2025年的卫生院公共卫生绩效考核方案

2025年的卫生院公共卫生绩效考核方案为进一步加强卫生院公共卫生服务项目管理，提高公共卫生服务质量和效率，确保国家基本公共卫生服务项目及重大公共卫生服务项目顺利实施，结合卫生院实际情况，特制定本绩效考核方案。考核原则客观公正原则：以国家和地方相关公共卫生服务规范、标准和要求为依据，制定科学合理、明确具体的考核指标体系，确保考核结果真实反映卫生院公共卫生服务工作的实际情况。注重实效原则：考核过程中，不仅关注公共卫生服务的数量，更注重服务的质量和效果，强调居民健康水平的改善和公共卫生问题的解决。激励约束原则：将考核结果与卫生院的资金分配、人员奖惩、绩效工资等挂钩，充分调动卫生院和工作人员的积极性和主动性，同时对工作不力的进行约束和问责。持续改进原则：通过考核发现公共卫生服务工作中存在的问题和不足，及时反馈并提出改进措施，促进卫生院不断完善服务管理，提高服务水平。考核范围卫生院所有承担公共卫生服务工作的科室和人员，包括预防保健科、全科医疗科、妇产科、检验科等参与公共卫生服务项目实施的相关部门。考核内容与指标体系组织管理（15分）服务规划与计划（5分）：卫生院应根据国家和地方公共卫生服务项目要求，结合本辖区居民健康状况和需求，制定年度公共卫生服务工作计划和实施方案，明确工作目标、任务、措施和时间节点。计划应具有科学性、合理性和可操作性，得3分；能够按照计划有序推进各项工作，定期对工作进展进行检查和评估，得2分。人员配备与培训（5分）：按照规定配备足够数量、具备相应专业资质的公共卫生服务人员，人员配备符合要求得3分；定期组织公共卫生服务人员参加业务培训，培训内容涵盖服务规范、技术标准、职业道德等方面，培训记录完整，得2分。制度建设与执行（5分）：建立健全公共卫生服务管理制度，包括人员岗位责任制、服务流程规范、质量控制制度、绩效考核制度等，制度完善得3分；严格执行各项制度，确保公共卫生服务工作规范有序开展，得2分。资金管理（10分）经费预算与使用（5分）：合理编制公共卫生服务项目经费预算，预算编制符合相关规定和实际工作需求，得2分；严格按照预算安排使用经费，经费使用范围合规，无截留、挪用、挤占等现象，得3分。财务管理与监督（5分）：建立健全公共卫生服务项目财务管理制度，财务账目清晰，核算准确，得3分；主动接受财政、审计等部门的监督检查，对检查中发现的问题及时整改，得2分。项目执行（60分）居民健康档案管理（8分）健康档案的建立：以06岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者、严重精神障碍患者等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的电子健康档案，档案内容完整、准确，得4分。健康档案的更新与维护：定期对健康档案进行更新和维护，确保档案信息的及时性和准确性，档案动态使用率达到规定要求，得4分。健康教育（8分）健康教育活动开展：制定年度健康教育工作计划，定期举办健康知识讲座、咨询活动等，全年举办次数不少于规定数量，活动记录完整，得4分。健康教育资料发放：免费向居民发放健康教育资料，资料内容丰富、形式多样，符合居民需求，发放数量达到规定标准，得2分；在卫生院候诊区、输液室等场所设置健康教育宣传栏，定期更新宣传内容，得2分。预防接种（8分）疫苗接种管理：严格按照免疫规划程序为适龄儿童和其他重点人群接种疫苗，接种率达到规定要求，得4分。疫苗冷链管理：建立健全疫苗冷链管理制度，疫苗储存、运输温度符合要求，冷链设备运行正常，记录完整，得2分；做好预防接种异常反应的监测、报告和处理工作，得2分。06岁儿童健康管理（8分）新生儿访视：在新生儿出院后1周内进行家庭访视，访视内容包括新生儿健康状况评估、喂养指导等，访视率达到规定要求，得2分。儿童健康体检：为06岁儿童提供定期健康体检服务，体检项目齐全，记录完整，系统管理率达到规定标准，得4分。