系统压力开关故障时,立即下达隔离指令,同时启动备用报警装置。(2)技术组:由设备部牵头,维修组配合,携带红外测温仪和万用表,30分钟内到达故障消火栓,判断是阀门卡涩还是管道爆裂。案例显示阀门锈蚀会导致70%的消火栓出水不畅,需用专用润滑剂处理。(3)疏散组:安保部组织防火分区引导员,通过广播系统明确疏散路线,重点排查楼梯间排烟阀动作是否正常。曾有试验数据表明,排烟不畅时人员疏散时间会延长1.8倍。(4)保障组:行政部负责应急照明切换测试,确保备用电源切换在3秒内完成,同时检查灭火器配置是否达标,补充的干粉需符合GB4351标准。三、信息接报1、应急值守与接收安保部设立24小时应急值守热线(电话号码),由专人负责接听。值班人员接到消防设施故障报告时,需记录报告时间、故障地点、设施类型(如“3号楼西侧消火栓压力不足”)、现象描述(“出水微弱伴有异响”)。信息接收流程:值班员→安保部记录台账→技术组现场核实。责任人明确为当班安保主管,要求15分钟内完成初步登记。2、内部通报接报后5分钟内,通过公司内部通讯系统(如企业微信安全频道)向指挥部成员推送简要信息,包括“XX区域灭火器压力异常”等关键要素。生产班组长负责将信息同步至一线操作人员,确保知晓最近的备用灭火器位置。3、上报流程(1)时限:一级响应事件在故障确认后10分钟内向上级主管单位报告;二级响应30分钟内;三级响应1小时内。(2)内容:报告包含故障性质、影响范围、已采取措施、潜在风险等级及单位处置能力评估。例如,喷淋系统误动作需说明误报次数及可能导致的疏散恐慌系数。(3)责任人:安保部经理负责撰写报告,经总指挥审核后由行政部发送电子版及纸质版至上级单位安全监管处。4、外部通报针对可能影响公共安全的故障(如排烟风机无法启动),立即拨打119咨询,同时通过官网安全公告栏发布临时警示。通报内容限定为“XX路段厂房消防设施异常,建议周边人员规避”,责任人设定为分管副总,确保信息在30分钟内发布。涉及特种设备故障时,需抄送应急管理局及市场监管部门,通过政务系统提交事故快报。四、信息处置与研判1、响应启动程序(1)手动启动:当事故信息接报经技术组初步研判,符合预案分级条件时,由应急领导小组在30分钟内作出决策。例如,监控显示喷淋泵电流异常且消防水池水位低于警戒线,指挥组即启动一级响应,通过消防广播宣布“紧急停车”,同时自动触发厂区应急电源切换。(2)自动启动:针对预设的极端故障,如消防控制主机电源消失且未收到复位信号,系统自动解锁应急通道门禁,同步发送报警至值班热线。此时响应程序按一级标准执行,但需5分钟人工确认避免误操作。2、预警启动与准备对于未达响应条件但可能扩大的故障,如单个灭火器压力指针临界红色区域,由技术组提出预警建议,应急领导小组可决定启动预警状态。期间重点检查同区域其他设施,如排烟阀手动测试。预警期间,维修部需在4小时内完成隐患排查,避免发展为二级故障。3、响应级别调整启动响应后,技术组每30分钟提交分析报告,评估故障修复可行性。若喷淋系统维修需3小时而火情风险指数持续升高,指挥组可上调至二级响应,增派安保部进行区域隔离。调整需依据最新数据,曾有案例因未及时降级导致消防水长时间施放造成水渍损失。原则上响应升级不超过两级,且每次调整需记录决策依据,如“根据流量监测,当前排烟速率仅达设计值的40%”。五、预警1、预警启动安保部负责预警信息的发布,通过厂区电子屏滚动播放“消防设施异常预警”,内容明确为“3号车间东墙消火栓压力过低,建议人员撤离上层区域”。同时启动以下渠道:(1)内部渠道:利用对讲机向生产班组发布“注意观察烟感探测器状态”,通过内部APP推送含维修人员定位信息的工单。(2)外部渠道:当故障可能影响公共区域时,通过官网黄底红字公告栏发布“XX路段消防喷淋系统维护,建议行人绕行”。