版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE智库财务制度管理研究一、总则(一)目的本财务制度旨在规范智库的财务管理行为,确保财务工作的有序开展,保障智库的资金安全与有效使用,为智库的稳定发展提供坚实的财务支持。(二)适用范围本制度适用于智库内部各部门及全体工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映智库的财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全规范的财务流程和管理制度,确保各项财务工作有章可循。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现智库的可持续发展。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置智库设立独立的财务部门,负责全面财务管理工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位职责权限,确保财务工作的高效运转。(二)财务人员配备1.配备具备专业财务知识和技能的人员担任财务岗位工作,包括会计、出纳等。2.财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,不断提升业务水平。(三)财务人员职责1.会计职责负责编制财务凭证、登记账簿、编制财务报表等日常会计核算工作。定期进行财务分析,为智库决策提供财务数据支持。负责财务档案的整理、归档和保管工作。2.出纳职责负责办理现金收付和银行结算业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和各种票据,确保资金安全。三、预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门应根据智库的发展战略、工作计划和业务需求,编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,广泛征求各部门意见,确保预算的科学性和合理性。3.预算内容应涵盖收入预算、成本费用预算、资本性支出预算等,明确各项预算指标的计算依据和编制方法。(二)预算审批1.财务预算编制完成后,应提交智库管理层进行审批。2.管理层应认真审核预算草案,提出修改意见,确保预算符合智库的实际情况和发展目标。3.经审批后的预算应作为年度财务工作的指导依据,严格执行。(三)预算执行与监控1.各部门应严格按照预算执行,确保各项收入和支出在预算范围内。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。四、收入管理(一)收入范围智库的收入主要包括财政拨款、项目经费、捐赠收入、咨询服务收入、培训收入等。(二)收入确认原则1.财政拨款收入按照财政部门的拨款文件和相关规定确认。2.项目经费收入按照项目合同约定的收款方式和时间确认。3.捐赠收入在实际收到捐赠款项时确认。4.咨询服务收入、培训收入等按照提供服务并取得相关收款凭证时确认。(三)收入核算与管理1.财务部门应按照收入类别进行明细核算,确保收入数据的准确记录。2.加强对收入的管理,严格执行收费标准和审批程序,确保收入合法合规。3.定期对收入情况进行分析,评估收入的稳定性和可持续性。五、支出管理(一)支出分类1.人员经费:包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。2.日常公用经费:包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费等。3.项目支出:用于特定项目的费用支出,如课题研究经费、项目调研费等。4.资本性支出:购置固定资产、无形资产等的支出。(二)支出审批流程1.各项支出应按照规定的审批流程进行审批,确保支出的合理性和合规性。2.一般支出由部门负责人审核后报分管领导审批;重大支出需经智库管理层集体研究决定。3.支出审批应严格审核支出凭证的真实性、合法性和完整性,确保支出符合预算和相关规定。(三)支出控制措施1.严格执行预算控制,确保各项支出不超预算范围。2.加强对支出的审核监督,杜绝不合理支出和浪费现象。3.建立健全支出绩效评价制度,对重点项目支出进行绩效评价,提高资金使用效益。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度规定,控制现金库存限额,确保现金安全。定期进行现金盘点,做到账实相符。2.银行存款管理加强银行账户管理,按照规定开设和使用银行账户。定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。3.应收账款管理:建立应收账款台账,及时跟踪催收,确保资金回笼。(二)固定资产1.固定资产购置按照规定的审批程序购置固定资产,确保资产购置符合智库实际需求。固定资产购置应进行充分的市场调研,选择性价比高的产品。2.固定资产核算与折旧对固定资产进行分类核算,准确记录固定资产的原值、折旧等信息。按照规定的折旧方法计提折旧,确保固定资产价值的合理分摊。3.固定资产清查与处置定期进行固定资产清查,确保账实相符。对闲置、报废的固定资产,按照规定的程序进行处置,确保资产处置合法合规。(三)无形资产1.无形资产确认与计量:对符合无形资产确认条件的资产,按照规定进行确认和计量。2.无形资产摊销:按照规定的摊销方法对无形资产进行摊销,计入相关成本费用。3.无形资产保护与管理:加强对无形资产的保护,确保其安全和有效使用。七、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,确保成本费用与收入相匹配。2.准确划分直接成本和间接成本,合理分配间接成本。(二)成本费用控制措施1.制定成本费用控制目标,将成本费用控制指标分解到各部门,定期进行考核。2.加强对成本费用的分析和监控,及时发现成本费用变动趋势,采取有效措施加以控制。3.优化业务流程,降低不必要的成本费用支出。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,数据清晰、逻辑严谨,能够反映智库的财务状况和经营成果。(二)财务分析1.定期对财务报告进行分析,撰写财务分析报告,为智库管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等内容,深入剖析财务数据背后的原因和问题。3.根据财务分析结果,提出改进建议和措施,促进智库财务管理水平的提升。九、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督检查。2.财务部门应定期对财务收支、资产管理等情况进行自查自纠,及时发现和纠正问题。3.内部审计部门应定期对智库财务工作进行审计,确保财务制度的有效执行。(二)外部审计1.按照国家有关规定,定期聘请外部审计机构对智库财务报表进行审计,出具审计报告。2.积极配合外部审计机构的工作,提供必要的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合理的施工方案(3篇)
- 相亲新颖活动策划方案(3篇)
- 折除施工方案(3篇)
- 施工现场施工资料归档制度
- 教职工专业技术培训制度
- 罕见肿瘤的基因治疗临床试验进展
- 罕见间质性肺病的抗纤维化治疗策略
- 2026河北石家庄市规划馆招聘派遣制人员3人备考题库及一套完整答案详解
- 2026四川中烟工业有限责任公司员工招聘141人备考题库及完整答案详解
- 罕见肿瘤的个体化治疗治疗策略优化经验与临床实践
- 汽车租赁业应急预案(3篇)
- 基层高血压管理流程
- 2026年咨询工程师咨询实务考前冲刺重点知识考点总结记忆笔记
- 2025年内蒙古自治区呼和浩特市评审专家考试题库(一)
- 电化学储能电站安全检查要点表
- 空军招飞心理测试题及答案解析
- 2025年及未来5年中国凹凸棒石市场竞争格局及投资战略规划报告
- 新解读《JB-T 3162-2011滚珠丝杠副 丝杠轴端型式尺寸》
- 项目档案验收汇报
- 2025年四川省南充市中考化学真题卷含答案解析
- AI算法应用创新创业项目商业计划书
评论
0/150
提交评论