销售商品违反财务制度_第1页
销售商品违反财务制度_第2页
销售商品违反财务制度_第3页
销售商品违反财务制度_第4页
销售商品违反财务制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE销售商品违反财务制度总则1.目的为加强公司财务管理,规范销售商品行为,确保公司财务活动合法、合规、有序进行,维护公司利益,特制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司内所有涉及销售商品业务的部门、岗位及人员。3.基本原则销售商品活动应严格遵守国家法律法规、会计准则以及公司内部财务制度,秉持诚实守信、公平公正、准确规范的原则,确保财务信息真实、完整、及时反映销售业务全貌。销售商品财务制度规范细则1.销售合同管理合同签订销售合同应明确商品名称、规格、数量、价格、交货方式、付款方式、结算期限等关键条款。合同条款需符合公司定价政策及财务核算要求,避免因条款模糊导致财务风险。合同签订前,销售部门应会同财务部门对客户信用状况进行评估,对于信用不佳或存在潜在风险的客户,应采取相应风险防范措施,如要求提供担保、缩短付款期限等,并在合同中明确约定。合同执行销售部门应严格按照合同约定执行,确保商品按时、按质、按量交付。财务部门负责监督合同执行情况,对涉及款项收付的条款进行跟踪。如因特殊原因需变更合同条款,销售部门应及时与客户协商,并取得书面变更协议。变更后的合同应重新提交财务部门审核,确保财务核算及税务处理的准确性。2.销售收入确认确认原则销售收入应在同时满足以下条件时予以确认:公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;公司既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入公司;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。销售商品采用托收承付方式的,在办妥托收手续时确认收入;采用预收款方式的,在发出商品时确认收入;需要安装和检验的,在购买方接受商品以及安装和检验完毕时确认收入,如果安装程序比较简单,可在发出商品时确认收入;采用支付手续费方式委托代销的,在收到代销清单时确认收入。确认流程销售业务发生后,销售部门应及时开具销售发票,并将发票信息传递给财务部门。财务部门根据销售发票及相关发货凭证等资料,按照收入确认原则进行收入确认,并登记入账。每月末,财务部门应对销售收入进行核对和汇总,确保收入数据的准确性和完整性。如有差异,应及时查明原因并进行调整。3.销售价格管理定价政策公司应制定明确的销售定价政策,根据产品成本、市场需求、竞争状况等因素合理确定销售价格。定价政策应经公司管理层批准,并保持相对稳定,如有调整需履行相应审批程序。销售部门应严格按照公司定价政策执行销售价格,不得擅自降价或涨价。如有特殊情况需调整价格,应提前向财务部门说明原因,并经相关领导审批后执行。价格监督财务部门负责对销售价格执行情况进行监督检查,定期核对销售价格与定价政策的一致性。如发现价格异常波动或违反定价政策的情况,应及时向公司管理层报告,并协同相关部门进行调查处理。对于销售折扣、折让等价格优惠措施,应严格按照公司规定的审批程序执行。销售部门应在销售合同或相关文件中明确约定价格优惠条款,并及时将相关信息传递给财务部门,以便准确进行财务核算。4.销售成本核算成本核算方法公司应根据销售商品的特点和管理要求,选择合适的成本核算方法,如先进先出法、加权平均法等。成本核算方法一经确定,不得随意变更,如需变更应经公司管理层批准,并在财务报表附注中予以说明。销售成本应按照已销售商品的实际成本进行核算,确保成本计算准确、合理。财务部门应建立健全成本核算台账,详细记录商品采购成本、运输成本、仓储成本等相关信息,为成本核算提供依据。成本结转财务部门应按照规定的成本结转方法,在确认销售收入的同时,及时结转相应的销售成本。销售成本的结转应与销售收入的确认相匹配,遵循权责发生制原则,确保财务报表真实反映公司经营成果。每月末,财务部门应对销售成本进行核对和分析,检查成本结转的准确性和合理性。如有差异,应及时查明原因并进行调整,保证成本核算的一致性。5.销售费用管理费用预算销售部门应根据年度销售计划和业务发展需要,编制销售费用预算。销售费用预算应包括广告宣传费、业务招待费、差旅费、销售人员薪酬等各项费用明细,并经公司管理层审批后执行。销售费用预算应严格控制,不得超支。如有特殊情况需增加费用支出,应提前向公司管理层申请,经批准后方可列支。费用报销销售费用报销应严格按照公司费用报销制度执行,报销凭证应真实、合法、有效。报销人员应在费用发生后及时填写报销单,并附上相关发票、合同等证明材料,经部门负责人审核、财务部门复核后,报公司领导审批报销。财务部门应对销售费用报销进行严格审核,重点检查费用支出的合理性、合规性以及与预算的一致性。对于不符合规定的报销申请,应予以拒绝,并说明理由。违规处理与监督机制1.违规行为界定销售商品过程中,以下行为属于违反财务制度:未按规定签订销售合同或合同条款不明确,导致财务核算混乱或存在潜在风险。提前或延迟确认销售收入,虚增或虚减收入金额,影响财务报表真实性。擅自调整销售价格,违反公司定价政策,造成公司利益受损。销售成本核算不准确,随意变更成本核算方法,导致成本数据失真。虚报、多报销售费用,或费用支出不符合公司规定,利用虚假报销套取资金。2.违规处理措施对于发现的违反财务制度行为,公司将视情节轻重给予相应处理:对于初次违规且情节较轻的人员,给予警告处分,并责令其立即整改,追回违规所得。对于多次违规或情节严重的人员,除责令整改、追回违规所得外,还将给予降职、降薪、辞退等处罚,并依法追究其法律责任。因违反财务制度给公司造成经济损失的,违规人员应承担相应赔偿责任。3.监督机制公司建立健全销售商品财务监督机制,加强对销售业务全过程的财务监督。财务部门定期对销售合同、销售收入、销售价格、销售成本、销售费用等进行内部审计和检查,及时发现和纠正违规行为。设立举报信箱和举报电话,鼓励员工对销售商品过程中的违规行为进行举报。对于经查实的举报,公司将给予举报人一定奖励,并对被举报的违规行为进行严肃处理。公司管理层定期听取销售商品财务工作汇报,对财务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论