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文档简介
PAGE安全生产情况反馈制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时、准确地掌握安全生产状况,及时发现和消除安全隐患,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全生产情况反馈制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各岗位以及所有涉及安全生产活动的相关人员。(三)基本原则1.及时准确原则:安全生产情况反馈应及时、准确,确保信息传递的时效性和真实性,以便公司能够迅速做出决策和采取措施。2.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产的各个方面,包括人员、设备、环境、管理等,确保无死角、无遗漏。3.分级负责原则:明确各级人员在安全生产情况反馈中的职责,做到责任到人,层层落实。4.闭环管理原则:对反馈的安全生产问题进行跟踪、整改,形成闭环管理,确保问题得到彻底解决。二、反馈内容与要求(一)日常安全检查情况1.检查内容设备设施:包括生产设备、安全设施、消防器材等的运行状况、维护保养情况、是否存在故障或损坏等。作业环境:工作场所的温度、湿度、通风、照明、噪声等环境条件是否符合安全要求,是否存在危险物品的存放和使用不当等情况。人员操作:员工的操作行为是否符合安全操作规程,是否存在违规作业、冒险蛮干等现象。安全管理:安全管理制度的执行情况,安全培训教育的落实情况,安全隐患排查治理情况等。2.反馈要求检查人员应详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及隐患等信息。对于发现的问题,应明确问题的性质(一般隐患、重大隐患等)、严重程度、可能导致的后果,并提出相应的整改建议。检查情况应及时反馈给相关部门和人员,对于重大问题和隐患应立即报告公司领导。(二)事故情况1.事故报告发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全生产管理部门和公司主要负责人报告。公司安全生产管理部门接到报告后,应当按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。2.事故详情反馈事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、事故类型、伤亡情况、初步估计的直接经济损失、事故简要经过、已经采取的措施等内容。在事故调查处理过程中,应及时反馈事故调查进展情况、原因分析结果、责任认定情况、处理意见及防范措施建议等。事故处理结束后,应形成事故调查报告,详细反馈事故发生的全过程、事故原因、处理结果及整改措施落实情况等,并报公司备案。(三)安全隐患排查治理情况1.隐患排查各部门应定期组织安全隐患排查工作,明确排查的范围、内容、方法和频次。隐患排查应做到全面、深入、细致,不留死角,对排查出的隐患应进行详细记录,包括隐患的名称、位置、类别、影响程度、发现时间等。2.隐患治理对于排查出的安全隐患,应按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求进行治理。治理过程中,应及时反馈隐患治理的进展情况,包括已采取的措施、治理效果、预计完成时间等。对于重大安全隐患,应实行挂牌督办,明确督办责任人,定期反馈治理情况,直至隐患消除。3.隐患排查治理报告各部门应定期(每月/每季度)向上级主管部门报送安全隐患排查治理情况报告,报告应包括隐患排查治理工作开展情况、排查出的隐患数量及分类、治理情况、未完成治理的隐患原因分析及下一步工作计划等内容。(四)安全培训教育情况1.培训计划执行情况反馈公司年度安全培训教育计划的执行情况,包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等是否按计划实施。统计各部门、各岗位人员参加安全培训教育的人数、培训覆盖率等指标。2.培训效果评估通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对安全培训教育效果进行评估。反馈员工对安全知识和技能的掌握程度,以及培训对员工安全意识和行为的影响情况。根据培训效果评估结果,提出改进安全培训教育工作的建议和措施。(五)安全设施运行情况1.安全设施台账建立健全安全设施台账,详细记录安全设施的名称、型号、规格、安装位置、启用时间、维护保养记录等信息。定期更新安全设施台账,确保信息的准确性和完整性。2.运行状况反馈安全设施管理部门应定期对安全设施的运行状况进行检查和监测,并及时反馈设施的运行参数、运行状态、是否存在故障等情况。对于安全设施出现的故障或异常情况,应立即报告并组织维修,同时反馈维修情况和预计恢复正常运行时间。三、反馈渠道与方式(一)书面报告1.各部门应定期(每月/每季度)向上级主管部门报送安全生产情况书面报告,报告应按照本制度规定的内容和格式要求编写,确保内容详实、数据准确。2.安全检查、隐患排查治理等专项工作结束后,应及时提交专项书面报告,报告专项工作的开展情况、结果及相关建议。(二)会议汇报1.定期召开安全生产工作会议,各部门负责人在会上汇报本部门安全生产情况,包括安全检查情况、事故情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。2.对于重大安全生产问题或事项,应及时召开专题会议进行研究和讨论,相关部门在会上详细汇报情况,并提出解决方案和建议。(三)电子信息系统1.利用公司内部的安全生产管理信息系统,员工可随时上传安全生产相关信息,如安全检查记录、隐患报告、事故报告等。2.系统自动生成安全生产情况统计报表和分析报告,为公司安全生产管理决策提供数据支持。(四)口头汇报1.在日常工作中,员工发现安全生产问题或隐患时,应及时向本部门负责人或相关管理人员进行口头汇报,确保问题得到及时处理。2.部门负责人在工作中发现涉及其他部门的安全生产问题时,应及时与相关部门负责人进行口头沟通,协调解决问题。四、反馈处理与跟踪(一)反馈信息的接收与登记1.公司安全生产管理部门负责接收和登记各部门报送的安全生产情况反馈信息,包括书面报告、电子信息系统上传的信息、口头汇报等。2.对反馈信息进行分类整理,建立安全生产情况反馈信息档案,确保信息的可追溯性。(二)反馈信息的处理1.对于一般的安全生产问题和隐患反馈信息,由安全生产管理部门根据问题的性质和严重程度,及时下达整改通知,明确整改责任部门和整改期限。2.对于重大安全生产问题和隐患反馈信息,安全生产管理部门应立即组织相关部门和人员进行分析研究,制定整改方案,报公司领导批准后实施。3.涉及多个部门的安全生产问题,由安全生产管理部门牵头协调相关部门共同处理,明确各部门的职责和分工,确保问题得到妥善解决。(三)反馈信息的跟踪与督促1.安全生产管理部门负责对整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展情况,督促整改责任部门按时完成整改任务。2.对于整改不力或未按时完成整改任务的部门,安全生产管理部门应进行通报批评,并责令其加快整改进度。3.整改完成后,整改责任部门应提交整改报告,安全生产管理部门组织验收,验收合格后方可销号。(四)反馈信息的分析与总结1.定期对安全生产情况反馈信息进行分析,总结安全生产工作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议。2.根据反馈信息分析结果,调整安全生产管理策略和方法,不断完善安全生产管理制度和流程,提高公司安全生产管理水平。五、责任与考核(一)责任追究1.对于在安全生产情况反馈工作中存在瞒报、漏报、迟报等行为的部门和个人,按照公司相关规定进行严肃处理。2.因未及时反馈安全生产问题或隐患导致事故发生的,依法追究相关人员的责任。(二)考核制度1.建立安全生产情况反馈工作考核制度,将各部门安全生产情况反馈工作的完成情况纳入绩效考核体系。2.考核内容包括反馈信息的及时性、准确性、完整
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