xxx公司安全生产网格化制度

PAGExxx公司安全生产网格化制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产网格化制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。3.责任明确原则：明确各级网格责任人的安全生产职责，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。4.全面覆盖原则：将安全生产管理覆盖到公司生产经营的各个环节、各个区域，不留死角。5.动态管理原则：根据公司发展、生产工艺变化等情况，及时调整和完善安全生产网格化管理体系。二、安全生产网格化管理体系（一）网格划分1.公司级网格：以公司为一个整体网格，公司主要负责人为网格长，全面负责公司安全生产管理工作。2.部门级网格：按照公司组织架构，将各部门划分为若干个部门级网格，部门负责人为网格长，负责本部门的安全生产管理工作。3.车间级网格：各车间根据生产区域、工艺流程等因素，进一步划分为若干个车间级网格，车间主任为网格长，负责本车间的安全生产管理工作。4.班组级网格：每个车间内的班组为班组级网格，班组长为网格长，负责本班组的安全生产管理工作。（二）各级网格职责1.公司级网格职责贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。建立健全公司安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，保证安全生产投入的有效实施。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实整改措施。组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，定期组织演练。负责对公司各部门、各车间安全生产工作进行考核评价。2.部门级网格职责贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门安全生产管理制度和实施细则。明确本部门各岗位安全生产职责，加强对员工的安全生产教育和培训。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。配合公司做好安全生产事故应急救援工作，组织本部门员工参加应急演练。负责本部门安全生产工作的统计分析和信息上报，及时反馈安全生产工作情况。3.车间级网格职责落实公司和部门安全生产规章制度和操作规程，组织制定本车间安全生产操作规程和岗位责任制。加强对本车间员工的日常安全生产管理，督促员工遵守安全规定，正确佩戴和使用劳动防护用品。每日进行车间安全生产巡查，及时发现和处理各类安全问题，对重大安全隐患及时报告。组织开展本车间的安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。负责本车间安全生产设施设备的维护保养，确保其正常运行。4.班组级网格职责严格执行公司、部门和车间的安全生产规章制度和操作规程，组织本班组员工学习安全知识和技能。班前对作业环境、设备设施等进行安全检查，班中加强对员工操作行为的监督，班后做好现场清理和安全总结。发现安全隐患及时报告班组长，并协助采取措施进行整改。组织本班组员工参加安全生产活动和应急演练，提高员工的安全素质和自我保护能力。三、安全生产网格化管理工作流程（一）安全信息收集1.各级网格责任人通过日常巡查、员工报告、安全检查记录、设备运行数据等多种渠道收集安全生产信息。2.重点收集安全隐患、事故苗头、员工安全诉求、安全设施设备状况等方面的信息。（二）安全风险评估1.对收集到的安全信息进行分析评估，确定安全风险等级。2.安全风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级。3.评估方法可采用安全检查表法、故障模式与影响分析、危险与可操作性分析等。（三）安全措施制定1.根据安全风险评估结果，制定相应的安全措施。2.安全措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。3.对于重大风险，应立即采取措施进行整改，并制定专项应急预案。（四）安全措施实施1.按照制定的安全措施，明确责任部门和责任人，组织实施整改。2.在实施过程中，要加强监督检查，确保安全措施得到有效落实。3.对于涉及多个部门的安全问题，由公司级网格长协调解决。（五）安全效果验证1.对安全措施实施后的效果进行验证，检查安全隐患是否消除，安全风险是否降低。2.验证方法可采用现场检查、数据分析、员工反馈等。3.如安全效果未达到预期目标，应重新评估风险，调整安全措施，继续实施整改。四、安全生产网格化管理保障措施（一）组织保障1.成立公司安全生产网格化管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。2.领导小组负责统筹协调公司安全生产网格化管理工作，定期召开会议，研究解决工作中的重大问题。3.明确各级网格责任人的职责和工作任务，确保安全生产网格化管理工作有序开展。（二）人员保障1.加强安全生产管理人员队伍建设，选拔和培养一批责任心强、业务能力高的安全管理人员。2.定期组织安全生产管理人员参加培训和学习，不断提高其业务水平和综合素质。3.鼓励员工积极参与安全生产管理，对表现突出的员工给予表彰和奖励。（三）资金保障1.确保安全生产投入的有效实施，设立安全生产专项资金，专款专用。2.安全生产专项资金主要用于安全设施设备购置、维护保养、隐患治理、安全教育培训、应急救援等方面。3.定期对安全生产资金的使用情况进行审计和监督，确保资金合理使用。（四）技术保障1.积极推广应用先进的安全生产技术和设备，提高公司安全生产管理的科技含量。2.建立安全生产信息化管理系统，实现安全信息的实时收集、分析、处理和共享，提高安全生产管理效率。3.加强与科研机构、专业院校的合作，开展安全生产技术研究和创新，为公司安全生产提供技术支持。五、安全生产网格化管理监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产网格化管理领导小组定期对各级网格安全生产工作进行监督检查。2.监督检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全风险管控情况、安全措施落实情况等。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令限期整改。（二）考核评价1.建立安全生产网格化管理考核评价制度，对各级网格责任人的安全生产工作进行考核评价。2.考核评价指标包括安全生产目标完成情况、安全隐患排查治理情况、员工安全培训教育情况、应急救援工作开展情况等。3.考核评价结果与绩效挂钩，并作为员工晋升、奖励、