若涉及压力容器等特种设备,同步抄送应急管理服务站。2、响应准备预警启动后10分钟内完成以下准备:(1)队伍:由生产部组织最近500米范围内的员工组成观察小组,每半小时汇报设备运行状态。(2)物资:维修组携带专用扳手和压力表,5分钟内到达消火栓旁,同时保障组检查备用灭火器箱是否可随时取用。(3)装备:启动应急照明系统自检,确保蓄电池电压能支持1小时疏散照度。(4)后勤:行政部准备临时隔离带,设置在通往故障点的必经路口。(5)通信:建立以微信群为主的临时联络群,确保信息传递不依赖主消防网络。3、预警解除由技术组确认消火栓压力恢复绿色区域,且连续30分钟未收到二次故障报警后,提出解除申请。安保部审核通过后,通过原发布渠道发布“消防设施异常已排除”通知,并记录解除时间及处置过程。责任人需确保解除信息覆盖所有受预警影响的部门,必要时电话核实关键岗位人员收到通知。六、应急响应1、响应启动(1)级别确定:依据故障影响程度划分。如消防控制室主板烧毁导致全楼报警失效,判定为一级响应。(2)程序性工作:启动后15分钟内召开指挥部现场会,地点选在最高决策者便于观察故障点的位置。安保部每10分钟向主管单位发送故障升级简报,首次报告需说明“可能导致疏散延误系数达1.5”。设备部协调备件库,3小时内完成关键部件更换。公关组准备含参数表的故障说明稿,通过官网发布解释性信息。财务部准备应急专项费用,额度根据响应级别动态调整。2、应急处置(1)现场管控:设立警戒线,宽3米,由安保部指定人员持扩音器巡逻。疏散时要求人员用湿毛巾遮口鼻,沿应急指示灯行走,禁止使用电梯。(2)人员救治:若因误喷导致人员吸入干粉,医疗组需使用压缩空气进行雾化吸尘。(3)监测检测:环境监测组携带NDIR气体分析仪,每小时检测一次附近10米范围的可燃气体浓度。(4)技术支持:邀请设计院专家远程会诊,指导水力计算复核。(5)工程抢险:维修组穿戴防静电服处理管道泄漏,使用防爆工具操作。(6)环保措施:对水渍区域铺设吸水棉,避免流淌至土壤层。(7)防护要求:所有现场人员必须佩戴3M9001防毒面具,维修人员额外配备护目镜和绝缘手套。3、应急支援(1)请求程序:当确认内部修复时限超过2小时,由总指挥签署《外部救援申请函》,通过应急平台发送至119及市消防救援支队。(2)联动要求:提供最新故障图纸,标注电源开关位置及备用水源接口。(3)指挥关系:外部力量到达后,由总指挥移交现场指挥权,消防救援负责人担任现场副总指挥,原指挥部成员配合执行。4、响应终止(1)终止条件:故障修复后60分钟内未出现次生问题,且疏散人员全部清点完毕。例如喷淋系统恢复后,需用消防水带进行压力测试,确认无泄漏。(2)终止程序:技术组提交评估报告,指挥部确认后撤销警戒状态,恢复正常生产调度。(3)责任人:总指挥签发终止令,并要求各部门负责人签字确认现场恢复情况。七、后期处置1、污染物处理针对消防水造成的环境影响,立即启动专项清理方案。对地面残留泡沫采用专用清洗剂(如GB/T17557标准的废导静电液体)进行擦拭,确保24小时内可燃物含量低于0.1%。受污染土壤取样检测,若苯含量超过0.05mg/kg,需移交环保部门协调第三方处理。2、生产秩序恢复(1)设备调试:修复后的消防系统必须通过压力测试和联动演练,记录恢复时间。例如喷淋系统需连续模拟误报3次验证探测器灵敏度。(2)流程优化:对故障点增加红外巡检频次,将原来的每周一次改为每班一次。(3)评估报告:由技术部牵头,72小时内提交故障树分析报告,提出改进建议,如对类似阀门增加声光双重报警装置。3、人员安置(1)心理疏导:对疏散人员启动分级安抚机制,严重受惊者由EAP(员工援助计划)专员进行一对一访谈。