安全生产督查督导制度

PAGE安全生产督查督导制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度的有效执行，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产督查督导制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营单位及所有涉及安全生产活动的场所和人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定开展督查督导工作。2.预防为主原则：注重事前预防，通过全面、深入的督查督导，及时发现潜在安全隐患，采取有效措施加以防范。3.问题导向原则：以发现问题、解决问题为核心，对督查督导中发现的安全问题进行深入分析，督促责任单位限期整改。4.闭环管理原则：对安全问题的发现、整改、复查等环节进行全程跟踪，确保问题得到彻底解决，形成管理闭环。二、督查督导职责分工（一）公司安全生产委员会1.全面领导公司安全生产督查督导工作，制定督查督导工作方针和目标。2.定期召开安全生产会议，研究解决督查督导工作中的重大问题。3.对公司各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行总体督查督导。（二）安全管理部门1.负责制定安全生产督查督导计划和方案，并组织实施。2.具体开展日常安全生产督查督导工作，包括现场检查、资料审查等。3.对督查督导中发现的安全问题进行汇总整理，建立安全隐患台账。4.跟踪督促安全隐患的整改落实情况，对整改结果进行复查验收。5.定期向公司安全生产委员会汇报督查督导工作情况。（三）各部门、各生产经营单位1.负责本部门、本单位的安全生产自查自纠工作，及时发现和整改安全隐患。2.积极配合公司安全管理部门的督查督导工作，如实提供相关资料和信息。3.对督查督导中提出的安全问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人，按时完成整改任务。（四）督查督导人员1.熟悉安全生产法律法规、标准规范及公司安全管理制度，具备相应的专业知识和工作经验。2.严格按照督查督导计划和方案开展工作，认真履行职责，确保督查督导工作质量。3.对督查督导中发现的安全问题进行客观公正的记录和评价，提出合理的整改建议。4.保守督查督导工作中涉及的公司商业秘密和敏感信息。三、督查督导内容（一）安全管理制度执行情况1.检查各部门、各生产经营单位是否建立健全安全生产责任制，是否明确各级管理人员和员工的安全职责。2.查看安全生产规章制度、操作规程是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否得到有效执行。3.检查安全管理机构设置是否合理，安全管理人员配备是否满足工作需要，是否具备相应的资质和能力。（二）安全培训教育情况1.审查员工安全培训计划是否制定，培训内容是否符合岗位需求和法规要求。2.检查新员工入职安全培训、在岗员工定期安全培训、特殊工种作业人员专项培训等是否按计划实施，培训记录是否完整。3.评估员工对安全知识和技能的掌握程度，是否能够正确履行安全职责，是否具备应对突发安全事故的能力。（三）安全设施设备运行情况1.对各类安全设施设备进行现场检查，包括消防设施、电气设备、特种设备、安全监测监控系统等，查看其是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测检验。2.检查安全设施设备的运行记录，是否存在超期未检、带病运行等情况。3.核实安全设施设备的配备数量是否符合规定要求，是否满足安全生产需要。（四）作业现场安全管理情况1.查看作业现场是否存在违规作业行为，如违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等。2.检查作业现场的安全防护措施是否到位，如通风、防尘、防毒、防火、防爆等设施是否正常运行，个人防护用品是否正确佩戴使用。3.评估作业现场的安全通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序，作业环境是否符合安全要求。（五）隐患排查治理情况1.检查各部门、各生产经营单位是否建立隐患排查治理制度，是否定期开展隐患排查工作。2.