2025干部竞聘上岗笔考试题库及解析答案

2025干部竞聘上岗笔考试题库及解析答案一、政治理论与政策法规类1.题目：习近平总书记在党的二十大报告中指出，“中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化”。请结合实际，简述共同富裕的科学内涵及实现路径。解析：共同富裕的科学内涵包括三个层面：一是全体人民的富裕，不是少数人的富裕；二是物质生活和精神生活都富裕，强调“富口袋”与“富脑袋”并重；三是逐步实现的过程，不是整齐划一的平均主义。实现路径需把握三点：其一，坚持以经济建设为中心，通过高质量发展做大“蛋糕”，夯实共同富裕的物质基础；其二，完善分配制度，构建初次分配（注重效率）、再分配（强化公平）、第三次分配（鼓励慈善）协调配套的制度体系，比如扩大中等收入群体比重，加大税收、社保、转移支付调节力度；其三，聚焦薄弱环节，实施乡村振兴战略缩小城乡差距，推动基本公共服务均等化，解决区域发展不平衡问题。例如，2024年中央一号文件提出“持续缩小城乡居民收入差距”，正是共同富裕在“三农”领域的具体实践。2.题目：根据《中国共产党纪律处分条例》，党员干部存在“违规从事营利活动”行为，应如何界定？列举三种具体表现形式。解析：“违规从事营利活动”的界定核心是违反有关规定，利用职权或职务影响谋取私利，且未实际参与经营管理。具体表现形式包括：（1）个人或借他人名义经商、办企业；（2）违反规定在经济实体、社会团体等单位中兼职，或者经批准兼职但获取薪酬、奖金、津贴等额外利益；（3）利用职权或职务影响，为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人在审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购等领域谋取利益；（4）持有非上市公司（企业）的股份或者证券（特定情况除外）；（5）从事有偿中介活动。例如，某街道干部以其妻子名义注册商贸公司，实际由该干部利用分管采购的职权为公司承接政府项目，即构成违规从事营利活动。二、管理实务与能力测试类3.题目：某单位新入职3名年轻干部，其中A学历高但缺乏实践经验，B工作积极但情绪化严重，C沟通能力强但存在“躺平”倾向。作为部门负责人，你将如何针对性开展培养与管理？解析：需采取“分类施策+制度约束+情感激励”的组合策略：（1）对A：制定“导师制”培养计划，安排业务骨干“一对一”带教，重点参与具体项目执行（如调研、方案起草），通过“压担子”加速理论与实践融合；每月组织工作复盘会，帮助其总结经验、改进方法。（2）对B：建立“情绪管理台账”，在其出现急躁、抱怨等情绪时，及时进行谈心谈话（注意选择非公开场合），引导其认识情绪对团队协作的影响；安排其参与需要耐心沟通的任务（如群众接待），通过实践锻炼情绪控制能力；公开表扬其积极表现，强化正向激励。（3）对C：开展职业规划访谈，了解“躺平”背后的真实原因（如晋升通道不畅、工作成就感低）；调整其岗位职责，分配其擅长的沟通协调类任务（如跨部门协作、对外联络），并明确任务完成标准与考核权重；设立“阶段性目标奖励”，对超额完成任务的给予荣誉表彰或学习培训机会，激发内驱力。同时，建立部门“成长档案”，定期组织年轻干部分享会，营造比学赶超的团队氛围。4.题目：上级部门将于3个工作日后到你单位开展乡村振兴专项督查，而你负责的“特色产业项目”因连续暴雨导致基础设施受损，进度滞后20%。此时你会如何应对？解析：需分三步紧急处置：（1）快速核实情况：立即带队实地查看受损情况，统计道路、大棚、灌溉设施等具体损失；与施工方、村两委召开碰头会，分析滞后原因（天气不可抗力占60%，施工组织效率低占40%），明确可抢回进度的时间节点（如增加2班倒施工、调配备用设备）。（2）主动沟通汇报：当天向分管领导提交书面报告，说明现状、已采取的补救措施（如申请应急资金修复设施、调整施工计划）及预计完成时间（承诺督查前完成85%主体工程，剩余15%在1周内收尾）；同步联系督查组联络员，提前报备项目受天气影响的客观情况，避免信息不对称导致误判。