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文档简介
PAGE财务制度合同管理规定一、总则(一)目的本规定旨在加强公司财务制度合同管理,规范合同签订、履行、变更、终止等环节的财务事项,防范财务风险,保障公司合法权益,促进公司健康稳定发展。(二)适用范围本规定适用于公司及所属各部门、各分支机构在各类经济活动中涉及的财务制度合同管理。(三)基本原则1.合法性原则:合同的签订、履行等必须符合国家法律法规和行业标准,确保公司行为合法合规。2.全面性原则:涵盖合同从订立到终止全过程的财务管控,不留管理死角。3.准确性原则:财务数据记录、核算等必须准确无误,为合同管理提供可靠依据。4.及时性原则:及时处理合同相关财务事项,避免延误导致风险增加。5.保密性原则:对合同涉及的财务信息严格保密,防止信息泄露。二、合同签订阶段的财务管理(一)合同预算管理1.各部门在签订合同前,应进行项目预算编制。预算内容包括收入、成本、费用、利润等预计情况,并提交财务部门审核。2.财务部门依据公司战略规划、历史数据、市场行情等,对预算的合理性、准确性进行评估,提出审核意见。对于重大合同预算,需组织相关部门进行专题研讨。(二)合同条款审核1.财务部门参与合同条款审核,重点关注涉及财务的条款,如价款支付方式、结算周期、发票开具、违约责任中的财务赔偿等。2.对于价款支付方式,应根据公司资金状况、业务特点等,选择合适的方式,如一次性支付、分期支付、银行承兑汇票等,并明确支付时间节点。3.结算周期应合理确定,避免过长或过短影响公司资金流动。同时,要明确结算依据和方式,确保财务核算准确。4.发票开具条款要明确发票类型(增值税专用发票或普通发票)、开具时间、内容要求等,符合税务法规。5.违约责任中的财务赔偿条款应具体明确,包括赔偿金额计算方式、支付时间等,以保障公司利益。(三)合同审批1.合同签订前,需按照公司规定的审批流程进行审批。审批表中应包含财务审核意见栏。2.财务部门根据审核情况,在审批表中签署同意、不同意或补充完善意见。对于不符合财务规定或存在重大财务风险的合同,有权否决。3.审批通过的合同,由授权代表签字盖章后生效。三、合同履行阶段的财务管理(一)收入管理1.业务部门负责合同收入的跟踪与确认,按照合同约定及时与客户沟通,确保收入按时足额到账。2.财务部门根据业务部门提供的收入确认资料,按照会计准则进行收入核算,并定期与业务部门核对收入数据。3.对于逾期未到账的收入,财务部门应及时与业务部门沟通,共同分析原因,采取措施催收款项,如发函催款、上门催收、法律诉讼等,并做好记录。(二)成本费用管理1.业务部门按照合同要求组织实施项目,控制成本费用支出。对于成本费用的发生,应取得合法有效的凭证。2.财务部门依据合同预算和实际发生情况,对成本费用进行审核与核算。严格控制超预算支出,对于不合理的支出有权拒绝报销。3.建立成本费用台账,详细记录合同成本费用的发生情况,定期进行分析与比对,为成本控制和决策提供依据。(三)资金管理1.根据合同价款支付方式和时间节点,合理安排资金。对于需支付的款项,提前做好资金预算,确保资金及时足额支付,维护公司信誉。2.加强资金支付审批管理,严格按照审批流程进行操作。支付凭证应齐全、合规,经财务负责人审核后支付。3.定期对合同资金收支情况进行统计与分析,监控资金流向,防范资金风险,如资金挪用、资金链断裂等。四、合同变更阶段的财务管理(一)变更申请1.合同履行过程中,如需变更合同条款,业务部门应提出书面变更申请,说明变更原因、内容及对财务的影响。2.变更申请应提交财务部门进行财务评估,财务部门根据变更内容重新审核预算、价款支付、发票开具等财务条款的合理性。(二)变更审批1.变更申请经财务部门审核通过后,与其他相关部门一同提交公司管理层进行审批。2.管理层综合考虑各方面因素,做出是否同意变更的决定。审批通过后,方可进行合同变更。(三)财务调整1.合同变更后,财务部门根据变更内容及时调整财务核算和相关记录。如涉及价款调整,要重新计算收入、成本等财务数据。2.对变更后的合同资金支付计划进行相应调整,确保资金安排与合同变更后的要求相符。五、合同终止阶段的财务管理(一)终止申请1.合同履行完毕或提前终止时,业务部门应提出合同终止申请,说明终止原因、时间及相关事项处理情况。2.申请中应包含财务事项的清理情况,如款项收付、发票开具、成本费用结算等。(二)财务清算1.财务部门对合同终止涉及的财务事项进行全面清算。核对合同款项是否全部收付,发票是否全部开具,成本费用是否准确结算。2.对于存在应收未收款项的,要继续采取措施催收;对于应付未付款项,要按照合同约定及时支付。3.清算结束后,编制合同终止财务清算报告,说明合同终止的财务状况及处理结果。(三)档案管理1.合同终止后,相关财务资料按照公司档案管理规定进行整理归档。档案内容包括合同文本、审批文件、财务核算资料、资金收付凭证、发票存根等。2.档案保存期限应符合法律法规和公司规定要求,以便日后查阅和审计。六、财务监督与检查(一)内部审计1.公司内部审计部门定期对合同财务管理情况进行审计,检查合同签订、履行、变更、终止等环节财务制度执行情况。2.审计内容包括合同预算执行情况、价款支付合规性、成本费用控制、财务核算准确性等。3.对于审计发现的问题,提出整改意见,督促相关部门及时整改,并跟踪整改落实情况。(二)财务自查1.财务部门定期开展合同财务管理自查工作,对发现的问题及时进行自纠。2.自查工作应形成报告,总结经验教训,提出改进措施,不断完善财务制度合同管理工作。(三)违规处理1.对于违反财务制度合同管理规定的行为,视情节轻重给予相应处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
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