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文档简介
PAGE瓦工班组安全生产考核制度一、总则(一)目的为了加强瓦工班组安全生产管理,提高班组成员的安全意识和操作技能,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司瓦工班组全体成员在生产作业过程中的安全生产考核管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据事实,客观公正地反映班组成员的安全生产表现。2.全面考核原则:对班组成员的安全生产知识、技能、行为规范等进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励班组成员积极参与安全生产工作,同时对违规行为进行约束和处罚。(四)依据法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.相关建筑施工安全技术规范和标准二、考核内容(一)安全知识1.国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度的掌握程度。2.瓦工操作规程、安全技术措施的熟悉情况。3.施工现场安全标识、警示标志的识别能力。(二)安全技能1.正确使用和维护各类瓦工工具、设备的能力。2.对施工现场临时用电、脚手架、高处作业等危险作业的安全操作技能。3.火灾、触电、坍塌等事故的应急处置技能。(三)安全行为规范1.遵守施工现场安全纪律,如正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。2.遵守施工工序和操作规程,不违规作业。3.积极参与安全检查、隐患排查和整改工作。三、考核方式(一)日常考核1.由班组长负责对班组成员的日常安全生产行为进行观察和记录,包括是否遵守安全纪律、操作规程执行情况等。2.对发现的违规行为及时进行纠正,并记录在案。(二)定期考核1.每月组织一次安全生产知识考试,内容涵盖法律法规、操作规程、安全技术等方面。2.每季度进行一次安全技能实操考核,如工具使用、危险作业操作等。3.每年开展一次安全行为规范综合评价,根据日常表现和违规记录进行评分。(三)专项考核1.在进行重大施工项目、危险性较大的分部分项工程作业前,对参与作业的人员进行专项安全考核,确保其具备相应的安全知识和技能。2.对发生安全事故或存在严重安全隐患的情况,及时进行专项考核,查明原因和责任。四、考核标准(一)安全知识考核标准1.考试成绩90分及以上为优秀,对安全生产法律法规和公司规章制度掌握扎实,能准确回答各类安全知识问题。2.成绩7089分为良好,基本掌握相关知识,对大部分问题能正确回答。3.成绩6069分为合格,对安全知识有一定了解,但存在部分知识点掌握不牢的情况。4.成绩60分以下为不合格,需加强安全知识学习。(二)安全技能考核标准1.在实操考核中,能熟练、规范地完成各项操作任务,无任何失误,且操作速度和质量达到较高水平为优秀。2.操作基本正确,能完成大部分操作步骤,但存在一些小的瑕疵或操作不够熟练为良好。3.能完成主要操作步骤,但存在较多明显失误或操作不规范的情况为合格。4.无法完成关键操作步骤或操作严重违规为不合格。(三)安全行为规范考核标准1.全年无任何违规行为,积极主动参与安全工作,为班组安全管理做出突出贡献为优秀。2.全年违规行为不超过2次,能较好地遵守安全行为规范为良好。3.全年违规行为35次,基本能遵守安全纪律,但仍需加强自我约束为合格。4.全年违规行为超过5次,安全意识淡薄,经常违反安全行为规范为不合格。五、考核结果应用(一)与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的成员,绩效奖金上浮[X]%。2.良好的成员,绩效奖金按正常标准发放。3.合格的成员,绩效奖金下浮[X]%。4.不合格的成员,扣除当月绩效奖金,并进行补考或重新培训,直至考核合格。(二)与岗位晋升挂钩1.在同等条件下,连续多次考核优秀的成员,在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核不合格且经补考仍不合格的成员,取消当年岗位晋升资格。(三)与培训教育安排挂钩1.针对考核中发现的共性问题和薄弱环节,制定专项培训计划,对相关人员进行强化培训。2.对安全知识考核不合格的成员,安排集中学习和补考,确保其掌握必要的安全知识。六、奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.对提出合理化安全建议并被采纳,有效避免安全事故发生的成员,给予特别奖励。(二)处罚1.对违反安全生产规章制度和操作规程的成员,视情节轻重给予警告、罚款、停工学习等处罚。2.因违规操作导致安全事故的,按照公司相关规定追究责任,给予严肃处理,包括但不限于解除劳动合同、追究法律责任等。七、培训与教育(一)培训计划1.根据安全生产考核结果和实际工作需求,制定年度瓦工班组安全生产培训计划。2.培训内容包括安全法律法规、操作规程、安全技能、事故案例分析等。(二)培训方式1.定期组织内部培训,邀请安全专家或经验丰富的老工人进行授课。2.开展现场实操培训,让成员在实际操作中掌握安全技能。3.观看安全事故警示教育片,增强成员的安全意识。(三)培训记录与档案1.对每次培训进行详细记录,包括培训时间、地点、内容、参与人员等。2.建立成员安全生产培训档案,记录其培训经历、考核成绩等信息。八、沟通与反馈(一)沟通机制1.班组长定期与班组成员进行沟通,了解其在安全生产方面的需求和困惑。2.设立安全生产意见箱,鼓励成员提出安全管理方面的建议和意见。(二)考核结果反馈1.每次考核结束后
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