(2)损失统计:财务部核查因水渍导致的物料损失,按季度折旧率计算赔偿额度。(3)纪律处分:根据责任认定结果,对玩忽职守的值班人员启动内部处理程序,但需避免影响后续调查的公正性。八、应急保障1、通信与信息保障(1)联系方式:建立应急通信录,包含指挥部成员、各工作组联络人及外部单位(如119、应急管理局)关键岗位电话。使用卫星电话作为备用方案,存放于安保部专用柜,由行政部每季度检查电池状态。(2)方法:启动一级响应时,通过加密对讲机群组沟通,同时启用备用BTR4000型中继台确保扩音设备信号覆盖。(3)责任人:安保部主管负责维护通讯录,确保信息实时更新;技术部经理对备用通讯设备负有保管和测试责任。2、应急队伍保障(1)专家库:组建包含消防工程师、电气技师在内的外部专家库,通过应急平台提前获取服务协议。曾有案例显示,外部专家参与处理的电气火灾修复时间缩短60%。(2)专兼职队伍:生产部门30名骨干组成突击队,每月进行消火栓操作考核;安保部20名员工为后备力量,负责初期警戒。(3)协议队伍:与消防安装公司签订年度维保合同,明确喷淋系统故障时4小时内到场响应。3、物资装备保障(1)物资清单:灭火器:共300具,其中干粉灭火器按GB4968标准配置,存放在每层安全出口,每年4月和10月全面检查压力表。消火栓:全厂50个,配备减压稳压装置,每月开启最不利点测试出水压力。喷淋系统:备件库存包括200个喷头、50套管道密封件,存放于设备部地下仓库,要求每半年更换一次防锈油脂。个人防护:100套防静电服、50副护目镜,存放在维修车间,使用后由专人登记消毒。(2)运输使用:大型设备如消防泵需通过厂区内部叉车运输,禁止与危险化学品共载。(3)更新补充:根据年度演练损耗表,每年采购10%的灭火器基数,喷淋系统核心部件每三年强制更换。(4)管理责任人:设备部主管对物资台账负有首要责任,需确保所有物资标签清晰,条形码与系统数据库一致。九、其他保障1、能源保障确保消防电源专用回路切换自动,备用发电机能在15分钟内完成启动并满足至少80%负荷需求。每月对蓄电池组进行充放电试验,记录内阻数据。2、经费保障年度预算包含应急维修专项资金,金额依据上一年度故障维修费用增长10%拨付,由财务部设立独立账户,支出需附维修报价单及现场照片。3、交通运输保障厂区主干道设置应急车道标识,禁止停放非紧急车辆。配备2辆叉车作为应急运输工具,需在车尾粘贴“抢险优先”字样。4、治安保障疏散路线沿途关键节点增设临时检查站,由安保部巡逻队负责,核对人员身份并防止无关人员进入。5、技术保障建立消防设施三维建模系统,实时叠加设备状态数据,故障时能自动定位最近维修点。与高校合作建立技术顾问小组,每年进行一次联合技术研讨。6、医疗保障医疗急救箱存放于各楼栋值班室,含急救手册、纱布绷带等,由行政部每年采购补充。与附近医院签订绿色通道协议,明确火场伤员优先转运条款。7、后勤保障设立应急食堂窗口,保障期间提供免费盒饭。准备200张折叠床于仓库备用,由行政部与附近酒店协商批量优惠协议。十、应急预案培训1、培训内容涵盖应急预案体系结构、各级响应流程、消防设施操作规范(如消火栓使用要点、灭火器适用类型判断)、疏散引导技巧、个人防护装备正确佩戴方法等。针对喷淋系统故障,需重点培训水流指示器误报的排查步骤。2、关键培训人员包括应急指挥部成员、各专项工作组负责人、设备部维修技师、安保部一线班长及生产部班组长。3、参加培训人员全体员工每年参加至少一次基础培训,新入职员工必须在一个月内完成。4、实践演练要求每半年组织一次覆盖两个以上楼层的桌面推演,检验信息传递速度。每季度进行一次单项设备操作演练,如独立操作

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