2025年涉密采购程序试题及答案_第1页
2025年涉密采购程序试题及答案_第2页
2025年涉密采购程序试题及答案_第3页
2025年涉密采购程序试题及答案_第4页
2025年涉密采购程序试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年涉密采购程序试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.根据2025年最新修订的《涉密采购管理办法》,涉密采购需求提出部门在确认采购项目密级时,应当以()为依据。A.项目预算金额B.国家秘密及其密级具体范围的规定C.采购内容涉及的技术难度D.过往类似项目密级答案:B2.某单位拟采购密级为“机密”的信息处理设备,根据规定,该采购项目的审批权限应属于()。A.部门负责人B.单位保密委员会C.上级主管部门保密工作机构D.国家保密行政管理部门答案:B3.涉密采购中,供应商应当具备的基本条件不包括()。A.在中国境内依法注册登记B.具有3年以上同类项目经验C.无境外(含港澳台)控股或资金背景D.已取得相应涉密资质答案:B4.涉密采购合同中,关于保密条款的约定,下列表述错误的是()。A.应明确保密范围、期限和责任B.可约定供应商内部保密管理要求C.无需约定泄密事件的补救措施D.需明确采购方的监督检查权答案:C5.涉密采购项目履约过程中,供应商如需将部分涉密任务分包,应当()。A.自行选择具备相应资质的分包商B.提前7个工作日向采购方书面报告并经批准C.口头告知采购方项目负责人即可D.与分包商签订保密协议后无需报备答案:B6.涉密采购验收环节,验收组中必须包含的人员是()。A.财务部门代表B.供应商技术人员C.单位保密工作机构人员D.外部专家答案:C7.涉密采购档案的保管期限,自项目验收合格之日起不得少于()年。A.5B.10C.15D.20答案:B8.某单位因紧急任务需实施涉密采购,未完成保密审查即与供应商签订合同,根据《涉密采购管理办法》,该行为属于()。A.程序瑕疵,可补正后继续履行B.违规行为,合同无效且需追究责任C.特殊情况,经备案后有效D.一般过失,只需内部通报答案:B9.涉密采购中,供应商提供的产品涉及国家秘密载体的,应当在()标注国家秘密标志。A.交付时B.生产完成后C.合同签订时D.载体制作时答案:D10.涉密采购项目终止时,供应商已掌握的涉密信息应当()。A.由供应商自行销毁B.移交采购方并签署交接清单C.在采购方监督下销毁或返还D.封存后由双方共同保管答案:C二、多项选择题(每题3分,共30分)1.涉密采购需求确认阶段,需明确的核心要素包括()。A.采购内容的密级B.保密期限C.技术指标中的保密要求D.预算金额答案:ABC2.下列属于涉密采购供应商资格审查内容的有()。A.工商注册信息真实性B.近3年是否存在泄密违法记录C.涉密资质有效性D.主要股东国籍构成答案:ABCD3.涉密采购招标文件中,应当包含的保密条款有()。A.投标文件的保密要求B.评标过程的保密措施C.中标后需签订的专项保密协议D.未中标供应商投标文件的处理方式答案:ABCD4.涉密采购合同履行期间,采购方的保密管理职责包括()。A.定期检查供应商保密措施落实情况B.提供必要的保密工作条件C.协助供应商解决非涉密技术问题D.对供应商涉密人员进行背景审查答案:AB5.涉密采购验收时,需重点核查的内容有()。A.产品或服务是否符合保密技术标准B.涉密载体的数量、密级标志是否规范C.供应商保密管理档案是否完整D.合同约定的保密义务是否全部履行答案:ABCD6.下列情形中,应当终止涉密采购合同的有()。A.供应商因破产无法继续履约B.采购方调整采购需求导致密级降低C.供应商擅自将涉密任务分包给无资质方D.项目实施过程中发现供应商存在泄密行为答案:ACD7.涉密采购档案应包含的材料有()。