2026年供应链管理师综合基础资格技能知识考试题与答案

2026年供应链管理师综合基础资格技能知识考试题与答案1.在物流配送中，共同配送的主要优势是()A.提高配送效率，降低配送成本B.增加配送车辆数量C.延长配送时间2.选择物流运输方式时，对于批量大、价值低、时效性要求不高的货物，一般优先考虑()3.物流配送中心的主要功能不包括()B.储存功能C.生产功能4.对供应商进行评估时，考察其质量管理体系是否完善，是否通过相关质量认证，这属于对供应商()方面的B.交付能力C.价格水平5.当企业与供应商建立战略合作伙伴关系时，以下哪种做法是不合适的()A.共同制定长期发展规划B.定期进行沟通与交流D.共同开展技术研发6.供应商绩效评估中，用来衡量供应商在一段时间内按时、按量交货次数的指标是()A.准时交货率7.企业在选择供应商时，如果产品对质量要求极高，应优先考虑()A.价格最低的供应商B.距离企业最近的供应商C.质量认证齐全、质量口碑好的供应商D.成立时间最短的供应商8.以下哪种方式可以有效激励供应商提高绩效()B.延迟付款C.建立长期合作奖励机制9.供应链里的“延迟策略”核心思想是?D、减少与供应商的合作A、集中从一家供应商采购C、减少对供应商的质量检验D、降低采购合同条款的严谨性A.供应链各节点企业信息共享程度低，需求信息在传C.运输成本过高B.信息流C.物流预测的产品，如食品、日用品等()A.敏捷供应链B.精益供应链C.推式供应链D.拉式供应链一过程效率的指标是()B.订单周期供应商”的关键依据是?B、供应商能与企业建立长期战略合作关系，在质量、D、供应商成立时间最短16.在供应链中，用来衡量供应链响应速度的指标B、从接到订单到交付产品的时间间隔C、供应商交货提前期17.供应链里的“循环取货”模式主要适用于哪种情况?18.以下哪项是供应链中提升供应链协同创新能力的重要举措?C、减少与供应链伙伴的交流D、保守自身技术秘密预测法主要依据什么进行预测?20.供应链中的EDI(电子数据交换)技术主要用于()A.企业内部各部门之间的数据传输B.供应链企业之间的标准化电子数据交换C.企业与消费者之间的信息沟通21.大数据分析在供应链管理中的应用不包括()C.提高产品质量22.在库存管理中，ABC分类法是根据库存物品的()A.价值B.体积C.重量23.安全库存的主要作用是()B.应对需求的不确定性和供应的延迟24.在供应链管理中，用于实现供应链各环节信息实时共享和协同工作的信息系统是()A.ERP(企业资源计划)系统B.SCM(供应链管理)系统C.CRM(客户关系管理)系统D.SRM(供应商关系管理)系统25.企业在制定供应链战略时，首先要考虑的核心因素B.企业自身的核心竞争力此时适合采用的供应链战略是()C.响应型供应链战略27.以下哪种情况适合采用集中式供应链网络布局()B.客户分布广泛且分散C.产品需要快速交付D.不同地区市场需求差异大28.企业在规划供应链网络时，进行设施选址需要重点考虑的因素是()29.供应链战略与企业整体战略的关系是()的决策权主要在()A.企业自身B.供应商C.双方共同协商32.库存周转率越高，说明()B.库存管理效率越低C.库存资金占用越少，资金周转越快33.在供应链的“5R”原则中，“RightPlace”指的是B.合适的地点C.合适的时间34.供应链管理中，对产品进行质量检样检验方法是?35.在供应链中，通过“供应链金融”可以A、供应链企业间的技术难题B、供应链企业间的资金周转问题C、供应链企业间的人才短缺问题D、供应链企业间的市场推广问题A、企业财务收支情况B、产品从原材料到客户的整个流动过程及价值创造环节38.供应链中的“供应商开发”主要目的是?B、寻找并培养有潜力的新供应商，提升供应链整体竞争力C、降低供应商的合作意愿39.以下哪种技术有助于供应链实现智能仓B、射频识别(RFID)技术40.