煤矿井下生产操作岗上班制度

PAGE煤矿井下生产操作岗上班制度一、总则1.目的为了加强煤矿井下生产操作岗的管理，规范员工上班行为，确保安全生产，提高生产效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于煤矿井下生产操作岗的全体员工。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，保障员工生命安全和身体健康。严格执行岗位操作规程，确保生产安全、稳定、高效运行。实行规范化管理，明确岗位职责，加强监督考核。二、上班准备1.班前会议员工必须按时参加班前会议，不得迟到、早退。班前会议由班组长主持，传达上级指示，总结上一班工作情况，安排本班工作任务。学习安全生产知识、操作规程和事故案例，提高员工安全意识和操作技能。员工应认真听取会议内容，做好记录，对工作任务和安全要求不清楚的，及时向班组长提问。2.个人准备上班前严禁饮酒，保持良好的精神状态。穿戴好规定的工作服、安全帽、胶靴、手套等劳动保护用品。携带好工作所需的工具、设备、材料等。检查个人劳动保护用品是否完好，工具、设备是否正常。三、入井规定1.排队入井员工应在规定时间到达入井口，排队等候入井。严禁插队、拥挤，遵守入井秩序。2.入井检查入井前，必须接受井口检身人员的检查，严禁携带烟火、易燃易爆物品、手机等违禁物品入井。检查个人劳动保护用品穿戴是否齐全、完好，工具、设备是否符合要求。检身人员应认真履行职责，对不符合入井规定的人员，严禁入井。3.乘坐人车员工应乘坐规定的人车入井，不得乘坐非规定的车辆。乘坐人车时，应遵守人车乘坐规定，不得超员、超速，不得在车内打闹、嬉戏。人车运行过程中，应坐稳扶好，严禁将身体任何部位伸出车外。四、井下作业1.岗位操作员工应严格按照岗位操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序和方法。在操作过程中，应密切关注设备运行情况，发现异常及时停机处理，并报告班组长。严禁设备带病运行，严禁违章操作。!>2.安全注意事项井下作业时，必须严格遵守煤矿安全规程和各项安全规定，严禁冒险作业。注意顶板、瓦斯、煤尘、水等安全隐患，发现问题及时采取措施处理。加强通风管理，确保井下空气清新，防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板活矸、危岩。严禁在井下睡觉、脱岗、串岗。3.质量标准井下作业应严格按照质量标准进行，确保工程质量达到规定要求。加强对设备、设施的维护保养，确保设备、设施完好，运行正常。做好井下环境卫生工作，保持巷道整洁、畅通。五、交接班制度1.交接时间井下生产操作岗实行现场交接班制度，交接班时间为上一班下班前30分钟至本班上班后30分钟。2.交接内容设备运行情况、故障处理情况及遗留问题。工程质量、工作进度及完成情况。安全隐患排查及处理情况。使用的工具、设备、材料及剩余情况。其他需要交接的事项。3.交接程序交接班双方应在现场进行交接，交接人应将交接内容向接班人详细说明，并填写交接班记录。接班人应认真听取交接内容，对交接事项进行核实，确认无误后在交接班记录上签字。如发现交接不清或存在问题，接班人有权拒绝接班，并及时报告班组长。六、班中休息1.休息时间井下生产操作岗员工每班工作时间为[X]小时，中间安排[X]次休息，每次休息时间为[X]分钟。2.休息地点员工应在指定的休息地点进行休息，严禁在工作现场、设备旁、巷道交叉口等危险区域休息。3.休息要求休息期间，员工应保持良好的精神状态，不得睡觉、打闹、嬉戏。严禁在休息期间吸烟。七、下班规定1.收工检查下班前，员工应按照操作规程停止设备运行，清理工作现场，检查设备、设施是否完好，工具、材料是否齐全。对工作中发现的问题及时进行处理，确保设备、设施正常，工作现场整洁。2.排队出井员工应在规定时间到达升井口，排队等候出井。严禁插队、拥挤，遵守出井秩序。3.出井检查出井前，必须接受井口检身人员的检查，检查个人劳动保护用品穿戴是否齐全、完好，工具、设备是否符合要求。检身人员应认真履行职责，对不符合出井规定的人员，严禁出井。4.汇报工作员工出井后，应及时向班组长汇报本班工作情况，包括设备运行情况、工程质量、安全隐患排查及处理情况等。班组长应认真听取员工汇报，对工作中存在的问题及时进行总结分析，并安排整改措施。八、考勤管理1.考勤记录煤矿井下生产操作岗实行考勤制度，由班组长负责考勤记录。考勤记录应详细记录员工的出勤情况、迟到、早退、旷工等情况。2.请假制度员工因特殊情况需要请假的，应提前向班组长提出书面申请，经批准后方可请假。请假天数在[X]天以内的，由班组长批准；请假天数在[X]天以上的，由部门负责人批准。员工请假期间，应安排好工作交接，确保工作不受影响。3.迟到、早退、旷工处理迟到、早退：员工迟到、早退在[X]分钟以内的，每次扣罚[X]元；迟到、早退在[X]分钟以上[X]小时以内的，每次扣罚[X]元；迟到、早退超过[X]小时的，按旷工半天处理。旷工：旷工半天的，扣罚[X]元；旷工一天的，扣罚[X]元；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，予以辞退。九、培训与考核1.培训计划煤矿应制定年度培训计划，对井下生产操作岗员工进行安全知识、操作规程、技能培训等。培训计划应根据员工实际情况和工作需要制定，确保培训内容针对性强、实用性高。2.培训方式培训方式包括内部培训、外部培训、现场实操培训等。内部培训由煤矿内部的培训师进行授课；外部培训可邀请专业培训机构或专家进行培训；现场实操培训由班组长或技术骨干在工作现场进行指导。3.考核制度煤矿应建立员工考核制度，对井下生产操作岗员工的工作表现、安全意识、操作技能等进行考核。考核内容包括出勤情况、工作质量、安全事故、劳动纪律等。考核结果与员工的绩效奖金、晋升、奖励等挂钩。十、奖励与处罚1.奖励制度对在煤矿井下生产操作岗工作中表现突出的员工，给予以下奖励：安全生产奖励：对在安全生产工作中做出显著成绩的员工，给予[X]元至[X]元的奖励。质量效益奖励：对在工程质量、生产效率等方面做出突出贡献的员工，给予[X]元至[X]元的奖励。技术创新奖励：对在技术创新、工艺改进等方面取得成果的员工，给予[X]元至[X]元的奖励。其他奖励：对在其他方面表现优秀的员工，给予适当的奖励。2.处罚制度对违反煤矿井下生产操作岗上班制度的员工，给予以下处罚：警告：对初次违反制度的员工，给予警告处