车队生产设备安全制度_第1页
车队生产设备安全制度_第2页
车队生产设备安全制度_第3页
车队生产设备安全制度_第4页
车队生产设备安全制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE车队生产设备安全制度一、总则(一)目的为加强车队生产设备的安全管理,确保设备正常运行,保障行车安全,减少事故发生,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本车队所有生产设备的安全管理,包括但不限于车辆、车载设备、维修工具及相关附属设施等。(三)引用法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国道路交通安全法》3.《机动车运行安全技术条件》(GB7258)4.《道路运输车辆维护管理规定》5.其他相关法律法规及行业标准(四)基本原则1.安全第一原则:始终将设备安全运行放在首位,确保人员和财产安全。2.预防为主原则:采取积极有效的预防措施,消除安全隐患,防止事故发生。3.综合治理原则:运用多种手段,综合管理设备安全,形成全员参与、全方位管理的工作格局。二、设备管理职责(一)车队领导职责1.全面负责车队生产设备的安全管理工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策。2.组织制定和完善车队生产设备安全管理制度,并监督实施。3.定期召开设备安全管理会议,分析研究设备安全状况,解决存在的问题。4.负责设备安全管理工作的考核与奖惩,对成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。(二)设备管理部门职责1.负责车队生产设备的日常管理工作,包括设备的选型、采购、验收、登记、建档、保管、发放、维修、报废等。2.制定设备操作规程和维护保养计划,并组织实施。3.定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备性能良好,安全可靠。4.负责设备故障的诊断和排除,及时处理设备安全事故,并做好记录和报告工作。5.组织开展设备操作人员的培训和考核工作,提高操作人员的技能水平和安全意识。(三)设备操作人员职责1.严格遵守设备操作规程和安全管理制度,正确操作和使用设备。2.负责设备的日常维护和保养工作,及时发现和报告设备故障。3.做好设备运行记录,如实填写设备运行状况、维修情况等信息。4.积极参加设备安全培训和教育活动,提高自身安全素质和操作技能。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现设备存在安全隐患时,应立即停止使用,并及时报告。三、设备采购与验收(一)采购计划1.根据车队生产经营需要,由设备管理部门制定设备采购计划,明确设备的名称、型号、规格、数量、技术要求等。2.采购计划应经车队领导审核批准后实施,确保采购的设备符合车队实际需求和安全要求。(二)供应商选择1.选择具有良好信誉和资质的供应商,优先选择通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的供应商。2.对供应商提供的设备样品进行检验和测试,确保设备质量符合要求。3.与供应商签订采购合同,明确设备的质量标准、售后服务、交货时间、付款方式等条款。(三)验收程序1.设备到货后,设备管理部门应组织相关人员进行验收,包括设备的外观、数量、规格、型号、技术资料等。2.按照合同要求对设备进行性能测试和试运行,确保设备正常运行。3.验收合格的设备应及时办理入库手续,并建立设备档案;验收不合格的设备,应及时与供应商协商处理。四、设备安装与调试(一)安装要求1.设备安装应按照设备安装说明书和相关标准进行,确保安装牢固、平整、垂直。2.安装过程中应注意保护设备,避免碰撞、损坏。3.设备安装完成后,应进行全面检查,确保设备安装符合要求。(二)调试程序1.设备安装完成后,由设备管理部门组织专业技术人员进行调试。2.调试过程中应按照设备调试说明书的要求进行操作,记录调试数据和结果。3.调试合格的设备应出具调试报告,并经相关人员签字确认。五、设备使用与维护(一)操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点和安全要求,制定详细的操作规程。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、故障处理等环节的操作要求和注意事项。3.操作规程应经车队领导审核批准后,发放给设备操作人员,并组织学习和培训。(二)使用要求1.设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序。2.设备运行过程中,操作人员应密切关注设备运行状况,发现异常情况应及时停机检查,并报告设备管理部门。3.严禁设备带故障运行,设备出现故障时,应及时维修,确保设备正常运行。(三)维护保养计划1.设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备维护保养计划。2.