驾驶人安全生产例会制度

PAGE驾驶人安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强公司驾驶人安全生产管理，提高驾驶人安全意识和操作技能，预防和减少交通事故，保障公司人员和财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事驾驶工作的人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保驾驶过程中的人员和财产安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、培训和日常管理，预防交通事故的发生。3.综合治理原则：综合运用各种管理手段和方法，全面加强驾驶人安全生产管理。二、例会组织与职责（一）例会组织1.例会周期：安全生产例会每月至少召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.参会人员：公司安全管理部门负责人、车队队长、全体驾驶人。3.会议地点：公司会议室或指定地点。（二）职责分工1.安全管理部门负责例会的组织、筹备和记录工作。汇总分析驾驶人安全生产情况，提出改进措施和建议。传达上级有关安全生产的文件、指示和要求。2.车队队长协助安全管理部门组织例会。汇报本车队驾驶人安全生产工作情况。组织落实例会提出的各项安全生产措施。3.驾驶人按时参加例会，认真听取会议内容。汇报本人在安全生产方面的工作情况和存在的问题。积极参与讨论，提出改进安全生产工作的意见和建议。三、例会内容（一）安全形势分析1.事故案例分析通报近期发生的交通事故案例，分析事故原因、经过和教训。组织驾驶人讨论事故案例，引导驾驶人从中吸取经验教训，提高安全意识。2.安全数据统计与分析汇报本月公司驾驶人交通事故发生率、违章率等安全数据。分析安全数据变化趋势，找出存在的安全隐患和问题。（二）安全工作部署1.安全目标与任务明确本月公司驾驶人安全生产目标和任务。将安全目标分解到各车队和驾驶人，确保目标落实到位。2.安全措施与要求针对安全形势分析中发现的问题，提出具体的安全措施和要求。部署本月安全检查、隐患排查治理等工作任务。（三）安全教育培训1.交通安全法规学习组织驾驶人学习最新的交通安全法规和政策。解读交通安全法规中的重点条款和内容，确保驾驶人熟悉掌握。2.安全驾驶技能培训邀请专业人员进行安全驾驶技能培训，如防御性驾驶、应急处置等。分享安全驾驶经验和技巧，提高驾驶人的操作技能和应急处理能力。（四）问题讨论与交流1.驾驶人提出问题鼓励驾驶人提出在安全生产工作中遇到的问题和困难。对驾驶人提出的问题进行分类整理，以便后续研究解决。2.共同探讨解决方案组织参会人员共同探讨问题的解决方案。充分听取各方意见和建议，形成切实可行的解决措施。四、例会流程（一）会议准备1.确定会议主题和议程：根据公司安全生产工作实际情况，确定每次例会的主题和议程。2.收集相关资料：安全管理部门收集整理驾驶人安全生产情况报告、事故案例、安全数据等资料，为会议提供参考。3.通知参会人员：提前将例会的时间、地点、主题和议程通知参会人员，确保参会人员按时参加会议。（二）会议召开1.主持人开场：主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.安全形势分析安全管理部门负责人通报事故案例和安全数据统计分析情况。播放事故案例视频或图片，增强直观感受。3.安全工作部署公司领导或安全管理部门负责人部署本月安全工作目标和任务，提出安全措施和要求。明确各部门和人员的安全职责。4.安全教育培训安排交通安全法规学习或安全驾驶技能培训课程。培训人员进行讲解和演示。5.问题讨论与交流驾驶人提出问题，参会人员共同讨论解决方案。主持人对讨论结果进行总结和归纳。（三）会议记录1.记录人员：安排专人负责会议记录。2.记录内容：详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果等。3.会议纪要：会议结束后，及时整理会议纪要，经主持人审核后发送给参会人员，并归档保存。（四）会议总结1.主持人总结：主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门和人员认真落实会议精神。2.会议效果评估：定期对例会的效果进行评估，收集参会人员的反馈意见，不断改进例会内容和形式。五、会议记录与档案管理（一）会议记录要求1.真实准确：如实记录会议内容，不得歪曲或遗漏重要信息。2.详细完整：记录会议讨论的过程和结果，包括提出的问题、解决方案、责任人等。3.字迹清晰：记录内容应字迹清晰，便于查阅和整理。（二）档案管理1.档案分类：将例会记录按照年份、月份进行分类归档。2.档案保存：采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行保存，确保档案的安全性和完整性。3.档案查阅：严格档案查阅制度，未经批准不得擅自查阅档案。如需查阅，应填写查阅申请表，经相关领导批准后，方可查阅。六、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期检查：安全管理部门定期对例会制度的执行情况进行检查，确保例会按时召开，会议内容落实到位。2.公司领导不定期抽查：公司领导不定期对例会制度的执行情况进行抽查，发现问题及时督促整改。（二）考核评价1.考核内容：将驾驶人参加例会情况、对会议精神的落实情况等纳入绩效考核内容。2.考核方式：采用量化考核和定性考核相结合的方式，对驾驶人进行考核评价。3.考核结果应用：根据考核结果，对表现优秀的驾驶人进行表彰和