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文档简介

PAGE建设处安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强建设处安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司/组织持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本建设处实际情况,制定本安全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于建设处所属各部门、各项目组及全体员工在建设工程活动中的安全生产管理。(三)安全生产方针与原则1.方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化红线意识,牢固树立安全发展理念。2.原则遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则,明确各级人员安全生产职责,落实安全生产责任制。二、安全生产责任制(一)建设处领导安全生产职责1.建设处负责人全面负责建设处安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准,组织制定建设处安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施建设处安全生产教育和培训计划,保证安全生产投入的有效实施。督促、检查建设处的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施建设处的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。2.其他领导成员按照“一岗双责”的要求,负责分管业务范围内的安全生产工作,承担相应的安全生产领导责任。定期组织分管部门和项目组开展安全生产检查,督促落实安全生产措施,及时消除事故隐患。参与分管业务范围内生产安全事故的调查处理,负责落实事故防范措施。(二)部门负责人安全生产职责1.工程管理部门负责人负责工程项目的安全生产管理工作,贯彻执行建设处安全生产规章制度和操作规程。组织编制工程项目施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,确保施工安全。负责工程项目开工前的安全生产条件审查,对施工单位的安全生产资质、人员配备、设备设施等进行检查。定期组织工程项目的安全生产检查,对发现的安全问题及时督促整改,跟踪复查。参与工程项目生产安全事故的调查处理,负责分析事故原因,提出防范措施。2.质量监督部门负责人在履行工程质量监督职责的同时,负责监督工程项目的安全生产工作,督促施工单位落实安全生产措施。参与工程项目的安全生产检查,对发现的质量和安全问题提出整改意见,跟踪督促整改。负责对工程项目施工现场的安全防护设施、文明施工等情况进行监督检查,确保符合相关标准要求。协助调查处理工程项目生产安全事故,提供质量方面的技术支持和分析意见。3.物资设备部门负责人负责建设处物资设备的采购、租赁、维修、保养等管理工作,确保物资设备符合安全生产要求。建立健全物资设备安全管理制度,对物资设备进行定期检查和维护,及时消除安全隐患。负责对新购置的物资设备进行安全性能验收,对不符合安全要求的物资设备不得投入使用。组织制定物资设备事故应急预案,参与物资设备事故的调查处理,负责落实事故防范措施。4.人力资源部门负责人负责建设处安全生产教育和培训计划的制定与实施,组织开展各类安全生产培训活动。会同有关部门做好员工的入职、转岗、复工等安全教育培训工作,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。负责建立员工安全生产教育培训档案,记录员工的培训情况和考核结果。参与生产安全事故的调查处理,负责分析事故中人员伤亡情况及安全教育培训方面的问题,提出改进措施。5.财务部门负责人保证建设处安全生产投入的有效实施,按照国家有关规定和实际需要,足额提取安全生产费用,并专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保费用合理使用,不得挪作他用。参与建设处安全生产相关经济政策的制定和决策,提供财务方面的支持和建议。(三)项目负责人安全生产职责1.对工程项目的安全生产工作全面负责,是项目安全生产第一责任人。2.组织编制项目施工组织设计和专项施工方案,制定安全技术措施,确保项目施工安全。3.负责项目开工前的安全生产条件准备工作,对施工单位的安全生产资质、人员配备、设备设施等进行审核。4.定期组织项目的安全生产检查,对发现的安全问题及时督促整改,跟踪复查,确保施工安全。5.组织项目员工开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能,确保员工持证上岗。6.负责施工现场的安全管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。7.组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练;发生事故时,及时、如实报告,并立即组织救援,保护事故现场。8.配合有关部门对项目生产安全事故进行调查处理,负责落实事故防范措施。(四)施工班组长安全生产职责1.