A.需求确认文件及密级定审记录B.招标文件、投标文件及评标记录C.合同文本及补充协议D.验收报告及保密检查记录答案:ABCD8.涉密采购中,供应商的保密义务包括()。A.对接触涉密信息的人员进行保密培训B.建立涉密信息管理台账C.配合采购方的保密检查D.未经允许不得复制涉密资料答案:ABCD9.关于涉密采购中的专家参与,正确的做法有()。A.专家需具备涉密人员资格B.专家名单在评标前严格保密C.专家可查阅与评审无关的涉密资料D.专家需签署保密承诺书答案:ABD10.涉密采购项目完成后,供应商应履行的保密义务包括()。A.对工作中形成的涉密资料进行清退或销毁B.不得利用采购项目中的涉密信息从事其他活动C.向采购方提供涉密人员离岗保密承诺书D.永久禁止提及项目相关技术细节答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)1.涉密采购项目的密级可由需求部门负责人直接确定。()答案:×(需经单位保密工作机构审核,报保密委员会批准)2.供应商只要取得涉密资质,无需审查其实际保密能力即可参与采购。()答案:×(需综合审查资质有效性、保密制度、人员管理等)3.涉密采购合同中,保密条款的效力独立于主合同。()答案:√(保密条款具有独立性,主合同终止后仍有效)4.供应商在履约过程中,可将涉密信息用于内部技术交流。()答案:×(未经采购方允许,不得用于其他用途)5.涉密采购验收时,只需核查产品功能是否达标,无需检查保密措施。()答案:×(需同时核查保密要求落实情况)6.涉密采购档案可由项目负责人个人保管。()答案:×(需移交单位保密档案部门统一管理)7.因不可抗力导致涉密采购项目延迟,供应商无需承担保密责任。()答案:×(不可抗力不免除保密义务)8.供应商涉密人员离岗时,需签订离岗保密承诺书。()答案:√(需承诺不泄露知悉的国家秘密)9.涉密采购中,非涉密部分的采购流程可不受保密管理限制。()答案:×(非涉密部分可能涉及敏感信息,仍需采取必要保密措施)10.采购方发现供应商存在泄密隐患时,可直接终止合同并追究责任。()答案:√(需立即采取措施防止泄密,视情节终止合同并追责)四、简答题(每题6分,共30分)1.简述涉密采购需求确认阶段的主要工作内容。答案:①明确采购内容的具体范围和技术指标;②依据《国家秘密及其密级具体范围的规定》确定密级和保密期限;③分析采购过程中可能涉及的保密风险点;④形成书面需求文件,经部门负责人审核后提交单位保密工作机构复核,最终由保密委员会审批。2.涉密采购中,对供应商的资质审查应重点关注哪些方面?答案:①合法资质:营业执照、涉密资质证书(如涉密信息系统集成资质、武器装备科研生产单位保密资格等)的有效性;②保密能力:是否建立健全保密管理制度,是否配备专职保密管理人员,是否具备符合要求的保密防护设施;③信用记录:近3年内是否存在泄密违法记录、重大违约行为或不良信用记录;④背景审查:股权结构是否含境外(含港澳台)成分,实际控制人是否为中国公民,主要涉密人员是否具备中国国籍且无境外永久居留权。3.涉密采购合同中应包含哪些关键保密条款?答案:①保密范围:明确供应商接触、处理的国家秘密事项的具体内容、密级及载体形式;②保密期限:自合同签订之日起至国家秘密解密或采购方书面同意解除保密义务之日止;③保密责任:供应商需采取的具体保密措施(如涉密信息管理、人员培训、场所管理等),违反保密义务的违约责任(包括违约金、赔偿损失、解除合同等);④权利义务:采购方的监督检查权(如定期检查、调阅资料、现场核查),供应商的配合义务及信息报告义务(如发生泄密事件需立即报告并采取补救措施);⑤涉密信息的处理:合同终止或履行完毕后,供应商需清退或销毁所有涉密资料的具体要求及交接程序。4.涉密采购履约过程中,采购方应采取哪些保密监督措施?