小规模药店财务制度汇编_第1页
小规模药店财务制度汇编_第2页
小规模药店财务制度汇编_第3页
小规模药店财务制度汇编_第4页
小规模药店财务制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE小规模药店财务制度汇编一、总则1.目的本财务制度旨在规范小规模药店的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障药店的健康发展。2.适用范围本制度适用于[药店具体名称]及其所属各部门。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。规范性原则:建立健全内部财务管理制度,规范财务核算流程。准确性原则:确保财务信息真实、准确、完整。效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置设立独立的财务部门,负责药店的财务管理工作。财务部门应配备必要的办公设备和财务软件。2.人员职责分工财务负责人:全面负责财务工作,制定财务计划,组织财务核算,监督财务制度执行,协调与其他部门的关系。会计人员:负责财务核算,编制会计凭证、账簿和报表,进行财务分析。出纳人员:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。三、财务核算1.会计核算基础采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的交易或事项为依据,确认、计量和报告收入、费用、资产和负债。2.会计科目设置按照国家统一的会计制度规定,结合药店实际情况设置会计科目。主要包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。3.账务处理流程业务发生:各部门将相关原始凭证传递至财务部门。审核凭证:会计人员对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行审核。编制凭证:根据审核后的原始凭证编制记账凭证。登记账簿:按照记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。结账:定期进行结账,编制科目余额表。编制报表:根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。四、资金管理1.现金管理严格遵守现金使用范围,超过规定限额的支出应通过银行转账结算。现金收入应及时存入银行,不得坐支。建立现金日记账,逐日逐笔登记现金收支情况,做到日清月结。定期进行现金盘点,确保账实相符。2.银行存款管理开设银行账户,办理日常资金收付业务。加强银行账户管理,定期核对银行对账单,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。严格执行银行结算制度,规范支票、汇票等票据的使用。3.资金审批流程日常费用支出:由部门负责人审核签字,报财务负责人审批后报销。重大资金支出:需经药店管理层集体研究决定,并履行相关审批手续。五、存货管理1.存货分类与计价存货分为药品、医疗器械、办公用品、包装材料等类别。存货计价采用加权平均法,按照实际成本入账。2.存货采购管理制定存货采购计划,根据市场需求和库存情况合理安排采购数量。选择合格的供应商,签订采购合同,明确采购价格、交货时间、质量标准等条款。对采购过程进行跟踪,确保货物按时、按质、按量入库。3.存货验收与入库建立存货验收制度,对采购的存货进行严格验收,检查数量、质量是否符合要求。验收合格的存货办理入库手续,填写入库单,注明存货名称、规格、数量、单价等信息。4.存货保管与盘点合理安排存货存放地点和方式,确保存货安全。定期进行存货盘点,每年至少进行一次全面盘点。盘点结果与账面记录进行核对,如发现盘盈、盘亏等情况,应及时查明原因并进行处理。5.存货发出管理建立存货发出制度,根据销售订单或内部领用申请,办理存货发出手续。销售发出的存货,按照销售价格确认收入,并结转成本。内部领用的存货,按照实际成本计入相关成本费用。六、固定资产管理1.固定资产定义与分类固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋建筑物、设备、运输工具等。2.固定资产购置编制固定资产购置计划,经管理层审批后实施。购置固定资产时,按照规定程序进行招标、询价等,选择合适的供应商和产品。固定资产购置后,及时办理验收、入账手续。3.固定资产折旧根据固定资产的性质和使用情况,合理确定折旧方法和折旧年限。采用直线法计提折旧,折旧费用计入相关成本费用。4.固定资产清查与处置定期进行固定资产清查,确保账实相符。对闲置、报废的固定资产,按照规定程序进行处置,处置收入计入营业外收入,处置损失计入营业外支出。七、收入与成本费用管理1.收入管理药店的收入主要来源于药品销售收入、医疗器械销售收入等。严格按照国家有关规定确认收入,确保收入的真实性和准确性。加强销售管理,建立销售台账,记录销售产品的名称、数量、价格、客户等信息。及时催收货款,对逾期未收回的款项进行跟踪和处理。同时,药店也提供一些便民服务,如免费测量血压、血糖等,这些服务虽然不直接产生收入,但有助于提升药店的形象和顾客满意度。在财务处理上,对于提供便民服务所发生的成本,如一次性耗材、设备折旧等,应合理归集并计入相关费用科目。2.成本费用管理成本核算:明确成本核算对象,准确归集和分配成本费用。药品成本按照进价核算,医疗器械成本按照实际采购成本核算。费用控制:制定费用预算,严格控制各项费用支出。对办公费、差旅费、业务招待费等实行限额管理,超支部分需说明原因并经审批后方可报销。费用报销:规范费用报销流程,报销凭证应真实、合法、有效。报销时需填写报销单,注明费用明细、金额、用途等信息,并经相关人员审核签字。八、财务报表与财务分析1.财务报表编制定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应按照国家统一的会计制度规定编制,确保数据真实、准确、完整。2.财务分析对财务报表数据进行分析,为管理层提供决策支持。分析内容包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等。撰写财务分析报告,提出改进建议和措施,促进药店财务管理水平的提高。九、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记,准确申报缴纳各项税款。2.发票管理加强发票管理,建立发票领用、开具、保管制度。开具发票应真实、准确、完整,不得虚开发票。妥善保管发票存根联和抵扣联,以备税务机关检查。3.税务筹划在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低税务成本。但税务筹划应基于真实的业务情况,不得采取不正当手段逃避纳税义务。十、财务监督与内部审计1.财务监督建立健全财务监督机制,加强对财务活动的日常监督。财务部门定期对各项财务制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。接受外部监督,如税务机关、审计部门等的检查和监督,积极配合并提供相关资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论