查看隐患排查记录，了解隐患排查的范围、方法、频次等是否符合要求，是否及时发现并记录各类安全隐患。3.核实隐患治理情况跟踪台账，检查隐患整改措施是否落实，整改责任人是否明确，整改期限是否合理，隐患是否得到彻底消除。（六）应急管理情况1.审查应急预案是否完善，是否涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，是否符合实际情况。2.检查应急救援组织机构是否健全，应急救援人员是否配备到位，应急救援物资和设备是否储备充足、完好有效。3.查看是否定期组织应急演练，演练记录是否完整，演练效果是否达到预期目标，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力是否得到提高。四、督查督导方式（一）日常检查安全管理部门督查督导人员定期对各部门、各生产经营单位进行日常安全检查，深入作业现场，查看安全设施设备运行、作业人员操作、安全管理制度执行等情况，及时发现和纠正安全问题。（二）专项督查针对公司安全生产工作中的重点部位、关键环节、季节性特点或突出问题，组织开展专项督查。专项督查由安全管理部门牵头，相关部门配合，集中力量对特定领域进行全面深入检查，确保安全生产措施落实到位。（三）定期巡查公司安全生产委员会成员定期对公司各区域进行巡查，重点检查安全生产工作的整体推进情况、重大安全隐患整改情况、安全管理制度执行情况等，对发现的问题及时协调解决，推动公司安全生产工作持续改进。（四）不定期抽查安全管理部门不定期对各部门、各生产经营单位进行抽查，不提前通知被检查单位，直接深入现场进行突击检查，以真实了解安全生产实际状况，发现潜在安全问题。（五）资料审查督查督导人员通过查阅各部门、各生产经营单位的安全生产文件、记录、台账等资料，检查安全管理制度建设、安全培训教育、隐患排查治理、应急管理等工作的开展情况，确保各项工作有章可循、有据可查。五、督查督导工作流程（一）督查督导准备1.制定督查督导计划，明确督查督导的目的、范围、内容、方式、人员安排及时间进度等。2.收集与督查督导相关的法律法规、标准规范、公司安全管理制度等资料，准备检查表、记录表格等工具。3.提前通知被督查督导单位，告知督查督导的时间、内容和要求，使其做好相应准备。（二）实施督查督导1.督查督导人员按照既定的方式和内容，深入现场进行检查，与被检查单位人员进行沟通交流，了解安全生产工作实际情况。2.认真查阅相关资料，对发现的问题进行详细记录，可采用拍照、录像等方式留存证据。3.对检查中发现的安全隐患和问题，及时与被检查单位相关人员进行反馈和沟通，提出整改要求和建议。（三）问题汇总与分析1.督查督导结束后，督查督导人员对检查中发现的问题进行汇总整理，分类统计，形成安全隐患清单。2.对安全隐患进行深入分析，找出问题产生的原因，评估其可能造成的后果和风险程度。3.根据分析结果，确定隐患的严重程度和整改优先级，为后续的整改工作提供依据。（四）下达整改通知安全管理部门根据隐患清单，向责任单位下达《安全生产隐患整改通知书》，明确隐患内容、整改要求、整改期限和整改责任人等。整改通知书应一式两份，一份交责任单位，一份留存安全管理部门备案。（五）整改跟踪与复查1.责任单位接到整改通知书后，应立即组织制定整改措施，明确整改责任人，按照整改要求和期限认真进行整改。2.安全管理部门对整改情况进行跟踪检查，及时了解整改工作进展，督促责任单位加快整改进度，确保整改工作顺利进行。3.在整改期限届满后，安全管理部门组织对整改结果进行复查验收。复查验收合格的，隐患予以销号；复查验收不合格的，责令责任单位继续整改，直至达到要求。（六）总结与报告1.每次督查督导工作结束后，督查督导人员应对工作情况进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。2.安全管理部门定期对督查督导工作进行总结，形成安全生产督查督导工作报告，向公司安全生产委员会汇报。报告内容应包括督查督导工作开展情况、发现的主要问题、整改情况、工作成效及下一步工作计划等。六、奖惩措施（一）奖励1.对在安全生产督查督导工作中表现突出的部门、单位或个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等；奖励方式包括物质奖励、绩效加分等。2.对及时发现并有效消除重大安全隐患，避免发生生产安全事故的部门、单位或个人，给予特别奖励，奖励标准根据