安全生产经验会议制度

PAGE安全生产经验会议制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，总结和推广安全生产经验，及时解决安全生产工作中存在的问题，提高公司整体安全生产水平，特制定本安全生产经验会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属子公司。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产经验会议应定期召开，确保安全生产信息及时传递和沟通。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与会议，分享安全生产经验和建议。3.问题导向原则：以解决安全生产问题为导向，深入分析原因，制定切实可行的措施。4.持续改进原则：通过总结经验，不断完善安全生产管理制度和流程，持续提升安全生产绩效。二、会议组织（一）会议召集安全生产经验会议由公司安全生产管理部门负责召集。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等。2.各部门负责人：涵盖生产、技术、质量、设备、物资等相关部门。3.各生产车间主任、班组长。4.安全管理人员。5.员工代表：从各部门、车间随机抽取。（三）会议时间和地点1.时间：每月[X]日下午[X]点准时召开，如有特殊情况需要调整，提前通知参会人员。2.地点：公司会议室[X]或根据实际情况选择合适的场地。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.安全管理部门：通报上月公司安全生产总体情况，包括事故发生情况、隐患排查治理情况、安全检查结果等。2.各部门负责人：汇报本部门上月安全生产工作开展情况，重点介绍采取的安全措施、取得的成效以及存在的问题。3.生产车间主任：介绍本车间上月安全生产运行状况，包括设备运行情况、员工操作规范执行情况等。（二）经验分享1.优秀安全案例分享：由各部门、车间推荐在安全生产方面表现突出的案例，分享成功经验和做法。案例应包括事件经过、采取的安全措施、取得的效果以及可借鉴的经验教训等内容。2.员工安全经验交流：邀请在安全生产方面有独特见解或实践经验的员工进行现场分享，鼓励员工分享日常工作中发现的安全隐患及解决方法，如何正确操作设备、遵守安全规章制度等方面的经验。（三）问题分析与讨论1.对近期发生的安全生产事故或未遂事故进行深入分析：查找事故原因，明确责任，制定针对性的防范措施。分析应从人员、设备、环境、管理等多个角度进行，确保全面、准确。2.讨论安全生产工作中存在的共性问题：如安全管理制度执行不到位、员工安全意识淡薄、安全培训效果不佳等，探讨解决问题的有效途径和方法。参会人员应充分发表意见，共同寻求解决方案。（四）工作部署1.根据公司安全生产目标和当前工作实际：对下月安全生产工作进行详细部署，明确工作重点和任务分工。工作部署应具有可操作性，明确责任部门和责任人，确保各项工作落到实处。2.下达安全生产工作任务书：将下月安全生产工作任务分解到各部门、车间，明确工作要求、完成时间节点和考核标准。任务书应经公司领导审核批准后下达执行。四、会议流程（一）会议准备1.安全管理部门提前收集各部门、车间的安全生产工作汇报材料：包括书面报告、数据统计、图片资料等，对汇报内容进行梳理和汇总。2.确定优秀安全案例分享和员工安全经验交流人员：提前与分享人员沟通，确保分享内容符合会议要求，并给予必要的指导和帮助。3.准备会议所需的设备和资料：如投影仪、音响设备、会议资料、笔记本等，确保会议顺利进行。（二）会议开场1.主持人介绍参会人员：简要介绍本次会议的目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.公司领导讲话：对公司安全生产工作进行总体要求和部署，强调安全生产的重要性，鼓励全体员工积极参与安全生产工作。（三）工作汇报1.安全管理部门汇报：按照准备好的汇报材料，详细通报公司上月安全生产总体情况，重点突出事故、隐患等关键信息。2.各部门负责人、生产车间主任依次汇报：汇报内容应简洁明了、重点突出，突出本部门在安全生产工作中的措施和成效，以及存在的问题。（四）经验分享1.优秀安全案例分享：分享人员按照预先准备的内容进行现场分享，通过PPT、视频等形式展示案例全过程，讲解成功经验和做法。分享结束后，参会人员可进行提问和交流。2.员工安全经验交流：员工代表上台分享自己在安全生产方面的经验和体会，分享内容应贴近实际工作，具有可操作性。其他员工可结合自身工作情况进行互动交流，共同提高安全意识和技能。（五）问题分析与讨论1.针对安全生产事故或未遂事故进行分析：由安全管理部门或事故发生部门负责人介绍事故经过，参会人员围绕事故原因、责任认定、防范措施等方面进行深入讨论，形成一致意见。2.讨论安全生产工作中存在的共性问题：主持人提出问题，参会人员分组进行讨论，每组推选一名代表进行发言，提出解决问题的建议和措施。最后，主持人对讨论结果进行总结和梳理，形成会议决议。（六）工作部署1.安全管理部门根据会议讨论结果：对下月安全生产工作进行详细部署，明确工作重点、任务分工、时间节点和考核标准等内容。2.公司领导对工作部署进行审核和强调：提出意见和要求，确保工作部署符合公司安全生产实际情况，具有针对性和可操作性。（七）会议结束1.主持人对本次会议进行总结：回顾会议主要内容，强调安全生产工作的重要性和紧迫性，要求各部门、车间认真落实会议精神，做好下月安全生产工作。2.宣布会议结束：参会人员有序离开会议室。五、会议记录与存档（一）会议记录1.安排专人负责会议记录：记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、工作部署等详细信息，确保记录准确、完整。2.会议记录采用电子文档和纸质文档相结合的方式：电子文档保存于公司安全生产管理部门指定的文件夹中，纸质文档由专人负责保管，以备查阅。（二）会议存档1.会议结束后：安全管理部门应及时对会议记录、汇报材料、优秀安全案例分享资料、员工安全经验交流材料等进行整理和归档。2.归档资料应按照时间顺序和类别进行分类存放：便于查找和使用，保存期限为[X]年。六、会议效果评估（一）评估指标1.会议参与度：统计参会人员的出席情况，评估会议的覆盖面和参与度。2.问题解决率：对会议讨论的安全生产问题进行跟踪，统计问题解决的数量和比例，评估会议对实际工作的推动作用。3.安全绩效提升：对比会议前后公司的安全生产事故发生率、隐患排查治理情况、员工安全意识等指标，评估会议对公司安全生产绩效的提升效果。（二）评估方式1.定期评估：每月对上月安全生产经验会议的效果进行评估，形成评估报告。2.问卷调查：在会议结束后，通过发放问卷的方式收集参会人员对会议内容、组织形式、效果等方面的意见和建议，了解参会人员的满意度。3.数据分析：收集和分析公司安全生产相关数据，对比会议前后的数据变化，评估会议对安全生产工作的实际影响。（三）持续改进1.根据