在物流配送路线优化中，节约里程法的B.减少配送车辆41.第三方物流企业(3PL)的主要优势是()C.提高物流服务水平D.以上都是42.供应链中，因自然灾害、政治动荡等导致供应中断的风险属于()B.外部风险 B.风险分散C.风险转移D.风险自留评估的主要内容不包括?45.在供应链中，用来衡量客户服务水平的指标“FillRate”指的是?46.云计算技术在供应链管理中的优势是()A.提供强大的计算能力和存储空间，支持供应链大数B.降低企业的硬件采购成本C.提高供应链系统的灵活性和可扩展性47.绿色供应链管理的核心目标是()48.以下哪种做法符合绿色供应链管理的要求()A.选择高污染、高能耗的供应商B.采用一次性包装材料C.优化物流配送路线，减少运输里程和能源消耗D.大量生产过剩产品49.企业在实施绿色供应链管理时，对供应商进行评估应重点关注供应商的()A.价格水平B.环保绩效C.交货能力50.绿色包装设计应遵循的原则不包括()A.减量化原则B.可重复使用原则51.供应链中的碳足迹管理主要是指()A.计算供应链各环节的碳排放量B.减少供应链中的碳排放C.监测供应链中的碳排放变化趋势52.供应链中的“绿色包装”主要考虑的因素是?A、包装成本最低53.以下哪种方式是供应链中提升物流配送效率的有效手段?A、采用人工分拣货物哪个目标?C、增加供应链的复杂性55.当供应链中出现供应商产品质量不稳定的情况时，企业首先应采取的风险应对措施是()A.寻找新的供应商B.加强质量检验存不足无法满足订单的风险属于()C.库存风险57.为应对供应链中的汇率波动风险，A.采用固定汇率合同B.减少国际采购C.增加库存水平58.建立长期稳定的供应链合作伙伴关系的基础是()B.相互信任C.有效的沟通D.共同的目标59.在与供应商建立合作伙伴关系时，企业采用联合质量管理的目的是()B.提高供应商的生产效率C.确保原材料和零部件的质量符合企业要求60.当供应链合作伙伴之间出现利益冲突时，首先应采取的解决方式是()A.终止合作关系B.通过法律途径解决61.企业选择供应链合作伙伴时，评估供应商的财务状况主要是为了()B.保证供应商有足够的资金进行生产和改进62.以下哪种方式有助于加强供应链合作伙伴之间的B.签订严格的保密协议D.各自独立进行信息管理63.在供应链库存管理中，ABC分类法是根据()对库B.物品的体积C.物品的重量64.采用供应商管理库存(VMI)模式时，库存的决策A.供应商B.零售商65.联合库存管理(JMI)与供应商管理库存(VMI)的主要区别是()B.库存所有权的归属不同66.当产品需求具有季节性波动时，适合采用B.定期订货策略C.季节性库存策略库存周转率可以()B.降低企业的资金占用第25页共50页采购，其主要优势不包括()A.降低采购成本C.增强对供应商的谈判能力D.更好地满足各部门的个性化需求69.当企业采用招标采购方式时，招标文件C.采购项目的技术规格和要求D.合同主要条款应商数量较少的情况，适合采用()B.邀请招标C.竞争性谈判71.采购成本控制的关键环节是()A.采购价格谈判B.采购订单管理C.采购质量检验D.采购合同管理72.以下哪种采购绩效评估指标主要衡量采购部门在降低采购成本方面的成效()A.采购订单完成率B.采购成本节约率C.供应商交货准时率73.在精益生产中，拉动式生产系统的核心特点是()A.根据预测安排生产C.大批量生产以降低成本74.企业采用柔性生产方式的目的是()B.降低生产成本C.快速适应市场需求的变化75.在生产计划制定中，主生产计划(MPS)的主要作A.确定企业最终产品的生产数量和生产时间B.安排零部件的生产进度C.规划生产资源的分配76.当企业生产多种产品时，为了合理安排生产顺序，可采用的生产作业排序方法是()B.关键路径法C.计划评审技术77.