党员安全生产分析制度

PAGE党员安全生产分析制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，及时发现、分析和解决安全生产问题，预防生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产车间及所有涉及安全生产的工作场所和活动。（三）基本原则1.预防为主原则通过对安全生产状况的分析，提前发现潜在的安全隐患，采取有效措施加以预防和控制，避免事故的发生。2.全员参与原则鼓励全体员工，特别是党员积极参与安全生产分析工作，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。3.持续改进原则根据安全生产分析结果，不断完善安全生产管理制度和措施，持续提高公司安全生产管理水平。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责组织制定党员安全生产分析制度，并监督其实施。2.定期收集、整理和分析安全生产数据，组织开展安全生产分析会议。3.对各部门上报的安全生产分析报告进行审核和汇总，形成公司安全生产分析报告。4.跟踪安全生产分析结果的落实情况，对未按要求整改的部门进行督促和考核。（二）各部门1.负责本部门安全生产分析工作的组织和实施，指定专人负责收集、整理和分析本部门的安全生产数据。2.定期召开本部门安全生产分析会议，分析本部门安全生产状况，查找存在的问题和隐患，并提出整改措施。3.每月向安全管理部门上报本部门安全生产分析报告，报告应包括安全生产工作开展情况、存在的问题及整改措施、下月安全生产工作计划等内容。（三）党员1.积极参与所在部门的安全生产分析工作，发挥先锋模范作用，带头遵守安全生产规章制度。2.对发现的安全生产问题及时向所在部门报告，并协助制定和实施整改措施。3.参与安全生产宣传教育活动，向员工宣传安全生产知识和技能，提高员工的安全意识。三、安全生产分析内容（一）安全管理制度执行情况1.检查各项安全生产规章制度的贯彻落实情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。2.分析制度执行过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。（二）安全设施设备运行情况1.对公司内各类安全设施设备进行检查和评估，包括消防设施、电气设备、特种设备、安全防护装置等。2.分析安全设施设备的运行状况，是否存在老化、损坏、失效等问题，及时发现并解决安全设施设备隐患。（三）员工安全行为1.观察员工在工作过程中的安全行为，是否遵守安全操作规程，是否存在违规操作、冒险作业等现象。2.分析员工安全意识和安全技能水平，查找影响员工安全行为的因素，如安全教育培训不到位、工作环境不良等，并采取相应措施加以改进。（四）事故隐患排查治理情况1.对公司内进行定期和不定期的事故隐患排查，检查是否存在潜在的安全隐患。2.分析事故隐患产生的原因，评估隐患的风险程度，制定切实可行的治理方案，及时消除事故隐患。（五）安全生产绩效1.统计分析公司安全生产事故发生情况，包括事故发生的时间、地点、原因、类型、损失等。2.评估公司安全生产工作的整体绩效，与同行业先进水平进行对比，查找差距和不足，提出改进方向和目标。四、安全生产分析方法（一）数据统计分析法收集、整理和分析安全生产相关数据，如事故发生率、隐患排查治理情况、安全设施设备运行参数等，通过数据对比和趋势分析，发现安全生产存在的问题和规律。（二）现场观察法安全管理人员和党员定期深入生产现场，观察员工的工作行为、设备运行状况、作业环境等，及时发现潜在的安全隐患和违规行为。（三）问卷调查法设计安全生产调查问卷，向员工了解安全生产知识掌握情况、安全规章制度执行情况、对安全生产工作的意见和建议等，通过问卷调查结果分析员工的安全意识和需求。（四）头脑风暴法组织安全生产分析会议，邀请相关部门负责人、安全管理人员和党员参加，针对安全生产存在的问题进行讨论和分析，鼓励大家畅所欲言，提出各种解决方案和建议。五、安全生产分析周期（一）日常分析1.各部门安全管理人员和党员每天对本部门的安全生产状况进行检查和分析，及时发现并处理当天出现的安全问题。2.安全管理部门每天收集各部门的安全生产信息，对公司整体安全生产状况进行初步分析。（二）定期分析1.各部门每周召开一次安全生产分析会议，总结本周安全生产工作情况，分析存在的问题和隐患，制定下周安全生产工作计划。2.安全管理部门每月组织一次公司安全生产分析会议，对各部门上报的安全生产分析报告进行审核和汇总，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。3.公司每季度进行一次全面的安全生产分析评估，对本季度安全生产工作进行总结和评价，制定下季度安全生产工作目标和措施。（三）专项分析1.当公司发生生产安全事故、重大安全隐患或安全生产形势出现异常波动时，安全管理部门应及时组织专项安全生产分析，深入查找事故原因和隐患根源，制定针对性的整改措施。2.根据国家安全生产法律法规、行业标准和政策要求的变化，以及公司生产经营活动的调整和变化，适时开展专项安全生产分析，确保公司安全生产管理工作符合最新要求。六、安全生产分析报告（一）报告内容1.安全生产工作开展情况包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全行为、事故隐患排查治理情况等方面的工作进展和成效。2.存在的问题及原因分析详细列出安全生产工作中存在的问题和隐患，分析问题产生的原因，如管理不到位、员工安全意识淡薄、设备老化等。3.整改措施及建议针对存在的问题和隐患，提出具体的整改措施和建议，明确整改责任部门、整改期限和整改目标。4.下月安全生产工作计划结合本月安全生产分析结果，制定下月安全生产工作计划，包括安全管理重点工作、安全培训计划、隐患排查治理计划等。（二）报告格式1.标题：[部门名称]安全生产分析报告（[具体时间段]）2.正文：按照上述报告内容要求进行撰写，语言简洁明了，数据准确可靠。3.附件：相关安全生产数据报表、现场检查记录、事故案例分析等资料。（三）报告报送1.各部门安全生产分析报告应于每月[具体日期]前报送至安全管理部门。2.安全管理部门对各部门上报的报告进行审核和汇总后，形成公司安全生产分析报告，并于每月[具体日期]前报送公司领导和相关部门。七、安全生产分析结果的应用（一）制定安全生产措施根据安全生产分析结果，针对存在的问题和隐患，制定切实可行的安全生产措施，明确责任部门和责任人，确保措施得到有效落实。（二）调整安全管理策略通过对安全生产形势的分析和评估，及时调整安全管理策略和重点，优化安全管理制度和流程，提高安全管理的针对性和有效性。（三）开展安全教育培训根据员工安全意识和技能水平的分析结果，有针对性地开展安全教育培训，提高员工的安全素质和操作技能。（四）进行安全绩效考核将安全生产分析结果纳入部门和员工的安全绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的进行批评和处罚。八、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全生产分析制度的执行情况进行监督检查，确保分析工作按时、按要求开展。2.检查各部门安全生产分析报告的质量和报送情况，对报告内容不完整、分析不深入、整改措施不明确的报告提出整改意见。（二）考核评价1.建立安全生产分析工作考核评价机制，对各部门安全生产分析工作的开展情况进行量化考核。2.考核内容包括分析工作的组织实施、报告质量、问题整改落实情况等方面，考核结果与部门和个人的绩效挂钩。（三）责任追究1.对在安全生产分析工作中敷衍了事、弄虚作假，导致安全