负责本班组施工现场的安全生产管理工作,是本班组安全生产第一责任人。2.组织本班组员工学习并执行建设处安全生产规章制度和操作规程,遵守劳动纪律。3.每天对本班组作业现场进行安全检查,发现安全问题及时督促整改,对不能解决的问题及时报告项目负责人。4.组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查和隐患排查治理工作,做好记录。5.在安排生产任务时,同时布置安全工作,对本班组员工进行安全技术交底,告知危险点和防范措施。6.负责本班组员工的安全教育培训,提高员工安全意识和技能,制止违章作业行为。7.发生事故时,立即组织本班组员工进行救援,保护事故现场,并及时报告项目负责人。(五)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规和建设处安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握必要的安全生产知识和技能,提高自我保护能力。3.积极参加建设处组织的安全生产活动,参与安全生产隐患排查治理工作,发现安全问题及时报告。4.严格遵守操作规程,不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.爱护和正确使用安全设施、设备、工具及消防器材等,保持作业现场整洁。6.发生事故时,积极参与救援,如实报告事故情况,不得隐瞒、谎报或者拖延不报。三、安全生产管理制度(一)安全生产教育培训制度1.制定年度安全生产教育和培训计划,明确培训内容、对象、时间、方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。3.对在岗员工定期进行安全生产再培训,提高员工安全意识和技能。4.对特种作业人员进行专门的安全技术培训,经考核合格取得相应资格证书后,方可上岗作业。5.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对相关人员进行专门的安全生产教育培训。6.做好安全生产教育培训记录,建立员工安全生产教育培训档案。(二)安全生产检查制度1.建立定期安全生产检查制度,建设处负责人每月至少组织一次全面检查,其他领导成员定期组织分管业务范围内的检查,部门负责人每周组织本部门检查,项目负责人每天进行现场检查。2.安全生产检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为等。3.对检查中发现的安全问题和隐患,下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪复查整改情况。4.建立安全生产检查台账,记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。(三)安全事故隐患排查治理制度1.建立安全事故隐患排查治理长效机制,定期组织开展隐患排查治理工作。2.员工发现事故隐患应及时报告,对排查出的隐患进行评估,确定隐患等级。3.按照“五落实”的要求,制定隐患治理方案,明确治理措施、责任、资金、时限和预案。4.对重大事故隐患实行挂牌督办,确保隐患得到及时治理。5.建立隐患排查治理台账,记录隐患排查治理情况,实现隐患排查治理闭环管理。(四)安全事故应急预案制度1.制定建设处综合应急预案和专项应急预案,各项目组制定现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。3.定期组织应急预案演练,检验预案的可行性和有效性,提高员工应急救援能力。4.发生事故时,应立即启动应急预案,迅速开展救援工作,并及时报告有关部门。5.及时对应急预案进行修订和完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。(五)安全奖惩制度1.建立安全生产奖励制度,对在安全生产工作中表现突出的部门、项目组和个人给予表彰和奖励。2.设立安全生产奖励基金,对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予物质奖励。3.建立安全生产处罚制度,对违反安全生产规章制度和操作规程的行为进行处罚。4.对发生生产安全事故的单位和个人,按照事故原因和责任大小,给予相应的处罚。5.安全奖惩情况应及时公示,激励员工积极参与安全生产工作。四、安全生产投入保障(一)安全生产投入的范围1.安全设施设备的购置、安装、维护和更新,如消防器材、安全警示标志、防护栏杆等。2.安全生产教育培训费用,包括培训教材、师资费用、场地租赁等。3.安全评价、检测、检验费用,如委托专业机构进行安全评价、设备检测等。4.应急救援器材、设备和物资的配备及维护费用,如应急照明、急救药品、救援工具等。5.事故隐患排查治理费用,包括隐患整改措施费用、监测监控设备购置等。6.安全生产奖励费用,对安全生产工作突出的单位和个人进行奖励。(二)安全生产投入的计划与实施1.财务部门根据建设处安全生产工作实际需要,每年编制安全生产投入计划,报建设处负责人审批。2.安全生产投入计划应明确投入项目、金额、时间等内容,确保安全生产投入资金足额到位。3.各部门按照安全生产投入计划,负责组织实施相关项目,确保安全生产投入有效使用。4.物资设备部门负责安全设施设备的采购和管理,确保所采购的设施设备符合安全生产要求。5.人力资源部门负责安全生产教育培训费用的

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