创建安全生产委员会制度

PAGE创建安全生产委员会制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产委员会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营环节以及所有员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及行业标准制定。（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保公司生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过风险识别、评估和控制，消除事故隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全生产工作。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产管理，形成人人关心、人人参与、人人负责的良好氛围。二、安全生产委员会组成（一）委员会成员构成安全生产委员会（以下简称“安委会”）由公司高层管理人员、各部门负责人以及员工代表组成。1.主任：由公司总经理担任，全面负责安委会工作，领导公司安全生产管理工作。2.副主任：由公司副总经理担任若干名，协助主任开展工作，负责分管领域的安全生产工作。3.成员：各部门负责人作为安委会成员，负责本部门安全生产工作的组织实施和落实。员工代表由各部门推选产生，代表员工参与安全生产管理，反映员工的意见和建议。（二）职责分工1.主任职责全面领导公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。确定公司安全生产目标和方针，批准安全生产工作计划和重要决策。定期组织召开安委会会议，研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。2.副主任职责协助主任开展安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作的具体组织和协调。组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决存在的问题。参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作。3.成员职责各部门负责人职责组织本部门员工学习和贯彻执行安全生产法律法规、规章制度和操作规程。制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作，负责本部门事故原因的调查和整改措施的落实。员工代表职责参与公司安全生产管理工作，提出合理化建议和意见。监督本部门安全生产工作的落实情况，及时向安委会反映存在的问题。协助部门负责人开展安全教育培训工作，提高员工安全意识。参与公司生产安全事故的应急救援工作。三、安全生产委员会会议（一）会议类型1.定期会议：每月至少召开一次，总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：遇有重大安全生产问题或突发安全生产事件时，及时召开临时会议，研究解决相关问题。（二）会议组织1.安委会办公室负责会议的组织和筹备工作，包括确定会议时间、地点、议程，通知参会人员等。2.会议由主任或副主任主持，安委会成员及相关人员参加。（三）会议内容1.传达国家安全生产法律法规和方针政策，以及上级有关安全生产工作的指示和要求。2.听取安全生产工作汇报，包括安全生产目标完成情况、安全生产检查情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.分析研究安全生产形势，讨论解决安全生产重大问题，制定安全生产工作计划和措施。4.审议安全生产管理制度、操作规程、应急预案等重要文件。5.对安全生产工作先进部门和个人进行表彰和奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行批评和问责。（四）会议记录与纪要1.安委会办公室负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果等。2.会议结束后，及时整理会议纪要，经主任或副主任审核后印发给安委会成员及相关部门。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门和完成时间，作为安全生产工作的重要依据。四、安全生产管理与监督（一）安全生产责任制1.公司建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，做到责任到人。2.安全生产责任制应涵盖公司所有部门和岗位，包括安全生产目标、工作内容、考核标准等内容。3.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，考核结果与员工绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责的部门和个人进行处罚。（二）安全生产规章制度1.制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。2.安全生产规章制度应符合国家法律法规和行业标准要求，具有可操作性和有效性。3.加强对安全生产规章制度的宣传和培训，确保员工熟悉并严格执行。（三）安全生产投入1.公司保证必要的安全生产投入，用于改善安全生产条件、更新安全设备、开展安全教育培训、进行应急救援演练等。2.安全生产投入应专款专用，建立专门的账户进行管理，确保资金使用合理、合规。3.定期对安全生产投入的效果进行评估，根据评估结果调整投入计划，提高安全生产投入的效益。（四）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，公司领导、各部门负责人应定期组织安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式，检查内容应涵盖生产设备、安全设施、作业环境、员工行为等方面。3.对检查中发现的事故隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时完成整改任务，并将整改情况报告安委会。4.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。（五）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，对新员工、转岗员工、特种作业人员等进行针对性的安全教育培训。2.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、规章制度、操作规程、安全知识、应急救援知识等。3.采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、现场演示培训、网络培训等，提高培训效果。4.建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核结果，作为员工晋升、调岗、奖励等的重要依据。（六）应急救援管理1.制定完善的生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急救援预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。3.定期组织应急救援演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，增强员工的应急救援意识和能力。4.建立应急救援物资储备制度，储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援物资和设备完好有效。五、事故报告与处理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安委会办公室报告。3.安委会办公室接到报告后，应立即报告公司领导，并按照规定及时向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。（二）事故调查1.事故发生后，公司应立即成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查。2.事故调查组应由公司安委会成员、相关部门人员以及安全专家等组成，确保事故调查公正、客观、全面。3.事故调查组应按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，认真开展事故调查工作。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理，包括行政处分、经济处罚等。2.对事故责任部门进行整改，制定切实可行的整改