维护保养计划应包括日常维护、一级保养、二级保养、换季保养等内容,并明确维护保养的时间、内容、人员等。3.维护保养计划应经车队领导审核批准后实施。(四)维护保养实施1.设备操作人员负责设备的日常维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。2.设备管理部门应定期组织专业技术人员对设备进行一级保养和二级保养,对设备进行全面检查、调整、维修和更换零部件。3.换季保养应在季节交替时进行,主要对设备的防寒、防暑、防雨、防潮等设施进行检查和维护。六、设备检查与检测(一)日常检查1.设备操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后应进行设备的日常检查,及时发现设备存在的问题。2.日常检查应包括设备的外观、运行状况、安全装置、仪表指示等内容,并做好检查记录。(二)定期检查1.设备管理部门应定期组织对设备进行全面检查,每月不少于一次。2.定期检查应包括设备的性能、精度、磨损情况、安全装置等内容,并对设备进行评估和分析。3.定期检查结果应记录在案,对发现的问题应及时采取措施进行处理。(三)专项检查1.根据设备运行特点和安全要求,设备管理部门应不定期组织专项检查,如车辆制动系统检查、电气系统检查等。2.专项检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、方法和标准。3.专项检查结果应及时报告车队领导,并采取有效措施进行整改。(四)检测与校准1.对涉及安全性能的设备,如车辆的制动系统、转向系统、灯光系统等,应定期进行检测和校准,确保设备安全性能符合要求。2.设备检测和校准应委托具有资质的检测机构进行,并出具检测报告和校准证书。3.检测和校准结果应记录在设备档案中,对不符合要求的设备应及时进行维修或更换。七、设备故障与事故处理(一)故障报告1.设备操作人员发现设备故障时,应立即停机,并报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后,应及时组织技术人员进行故障诊断和排除。3.对于复杂故障或重大故障,设备管理部门应及时报告车队领导,并组织相关人员进行分析和研究,制定解决方案。(二)事故报告1.设备发生安全事故时,设备操作人员应立即采取措施,保护现场,并及时报告设备管理部门和车队领导。2.设备管理部门接到事故报告后,应立即组织人员赶赴现场进行救援和调查,了解事故情况,分析事故原因。3.事故发生后,应按照国家有关规定及时向上级主管部门报告,并配合有关部门进行事故调查和处理。(三)事故处理1.事故处理应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.根据事故调查结果,对事故责任人进行严肃处理,对事故原因进行深入分析,采取有效措施进行整改,防止类似事故再次发生。3.事故处理结果应及时报告车队领导,并在车队内部进行通报,教育全体员工吸取教训,提高安全意识。八、设备报废与更新(一)报废条件1.设备已超过规定使用年限,且技术性能严重下降,无法满足生产经营需要。2.设备因事故或其他原因造成严重损坏,无法修复或修复后经济上不合算。3.设备技术落后,能耗高,效率低,经济效益差,已被国家明令淘汰。4.设备因其他原因不能继续使用的。(二)报废程序1.设备使用部门或设备管理部门提出设备报废申请,填写《设备报废申请表》,详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等。2.设备管理部门组织相关人员对报废申请进行审核,审核内容包括设备的技术状况、使用年限、维修记录等。3.审核通过的报废申请报车队领导审批,车队领导批准后,设备管理部门办理设备报废手续。4.设备报废后,应及时清理设备资产,注销设备档案,并按照国家有关规定进行处理。(三)更新计划1.根据车队生产经营发展需要和设备报废情况,设备管理部门制定设备更新计划,明确设备更新的名称、型号、规格、数量、时间等。2.设备更新计划应经车队领导审核批准后实施,确保更新的设备符合车队实际需求和安全要求。(四)更新实施1.按照设备采购与验收程序,组织设备更新的采购、安装、调试等工作。2.新设备投入使用前,应组织设备操作人员进行培训,使其熟悉新设备的性能和操作要求。3.设备更新后,应及时对设备档案进行更新,记录新设备的相关信息。九、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门应对每台设备建立独立的档案,档案内容应包括设备的基本信息、采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、检查检测报告、故障与事故记录、报废记录等。2.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,确保档案的完整性和准确性。(二)档案保管1.设备档案应由专人负责保管,保管人员应具备一定的档案管理知识和技能。2.档案保管应做到防火、防潮、防虫、防盗,确保档案的安全。3.定期对设备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论