安全生产双向考评制度

PAGE安全生产双向考评制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产水平，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产双向考评制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考评原则1.客观公正原则：考评过程和结果应依据客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全设施设备运行、人员安全行为等，进行全面、系统的评价。3.动态持续原则：安全生产工作是一个动态过程，考评应定期进行，并根据实际情况及时调整和完善，持续改进安全生产管理水平。4.激励约束原则：通过考评结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的进行约束和督促整改，激发全员参与安全生产工作的积极性。二、考评主体与对象（一）考评主体1.公司安全生产委员会：负责制定考评标准、监督考评过程、审核考评结果，并对重大安全生产问题进行决策。2.安全管理部门：具体组织实施安全生产双向考评工作，收集、整理考评资料，汇总考评结果，提出改进建议。3.各部门负责人：负责对本部门员工的安全生产工作进行日常管理和考评，并配合公司整体考评工作。（二）考评对象1.公司各部门：包括生产部门、技术部门、质量部门、销售部门、行政部门、财务部门等。2.各岗位员工：涵盖公司所有在职员工，包括一线操作人员、管理人员、技术人员等。三、考评内容与标准（一）部门考评内容与标准1.安全管理制度执行情况（[X]分）安全生产责任制落实情况（[X]分）：明确各级人员安全生产职责，签订安全生产责任书，且职责履行到位，得[X]分；职责基本明确，但存在个别职责履行不到位情况，得[X]分；职责不明确，存在较多职责履行问题，得[X]分以下。安全管理制度健全与执行情况（[X]分）：建立完善的安全管理制度，包括安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，并严格执行，得[X]分；制度基本健全，但存在部分制度执行不严格情况，得[X]分；制度不健全，或存在较多制度未执行情况，得[X]分以下。安全会议与活动开展情况（[X]分）：定期召开安全会议，分析安全生产形势，部署安全工作，且按要求开展各类安全活动，得[X]分；安全会议和活动基本按要求开展，但存在不及时或不规范情况，得[X]分；安全会议和活动未按要求开展，得[X]分以下。2.安全设施设备管理情况（[X]分）安全设施设备配备与运行情况（[X]分）：按规定配备齐全有效的安全设施设备，如消防设施、通风设备、防护装置等，并保持良好运行状态，得[X]分；安全设施设备基本配备，但存在个别设备运行不正常情况，得[X]分；安全设施设备配备不足或存在较多设备故障，得[X]分以下。安全设施设备维护保养情况（[X]分）：建立完善的安全设施设备维护保养制度，定期进行维护保养，记录完整，得[X]分；维护保养制度基本建立，但存在部分记录不完整情况，得[X]分；未建立维护保养制度或维护保养工作不到位，得[X]分以下。安全设施设备更新与改造情况（[X]分）：根据安全生产需要，及时对安全设施设备进行更新与改造，得[X]分；能够按要求进行更新改造，但存在一定滞后情况，得[X]分；未及时进行更新改造，影响安全生产，得[X]分以下。3.现场安全管理情况（[X]分）作业现场安全状况（[X]分）：作业现场符合安全要求，物料摆放整齐，通道畅通，无违规作业行为，得[X]分；作业现场基本符合安全要求，但存在个别物料摆放不规范或通道堵塞情况，得[X]分；作业现场存在较多安全隐患，如违规动火、电气设备未接地等，得[X]分以下。危险作业管理情况（[X]分）：对危险作业（如动火作业、高处作业、有限空间作业等）进行严格审批，制定安全措施，并现场监督，得[X]分；危险作业审批和安全措施基本落实，但存在监督不到位情况，得[X]分；危险作业未按规定审批，安全措施未落实，得[X]分以下。职业健康管理情况（[X]分）：为员工提供符合职业健康要求的工作环境，配备必要的劳动防护用品，并定期组织职业健康检查，得[X]分；职业健康管理基本符合要求，但存在部分防护用品配备不足或职业健康检查不及时情况，得[X]分；职业健康管理存在严重问题，如工作环境恶劣，员工劳动防护用品缺失等，得[X]分以下。4.安全教育培训情况（[X]分）培训计划制定与执行情况（[X]分）：根据公司实际情况制定年度安全教育培训计划，并严格执行，得[X]分；培训计划基本制定，但存在部分培训未按计划开展情况，得[X]分；未制定培训计划或培训计划执行严重不到位，得[X]分以下。培训内容与效果（[X]分）：培训内容符合安全生产法律法规和公司实际需求，员工对培训内容掌握良好，安全意识和技能明显提高，得[X]分；培训内容基本符合要求，但员工掌握程度一般，安全意识和技能有一定提升，得[X]分；培训内容不符合要求，员工对培训内容不熟悉，安全意识和技能无明显变化，得[X]分以下。新员工入职培训与转岗培训情况（[X]分）：新员工入职和员工转岗时，及时进行安全教育培训，并经考核合格后方可上岗，得[X]分；新员工入职和转岗培训基本落实，但存在个别未经考核上岗情况，得[X]分；新员工入职和转岗培训未按规定进行，存在较多未经考核上岗人员，得[X]分以下。5.事故管理情况（[X]分）事故发生率（[X]分）：统计年度内本部门发生的生产安全事故次数，事故发生率低于公司平均水平，得[X]分；事故发生率与公司平均水平持平，得[X]分；事故发生率高于公司平均水平，得[X]分以下。