国际幼儿园财务制度

PAGE国际幼儿园财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范国际幼儿园的财务管理，确保财务工作的有序进行，保障幼儿园的资金安全，提高资金使用效益，为幼儿园的稳定发展提供有力的财务支持。（二）适用范围本制度适用于国际幼儿园及其所属各部门、各班级。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映幼儿园的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖幼儿园财务管理的各个方面，确保财务工作无遗漏。4.及时性原则：及时处理财务事务，按时编制财务报表，为决策提供及时有效的财务信息。5.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低办学成本。二、财务管理体制（一）财务机构设置国际幼儿园设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责幼儿园的财务管理工作。财务部门应明确各岗位的职责和权限，确保财务工作的分工明确、协作顺畅。（二）财务人员职责1.财务负责人职责全面负责幼儿园的财务管理工作，制定财务工作计划和财务管理制度。组织财务核算，编制财务报表，定期进行财务分析，为幼儿园决策提供依据。负责资金的筹集、使用和管理，确保资金安全和合理使用。协调与财政、税务等相关部门的关系，依法纳税，维护幼儿园的合法权益。对财务人员进行培训和考核，提高财务人员的业务素质和工作能力。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和分析，定期向财务负责人报告财务状况。严格执行财务管理制度，审核各项费用支出，确保费用支出的合理性和合规性。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理和银行结算制度。负责保管库存现金、有价证券和各种票据，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符。按照规定定期编制资金报表，向财务负责人报告资金收支情况。三、预算管理（一）预算编制1.每年末，财务部门应根据幼儿园的发展规划、工作计划和财务状况，编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑幼儿园的收入来源和各项费用支出，确保预算的科学性和合理性。3.预算编制应广泛征求各部门的意见，经幼儿园管理层审核后，报董事会批准。（二）预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整预算，应按规定程序报经批准。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立预算执行考核制度，对各部门预算执行情况进行考核，确保预算目标的实现。（三）预算调整1.预算调整应遵循必要性、可行性和谨慎性原则，确保调整后的预算符合幼儿园的发展需要和财务状况。2.预算调整应按规定程序进行，由提出调整申请的部门填写预算调整申请表，说明调整的原因、内容和金额，经财务部门审核后，报幼儿园管理层审批。3.预算调整申请经批准后，财务部门应及时调整预算，并相应调整会计核算和财务报表。四、收入管理（一）学费收入1.按照物价部门核定的收费标准收取学费，确保收费的合理性和合规性。2.学费收入应及时足额入账，不得截留、挪用。3.建立学费减免审批制度，对符合条件的学生给予学费减免，减免审批应严格按照规定程序进行。（二）其他收入1.包括赞助收入、捐赠收入、培训收入等其他收入，应按照相关规定进行管理和核算。2.其他收入应及时入账，纳入幼儿园预算管理，合理安排使用。3.加强对其他收入的票据管理，确保票据的真实性、合法性和完整性。五、支出管理（一）费用报销制度1.严格执行费用报销审批制度，所有费用支出必须经过审批后方可报销。2.费用报销应提供真实、合法、有效的原始凭证，经财务人员审核后，按规定程序报销。3.明确各类费用的报销标准和审批流程，如办公用品、差旅费、业务招待费等，确保费用支出的合理性和合规性。（二）成本费用管理1.加强对幼儿园成本费用的核算和管理，合理控制办学成本，提高经济效益。2.成本费用包括人员工资、教学用品、设备购置、房屋租赁等各项支出，应按照权责发生制原则进行核算。3.定期对成本费用进行分析和评估，找出成本费用控制的关键点，采取有效措施降低成本费用。（三）固定资产管理1.建立固定资产管理制度，对固定资产进行分类核算和管理。2.固定资产购置应按照规定程序进行审批，确保固定资产购置符合幼儿园的发展需要。3.定期对固定资产进行清查盘点，做到账实相符，对盘盈、盘亏的固定资产应及时进行处理。4.固定资产折旧应按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提，确保固定资产价值的合理摊销。六、财务内部控制（一）内部控制制度1.建立健全财务内部控制制度，规范财务工作流程，防范财务风险。2.内部控制制度应涵盖财务预算、收入、支出、资产管理等各个环节，确保财务工作的规范化和制度化。3.加强对财务内部控制制度执行情况的监督检查，及时发现问题并加以整改。（二）财务审批制度1.明确财务审批的权限和程序，实行分级审批制度。2.重大财务事项应经幼儿园管理层集体研究决定，并报董事会批准。3.财务审批应严格按照规定程序进行，不得越级审批或越权审批。（三）财务监督检查1.定期对财务工作进行内部审计和监督检查，确保财务制度的执行和财务信息的真实准确。2.接受财政、税务等相关部门的监督检查，积极配合审计、税务等部门的工作，及时整改存在的问题。3.加强对财务人员的职业道德教育和业务培训，提高财务人员的综合素质和业务能力。七、财务报告与分析（一）财务报告1.定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，真实、准确、完整地反映幼儿园的财务状况和经营成果。2.财务报告应按照国家统一的会计制度编制，经财务负责人审核后，报幼儿园管理层和董事会。3.加强对财务报告的分析和利用，为幼儿园决策提供依据。（二）财务分析1.定期对财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告，为幼儿园管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务指标分析、财务趋势分析、财务结构分析等内容，全面、深入地分析幼儿园的财务状况和经营成果。3.根据财务分析结果，提出改进措施和建议，促进幼儿园财务管理水平的提高。八、会计档案管理（一）档案管理制度1.建立会计档案管理制度，对会计档案进行分类、整理、归档和保管。2.会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、审计报告等，应按照规定的保管期限进行保管。3.加强对会计档案的安全管理，防止会计档案的损坏、丢失和泄密。（二）档案查阅与借阅1.严格执行会计档案查阅与借阅制度，未经批准，任何人不得查阅或借阅会计档案。2.查阅或借阅会计档案应填写查阅或借阅申请表，经财务负责人批准后方可查阅