儿童营养与发育指导：根据儿童生长发育情况，为家长提供科学的营养与发育指导，得2分。孕产妇健康管理（8分）孕早期健康管理：为怀孕13周之前的孕妇建立孕产妇保健手册，进行第1次产前检查，检查内容包括一般体格检查、实验室检查等，早孕建册率达到规定要求，得2分。孕期健康检查：为孕产妇提供至少5次孕期健康检查，检查项目符合规范要求，记录完整，得3分。产后访视与健康指导：在产妇出院后1周内进行产后访视，了解产妇和新生儿的健康状况，提供产后康复、母乳喂养等方面的指导，访视率达到规定要求，得3分。老年人健康管理（8分）健康管理服务：每年为辖区65岁及以上老年人提供1次健康管理服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查等，服务率达到规定标准，得4分。健康指导与干预：根据老年人的健康状况，为其提供针对性的健康指导和干预措施，如饮食、运动、用药指导等，得4分。慢性病患者健康管理（12分）高血压患者健康管理：对确诊的高血压患者进行登记管理，定期进行随访，随访内容包括血压测量、健康指导、用药情况评估等，管理率和规范管理率达到规定要求，得6分。2型糖尿病患者健康管理：对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理，定期进行随访，随访内容包括血糖测量、健康指导、用药情况评估等，管理率和规范管理率达到规定要求，得6分。服务效果（15分）居民健康知识知晓率（5分）：通过问卷调查等方式，了解居民对健康知识的知晓情况，居民健康知识知晓率达到规定水平，得5分。重点人群健康指标改善情况（5分）：对06岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等重点人群的健康指标进行监测和评估，如儿童生长发育指标、孕产妇产后恢复情况、老年人生活自理能力、慢性病患者血压血糖控制水平等，重点人群健康指标有所改善，得5分。居民满意度（5分）：通过开展居民满意度调查，了解居民对公共卫生服务的满意度，居民满意度达到规定标准，得5分。考核方法与流程考核方法资料审查：查阅卫生院的工作计划、工作总结、服务记录、财务报表、培训资料等相关文件和资料，了解公共卫生服务工作的组织管理、项目执行、资金使用等情况。现场检查：实地查看卫生院的服务场所、设备设施、工作流程等，检查公共卫生服务工作的实际开展情况，包括服务规范执行、质量控制措施落实等。问卷调查：通过随机抽取居民进行问卷调查，了解居民对公共卫生服务的知晓率、满意度以及服务需求和意见建议。数据统计分析：对公共卫生服务项目的相关数据进行统计分析，如健康档案建档率、疫苗接种率、慢性病管理率等，评估服务效果和质量。考核流程自查自评：卫生院每季度组织一次自查自评，对照考核指标体系，对本单位公共卫生服务工作进行全面检查和评估，发现问题及时整改，并形成自查自评报告。半年考核：卫生院在每年6月底前完成半年公共卫生服务工作考核，考核方式包括内部检查和部分项目的抽查。考核结果作为半年资金预拨和改进工作的依据。年终考核：由上级卫生健康行政部门组织对卫生院进行年终考核，考核时间为每年12月份。考核结果作为全年公共卫生服务项目资金结算和绩效评价的最终依据。考核结果应用资金分配：根据考核结果，按照多劳多得、优绩优酬的原则，合理分配公共卫生服务项目经费。对考核成绩优秀的卫生院，适当增加经费投入；对考核不合格的卫生院，相应扣减经费。人员奖惩：将考核结果与卫生院工作人员的绩效工资、职称评定、评先评优等挂钩。对在公共卫生服务工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；对工作不力、未完成考核任务的个人，进行批评教育和绩效扣减。改进工作：针对考核中发现的问题和不足，卫生院要及时制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，切