事故应急处置情况（[X]分）：制定完善的事故应急预案，定期组织演练，事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置，减少事故损失，得[X]分；事故应急预案基本完善，演练基本按要求进行，但应急处置过程存在一些问题，得[X]分；事故应急预案不完善，演练未按要求进行，应急处置不力，导致事故损失扩大，得[X]分以下。事故原因分析与整改情况（[X]分）：对发生的事故及时进行原因分析，采取有效整改措施，防止事故再次发生，得[X]分；事故原因分析基本到位，整改措施基本落实，但存在整改不彻底情况，得[X]分；事故原因分析不清，整改措施未落实，得[X]分以下。（二）员工考评内容与标准1.安全知识与技能（[X]分）安全生产法律法规和公司安全制度掌握情况（[X]分）：熟悉安全生产法律法规和公司安全制度，能够准确回答相关问题，得[X]分；基本掌握，但存在个别知识点不清楚情况，得[X]分；对安全生产法律法规和公司安全制度不熟悉，回答问题错误较多或无法回答，得[X]分以下。岗位安全操作规程熟悉程度（[X]分）：熟练掌握本岗位安全操作规程，严格按操作规程作业，得[X]分；基本熟悉操作规程，但存在偶尔违规操作情况，得[X]分；对操作规程不熟悉，经常违规操作，得[X]分以下。安全技能水平（[X]分）：具备良好的安全操作技能，能够正确处理常见安全问题，得[X]分；安全技能水平一般，能够处理一般性安全问题，但存在一些处理不当情况，得[X]分；安全技能水平较差，无法正确处理安全问题，得[X]分以下。2.安全行为表现（[X]分）日常安全行为（[X]分）：遵守公司安全规定，如正确佩戴劳动防护用品、不违规吸烟、不酒后上岗等，得[X]分；基本遵守安全规定，但存在个别违规行为，得[X]分；经常违反安全规定，得[X]分以下。安全隐患排查与整改（[X]分）：积极主动排查本岗位安全隐患，并及时报告和协助整改，得[X]分；能够发现一些安全隐患，但报告和整改不及时或不彻底，得[X]分；对安全隐患视而不见，不报告、不整改，得[X]分以下。应急处置能力（[X]分）：了解事故应急预案，在事故发生时能够保持冷静，采取正确的应急措施，得[X]分；对应急预案有一定了解，但应急处置过程中存在一些慌乱或措施不当情况，得[X]分；不了解应急预案，事故发生时不知所措，得[X]分以下。3.安全工作态度（[X]分）安全责任心（[X]分）：对安全生产工作高度负责，积极主动履行安全职责，得[X]分；安全责任心较强，但存在偶尔疏忽情况，得[X]分；安全责任心不强，对安全工作敷衍了事，得[X]分以下。参与安全活动积极性（[X]分）：积极参加公司组织的各类安全活动，如安全培训、安全演练、安全检查等，得[X]分；能够参加安全活动，但积极性一般，得[X]分；不参加安全活动，对安全工作不关心，得[X]分以下。安全学习主动性（[X]分）：主动学习安全生产知识和技能，不断提高自身安全素质，得[X]分；有一定的安全学习主动性，但学习不够深入，得[X]分；不主动学习安全知识和技能，安全素质无明显提高，得[X]分以下。四、考评周期与方式（一）考评周期1.部门考评：每季度进行一次全面考评，并根据实际情况适时开展专项考评。2.员工考评：每月由部门负责人进行日常考评，每季度进行一次综合考评。（二）考评方式1.资料审查：查阅各部门和员工的安全生产相关资料，如安全管理制度文件、安全检查记录、安全教育培训档案、事故报告及处理记录等，核实各项工作的开展情况。2.现场检查：对作业现场进行实地检查，查看安全设施设备运行状况、物料摆放、人员操作行为等，评估现场安全管理水平。3.人员访谈：与部门负责人、员工进行面对面交流，了解安全生产工作的落实情况、存在的问题及改进建议，同时考察员工对安全知识和技能的掌握程度。4.数据统计分析：收集、整理安全生产相关数据，如事故发生率、隐患排查整改情况等，进行统计分析，作为考评的重要依据。五、考评结果应用（一）部门考评结果应用1.绩效奖金挂钩：根据部门季度考评得分，按一定比例调整部门绩效奖金。得分排名靠前的部门，适当提高绩效奖金总额；得分排名靠后的部门，相应降低绩效奖金总额。具体挂钩比例由公司根据实际情况确定。2.评先评优依据：年度内部门考评得分累计较高的部门，在公司评先评优活动中优先考虑，授予“安全生产先进部门”等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。3.工作改进指导：针对考评中发现的问题，安全管理部门向部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。部门应制定详细的整改计划，认真组织整改，安全管理部门跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。4.管理决策参考：公司安全生产委员会根据部门考评结果，分析公司安全生产管理的整体状况，总结经验教训，为制定安全生产政策、措施和发展规划提供决策依据。（二）员工考评结果应用1.绩效奖金调整：员工季度综合考评得分与个人绩效奖金挂钩。得分较高的员工，适当增加绩效奖金；得分较低的员工，相应减少绩效奖金。具体调整幅度根据公司绩效奖金分配方案执行。2.岗位晋升与调整参考：在员工岗位晋升、调整时，考评结果作为重要参考依据。优先考虑安全生产工作表现优秀的员工，对于安全生产工作存在严重问题的员工，限制其岗位晋升或进行岗位调整。3.培训与发展计划制定：根据员工考评结果，了解员工在安全生产知识、技能和态度方面的优势与不足，为员工制定个性化的培训与发展计划，帮助员工提升安全素质，更好地适应工作岗位要求。4.表彰与奖励：对于年度内考评得分优秀的员工，公司给予表彰和奖励，如颁发“安全生产标兵”荣誉证书、给予一定的物质奖励等，激励员工积极参与安全生产工作。六、申诉与处理（一）申诉渠道1.部门或员工对考评结果有异议的，可在考评结果公布后[X]个工作日内，向公司安全生产委员会提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据及希望得