答案:①定期检查:每月至少一次对供应商的涉密场所、设备、人员管理情况进行现场检查,形成检查记录;②动态监控:通过技术手段(如视频监控、访问日志审计)对涉密信息处理过程进行实时监控,发现异常及时干预;③人员管理:核查供应商涉密人员的上岗资格、保密培训记录及离岗保密承诺执行情况;④风险评估:每季度对项目实施中的保密风险进行重新评估,针对新增风险制定应对措施;⑤事件处置:建立泄密事件应急响应机制,一旦发现泄密隐患或事件,立即启动预案,暂停项目并采取补救措施。5.简述涉密采购验收的主要程序及重点内容。答案:程序:①成立验收组(由采购需求部门、保密工作机构、技术部门代表及外部专家组成);②供应商提交验收申请及自验报告(含保密措施落实情况说明);③验收组现场核查(查阅档案、检查产品/服务、测试保密功能);④形成验收意见(需经三分之二以上成员同意);⑤签署验收报告(需由保密工作机构负责人签字确认)。重点内容:①产品或服务是否符合采购合同约定的技术指标和保密要求(如密级标志规范、涉密载体管理合规);②供应商保密管理措施是否落实(如涉密人员培训记录、场所防护设施、信息销毁记录);③项目实施过程中是否发生泄密事件及处理结果;④涉密档案是否完整(包括需求文件、合同、履约记录、检查报告等)。五、案例分析题(每题10分,共20分)案例1:某科研院所(甲单位)2025年3月拟采购一套密级为“秘密”的生物样本保存设备,预算120万元。需求部门直接确定密级后,未报保密委员会审批,即委托某招标公司(乙公司)发布招标文件。招标文件中仅要求供应商具备“普通设备销售资质”,未提及涉密要求。丙公司(无涉密资质,但实际控制人为外籍)参与投标并中标。合同签订后,甲单位发现丙公司无涉密资质,且在投标文件中隐瞒了实际控制人背景。问题:指出案例中的违规行为,并说明正确处理措施。答案:违规行为:①需求部门未履行密级审批程序(密级确定后需经保密工作机构审核、保密委员会批准);②招标文件未明确涉密采购要求(未要求供应商具备相应涉密资质);③未对供应商进行背景审查(未核查实际控制人国籍及涉密资质);④未履行供应商资格审查程序(允许无涉密资质的丙公司参与投标)。正确处理措施:①立即终止与丙公司的合同,向其说明因提供虚假信息导致合同无效;②将丙公司列入不良供应商名单,禁止其参与本单位未来3年内的采购活动;③对需求部门负责人及相关责任人进行问责(视情节给予批评教育或纪律处分);④重新启动采购程序:需求部门重新拟定采购需求,经保密工作机构审核、保密委员会批准密级;修改招标文件,明确要求供应商具备“涉密设备销售资质”,并在资格审查中增加实际控制人背景核查、涉密资质核查等内容;⑤在评标过程中重点审查供应商的保密能力,选择符合条件的供应商重新签订合同。案例2:2025年6月,丁单位与戊公司签订涉密软件采购合同(密级“机密”),约定由戊公司开发某涉密管理系统。履约期间,戊公司技术人员张某(未签订保密协议)擅自将系统设计文档通过个人邮箱发送至境外关联公司。丁单位保密检查时发现该行为,此时部分核心代码已泄露。问题:分析丁单位和戊公司的责任,并提出后续处置措施。答案:责任分析:①丁单位责任:未在合同中明确要求戊公司与涉密人员签订专项保密协议;未对戊公司的涉密人员管理情况进行定期检查;保密检查存在疏漏(未及时发现邮件外发行为)。②戊公司责任:未对技术人员张某进行保密培训;未与张某签订保密协议(违反合同中“供应商需对涉密人员实施保密管理”的约定);未采取技术措施防止涉密信息外发(如未限制内部邮箱外发功能);张某的泄密行为直接导致国家秘密泄露,戊公司需承担主要责任。后续处置措施:①立即启动泄密事件应急响应:丁单位向同级保密行政管理部门报告,配合开展泄密事件调查;关闭系统访问权限,对已泄露的代码进行技术封堵(如更新密钥、修复漏洞);②

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论