真人CS主题团建活动方案策划书

一、活动背景与目标近期团队因项目攻坚进入高强度协作阶段，成员间沟通效率待提升，部分伙伴长期处于高压状态。真人CS作为模拟实战的团队竞技项目，能通过沉浸式对抗场景，激发成员的协作意识、竞争斗志，同时释放工作压力。活动目标：1.强化团队协作与沟通效率，在“战场”决策中提升成员间的信任与配合度；2.以竞技对抗缓解工作压力，激发团队活力与创新思维；3.借助战后复盘，将“战场策略”迁移至工作场景，优化项目协作模式。二、活动基本信息时间：建议选择周末（如周六），时长1天（08:30-17:00）；若团队规模超50人，可分两批次开展。地点：XX郊外真人CS基地（需具备专业掩体设施、安全防护措施，且交通便利，距公司车程≤1.5小时）。参与人员：公司全体员工（可按“随机分组”打破部门壁垒，每组10-12人，设队长1名）。三、活动内容设计结合“策略性+趣味性+团队性”，设计3轮差异化战役，每轮含“实战对抗+复盘总结”环节：1.攻防战：考验团队策略与执行力规则：场地划分“攻防区域”，攻方需在40分钟内突破守方防线（模拟“占领高地”），守方依托掩体（战壕、瞭望塔）防守。“阵亡”队员需在指定区域等待，禁止干扰战局。目标：通过“进攻-防守”的角色切换，让成员理解“全局策略”与“个体执行”的关联，复盘时分析“信息传递效率”“资源分配合理性”。2.夺旗战：激发团队协作与掩护意识规则：双方基地各设“旗帜”，需派遣“冲锋组”突破敌方火力，“掩护组”牵制对手，最终将对方旗帜带回己方基地者胜。过程中禁止“单人突袭”，需团队配合推进。目标：强化“分工协作”意识，复盘时讨论“如何通过角色互补（如狙击手、突击手）提升胜率”。3.斩首行动：锻炼指挥与执行闭环规则：双方队长为“指挥官”，需制定战术（如“声东击西”“围点打援”），队员需在保护指挥官的同时，优先“消灭”对方指挥官。指挥官“阵亡”则团队直接失败。目标：考验“决策-执行”的闭环效率，复盘时反思“指挥层与执行层的信息同步是否到位”。四、流程安排（一日版）时间节点内容安排------------------------------------------------------------------------------------------08:30-09:00公司楼下集合，乘大巴前往基地（途中可组织“团队破冰”小游戏，如“名字接龙”）09:00-10:00基地教练讲解：装备使用（枪械、护具）、安全规则、战役规则10:00-10:30随机分组（每组10-12人），选队长、设计队名/口号（如“猛虎队：猛虎下山，势不可挡”）10:30-12:00热身运动（避免拉伤）+第一轮：攻防战（含10分钟复盘）12:00-13:30午餐（基地食堂或附近餐厅，以“简餐+特色菜”为主，保证能量补给）13:30-15:00第二轮：夺旗战（含10分钟复盘）15:00-16:30第三轮：斩首行动（含10分钟复盘）16:30-17:00总结分享：各队队长总结“战场心得”，领导提炼“工作迁移点”，颁发“最佳协作奖”“最具创意战术奖”等小奖品17:00后乘大巴返程，结束活动五、物资与预算规划1.物资清单CS装备：基地租赁（含仿真枪械、护具、感应系统，按人数配备）；安全物资：急救包（含碘伏、创可贴、云南白药等）、藿香正气水（夏季备用）；后勤物资：饮用水（每人2瓶/天）、队旗（每组1面，印队名）、扩音器（1个，用于讲解）、相机（记录精彩瞬间）；餐饮：基地或餐厅简餐（人均预算50-80元）；奖品：定制勋章、小零食礼包（如坚果礼盒）。2.预算预估（按50人计算）装备租赁：1500元（30元/人）；交通：1000元（20元/人，大巴租赁）；餐饮：4000元（80元/人）；其他（急救包、饮用水、奖品）：800元；总计：约7300元（人均146元，可根据实际人数调整）。六、安全与纪律要求1.安全须知装备使用前必须听从教练指导，禁止“枪口对人”“擅自拆卸装备”；场地内严禁奔跑时推搡、翻越危险设施，需沿指定路线行动；身体不适（如高血压、低血糖）需提前告知教练，安排休息区；备足急救物资，教练需具备基础急救能力。2.纪律规范活动全程服从教练与队长指挥，禁止“个人英雄主义”擅自行动；爱护基地装备与设施，损坏需照价赔偿；活动期间关闭手机或调至静音，专注投入团队任务；尊重对手与队友，胜不骄败不馁，保持竞技精神。七、活动效果预期1.团队协作：通过“战场配合”，成员将更清晰理解“分工-补位-信任”的协作逻辑，后续项目中沟通效率预计提升30%；2.压力释放：高强度对抗能有效缓解工作焦虑，员工满意度调研中“压力缓解”项得分预计提高20%；3.策略迁移：战后复盘的“战术思维”（如目标拆解、资源整合）可迁移至工作，助力项目攻坚效率提升；4.文化融合：跨部门随机分组打破“部门墙”