在生产过程中，实施5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的主要目的是()B.改善工作环境C.提升员工素质78.在物流配送中，共同配送的主要优势是()B.降低配送成本A.价格B.服务质量C.企业规模80.在物流运输方式选择中，对于运输的货物，通常优先考虑()B.铁路运输C.水路运输81.物流信息系统在供应链物流管理中的作用不包括B.提高物流决策的科学性82.绿色物流的主要目标是()B.提高物流服务质量C.减少物流活动对环境的负面影响83.在ABC分类库存管理法中，A类库存的特点是()B.品种数量少，资金占用多C.品种数量和资金占用都适中84.企业采用经济订货批量(EOQ)模型计算订货批量时，其假设条件不包括()B.订货提前期固定C.允许缺货D.每次订货成本固定85.当企业面临需求不确定时，为了降低缺货风险，通常会采取的库存策略是()C.减少订货批量D.增加订货次数86.供应商管理库存(VMI)模式下，库存的决策权属A.供应商B.零售商C.双方共同决策D.第三方物流企业87.在定量订货法中，订货点的计算公式为()A.订货点=平均日需求量×订货提前期+安全库存B.订货点=平均日需求量×订货提前期C.订货点=经济订货批量×订货提前期D.订货点=安全库存×订货提前期88.供应链中的信息共享对于提高供应链绩效的关键作用体现在()B.降低库存成本C.提高响应速度89.企业采用电子数据交换(EDI)技术的主要目的是B.加快数据传输速度C.实现供应链各环节的信息自动化交换90.在供应链信息系统中，用于跟踪和监控货物运输状态的技术是()B.全球定位系统(GPS)技术C.条码技术B.确保供应链信息的完整性C.保证供应链信息的可用性91.企业建立供应链信息平台的目的是()A.实现供应链信息的集成和共享B.提高供应链的协同运作能力C.增强企业的市场竞争力92.供应链风险的主要来源不包括()A.自然灾害B.政治动荡93.当供应链中出现供应中断风险时，企业可采取的应B.减少库存水平C.缩短生产周期94.供应链中的“第三方物流”(3PL)主要提供什么服务?C、市场营销D、财务管理第35页共50页95.在供应链管理中，VMI(供应商管理库存)的主要优势是什么?97.在供应链中，CPFR(协同计划、预测与补货)的主要目标是什么?C、降低产品质量D、减少客户数量第36页共50页D、直觉判断99.供应链中的“绿色供应链”主要关注什么?100.供应链中，用来衡量供应商交货准时性的指标是B、准时交货率101.在供应链管理中，S&OP(销售与运营计划)的核心目的是什么?A、降低生产成本B、平衡供需关系C、CAM(计算机辅助制造)103.供应链中，用来衡量库存管理效率的指标是以下哪一个?D、运输成本占比104.在供应链管理中，以下哪种策略可以有效应对需求波动?C、减少供应商数量D、市场推广B、共同目标和利益D、高昂的沟通成本107.在供应链管理中，以下哪种方法可以用于缩短订单履行周期?108.供应链中的“瓶颈”资源通常指的是什么?C、成本最低的资源110.供应链管理中，用于评估供应商绩效的“QCDS”111.在供应链里，哪种策略能通过集中需求来降低采购成本?C、随机采购D、应急采购112.供应链中的“六西格玛”管理主要致力于什么目标?113.以下哪种方式是供应链中提升客户响应速度的有效手段?C、减少沟通渠道B、价值高、数量少D、价值低、数量少指的是什么?116.供应链里的“柔性制造系统”主要优势在于能快B、正确的地点119.在供应链中，通过哪种方式可以更好地实现上下120.供应链管理中，用于缩短产品交付周期的“精益生产”理念核心是什么?B、消除浪费121.在供应链里，对产品进行生命周期管理时，成熟期的主要策略是?A、大力推广新产品B、优化成本与效率122.供应链中的“看板管理”主要作A、记录员工考勤123.以下哪种技术有