（3）强化执行保障：成立“抢工小组”，由分管领导牵头，协调农业农村局、应急管理局提供技术支持；建立“日调度”机制，每天17:00召开进度推进会，解决材料供应、人员调配等问题；对施工方明确违约责任（如延迟1天扣5%工程款），同时给予赶工奖励（提前完成奖3%），双向施压确保进度。三、案例分析与综合论述类5.题目：材料：某社区存在“三多一少”问题——社区台账多（23类120项）、考核检查多（月均4次）、盖章证明多（年均1500份）、居民参与少（社区活动参与率不足15%）。作为新上任的社区党委书记，你将如何推动问题整改？解析：整改需坚持“减负担、强服务、聚合力”的思路，分阶段推进：（1）短期（1-2个月）：聚焦“三多”问题精准减负。①台账清理：对照《社区工作事项准入清单》，取消“创建达标类”“重复统计类”台账（如将“环境卫生”“文明宣传”等5类台账合并为“社区治理综合台账”），保留必要的“民生服务类”台账（如独居老人、残疾人信息），总量压缩60%；②考核规范：与街道协商制定《社区考核负面清单》，禁止多头考核、重复考核，将月度考核改为季度考核+日常抽查，考核内容从“留痕”转向“实效”（如将“活动照片数量”改为“居民满意度”）；③证明精简：梳理社区无权出具的证明（如“亲属关系证明”“收入证明”），制作《社区可开具证明目录》并公示，对需社区协助的事项，推行“社区调查+部门核验”模式（如“居住证明”由社区核实后通过政务系统推送至相关部门），减少居民跑腿。（2）中期（3-6个月）：以服务升级提升居民参与。①打造“需求清单”：通过入户走访、线上问卷收集居民需求（重点关注老年人“助餐”、儿童“课后托管”、年轻人“技能培训”等），每月发布“民生实事计划”；②培育社区组织：孵化“银龄志愿服务队”“宝妈议事会”等自治组织，提供场地、资金支持（如将社区活动室免费开放），通过“微项目”招标（如“小区绿化维护”项目由居民团队申报实施）激发参与热情；③建立“积分激励”：居民参与志愿服务、社区议事可累积积分，兑换生活用品、免费体检等服务，形成“参与-贡献-受益”的良性循环。（3）长期（6个月以上）：构建“共建共享”机制。推动“大党委”建设，吸纳辖区单位、社会组织加入社区党委，签订《共建协议》（如医院提供义诊、学校开放操场）；推广“数字社区”平台，开发“随手拍”“议事厅”功能，让居民通过手机参与问题上报、政策讨论，提升参与便捷性。预计整改后3个月，社区台账减少至8类，考核频次降至月均1次，盖章证明量下降70%，居民活动参与率提升至40%以上。四、公文写作类6.题目：为推进“无废城市”建设，你单位拟向市政府申请专项经费500万元，用于购置垃圾分类智能设备（200万元）、建设再生资源回收点（150万元）、开展宣传培训（100万元）、工作经费（50万元）。请撰写一份经费申请请示。解析：XX区城市管理和综合执法局关于申请“无废城市”建设专项经费的请示XX市人民政府：为深入贯彻《国务院办公厅关于印发“无废城市”建设试点工作方案的通知》（国办发〔2023〕XX号）精神，落实我市《“无废城市”建设三年行动方案（2024-2026）》要求，我区拟于2025年全面推进“无废城市”建设。目前，各项准备工作已基本就绪，但因区级财政资金紧张，特申请专项经费支持。一、项目背景及必要性我区作为全市人口密集区（常住人口85万），年产生生活垃圾约42万吨，现有垃圾分类设施覆盖率仅60%，再生资源回收体系不完善（回收点仅12个，服务半径超2公里），居民分类意识薄弱（正确分类率不足35%）。推进“无废城市”建设是提升城市治理水平、改善人居环境的关键举措，亟需通过设备升级、体系完善、宣传引导实现突破。二、经费预算及用途本次申请专项经费500万元，具体分配如下：1.垃圾分类智能设备购置：200万元（含智能垃圾桶800个、可回收物分拣设备10台，覆盖全区120个小区）；2.再生资源回收点建设：150万元（新建标准化回收点30个，配套监控、称重等设备）；3.宣传培训：100万元（制作科普视频、开展“无废社区”创建活动、培训社区网格员200人次）；4.工作经费：50万元（用于项目招标、验收评估、数据监测等）。三、预期效益项目实施后，预计实现：①垃圾分类设施覆盖率100%，正确分类率提升至60%以上；②再生资源回收率从25%提高至40%；③