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文档简介
PAGE餐饮住宿行业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范餐饮住宿行业企业的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保企业稳健运营,提高经济效益,保障投资者权益,依据国家相关法律法规及行业标准制定。(二)适用范围本制度适用于本餐饮住宿行业的所有企业及所属各部门。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的全过程,确保各项财务信息完整无遗漏。4.准确性原则:财务数据计算准确,记录清晰,报表编制规范。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为企业决策提供及时有效的信息支持。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置企业应设立独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据企业规模和业务需求,合理设置岗位,明确各岗位职责权限,确保财务工作有序开展。(二)人员配备1.财务负责人:具备丰富的财务管理经验和专业知识,熟悉国家财经法规和政策,负责全面领导财务部门工作,制定财务战略和规划,参与企业重大决策。2.会计人员:负责日常会计核算、账务处理、财务报表编制等工作,应具备相应的会计从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,提高业务水平。3.出纳人员:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作,严格遵守现金管理制度和银行结算纪律,确保资金安全。(三)人员职责分工1.财务负责人职责组织领导财务部门贯彻执行国家财经法规和企业财务制度。制定财务工作计划和目标,组织实施并监督执行情况。参与企业重大经济决策,提供财务分析和建议。负责财务人员队伍建设,组织业务培训和考核。协调与外部相关部门的关系,维护企业良好财务形象。2.会计人员职责按照国家统一会计制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理、分析,为企业提供财务信息支持。审核各项费用支出,监督财务收支合规性。定期对财务账目进行核对,确保账账相符、账实相符。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,严格审核收付款凭证。登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据。定期盘点库存现金,编制现金盘点表,确保账实相符。协助会计做好其他财务工作。三、会计核算(一)会计政策与会计估计1.企业应根据国家统一会计制度的规定,结合自身实际情况,制定适合本企业的会计政策和会计估计,并保持相对稳定。如有变更,应按规定进行审批和披露。2.会计政策主要包括会计核算方法、会计期间、记账本位币、固定资产折旧方法、无形资产摊销方法等;会计估计主要包括坏账准备计提比例、存货计价方法、固定资产预计使用年限和净残值等。(二)会计科目设置企业应按照国家统一会计制度的规定和企业核算需要,设置会计科目。会计科目应保持相对稳定,确需变更的,应按规定进行审批和调整。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,确保会计分录正确、摘要清晰。2.企业应设置总账、明细账、日记账等账簿,进行全面、系统、连续的会计核算。账簿记录应及时、准确、完整,定期打印装订成册,妥善保管。(四)财务报表编制1.企业应按照国家统一会计制度的规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报表应数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。编制完成后,应经财务负责人审核签字,并加盖企业公章。四、资金管理(一)资金筹集1.企业应根据经营发展需要,合理筹集资金,拓宽融资渠道,降低融资成本。融资方式包括股权融资、债权融资等。2.筹集资金应签订相关合同或协议,明确各方权利义务,确保资金筹集合法合规。3.企业应建立健全融资管理制度,对融资活动进行全过程管理,包括融资申请、审批、资金使用、偿还等环节,防范融资风险。(二)资金使用1.企业应加强资金预算管理,根据年度经营计划和财务预算,合理安排资金使用,确保资金使用效益最大化。2.资金使用应严格按照审批程序进行,重大资金支出应实行集体决策。3.企业应建立资金使用跟踪和监控机制,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决问题。(三)资金结算1.企业应加强资金结算管理,严格遵守现金管理制度和银行结算纪律,确保资金结算安全、准确、及时。2.现金结算应严格控制在规定范围内,超过限额的支出应通过银行转账等方式进行结算。3.银行账户管理应规范,定期核对银行账户余额,及时清理长期未用账户。(四)资金盘点与清查1.企业应定期进行资金盘点和清查,确保账实相符。现金盘点应做到日清月结,银行存款应定期与银行对账单进行核对。2.对于盘盈或盘亏的资金,应及时查明原因,按规定进行处理,并调整相关账目。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金。企业应加强货币资金管理,确保资金安全,定期进行盘点和核对。2.应收账款:企业应建立健全应收账款管理制度,加强应收账款的核算和管理,定期与客户核对账目,及时催收账款,降低坏账风险。3.存货:包括原材料、库存商品、低值易耗品等。企业应加强存货管理,建立存货采购、验收、保管、发出、盘点等制度,确保存货账实相符,降低存货积压和损耗风险。4.其他流动资产:如待摊费用、预付账款等,应按照相关规定进行核算和管理。(二)固定资产1.固定资产定义与分类:企业应根据国家统一会计制度的规定,结合自身实际情况,确定固定资产的定义和分类标准。固定资产应同时满足以下条件:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度。2.固定资产购置与建造:固定资产购置或建造应按照企业预算和审批程序进行,确保资产购置或建造的合理性和必要性。购置或建造完成后,应及时办理验收手续,进行账务处理。3.固定资产折旧:企业应根据固定资产的性质和使用情况,合理确定折旧方法和折旧年限。折旧方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应按规定进行审批和披露。4.固定资产清查与处置:企业应定期对固定资产进行清查,确保账实相符。对于盘盈或盘亏的固定资产,应及时查明原因,按规定进行处理。固定资产处置应按照企业规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,处置损失应按规定进行核销。(三)无形资产1.无形资产定义与分类:企业应根据国家统一会计制度的规定,结合自身实际情况,确定无形资产的定义和分类标准。无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产取得与摊销:无形资产取得应按照企业规定的程序进行审批,取得成本应合理计量。无形资产应在使用寿命内系统合理摊销,摊销方法应根据其经济利益的预期实现方式确定。3.无形资产清查与处置:企业应定期对无形资产进行清查,确保账实相符。对于盘盈或盘亏的无形资产,应及时查明原因,按规定进行处理。无形资产处置应按照企业规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,处置损失应按规定进行核销。六、成本费用管理(一)成本核算1.企业应建立健全成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象应根据企业生产经营特点和管理要求确定。2.成本项目应包括直接材料、直接人工、制造费用等。企业应根据实际情况,合理归集和分配成本费用,确保成本核算准确、完整。3.成本计算方法应根据企业生产经营特点和管理要求选择,如品种法、分批法、分步法等。成本计算方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应按规定进行审批和披露。(二)费用管理1.费用分类与核算:企业费用分为营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等。各项费用应按照规定的核算方法进行核算,确保费用核算准确、合规。2.费用审批与控制:企业应建立健全费用审批制度,明确费用审批流程和审批权限。各项费用支出应严格按照审批程序进行,确保费用支出合理、合规。同时,企业应加强费用控制,制定费用预算和定额标准,定期对费用支出进行分析和考核,降低费用水平。七、收入与利润管理(一)收入确认与计量1.企业应按照国家统一会计制度的规定,结合自身经营特点,制定收入确认原则和方法。收入确认应满足以下条件:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.企业应按照收入确认原则和方法,及时确认和计量收入,确保收入核算准确、完整。(二)利润核算与分配1.企业应按照国家统一会计制度的规定,进行利润核算,计算营业利润、利润总额和净利润。2.企业应根据法律法规和企业章程规定,制定利润分配政策,明确利润分配顺序和比例。利润分配应兼顾投资者利益和企业发展需要,确保利润分配合理、合规。八、财务报告与分析(一)财务报告1.企业应按照国家统一会计制度的规定,定期编制财务报告,包括年度财务报告、中期财务报告等。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报告应数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。编制完成后,应经财务负责人审核签字,并加盖企业公章。(二)财务分析1.企业应定期进行财务分析,为企业决策提供依据。财务分析应包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等方面。2.财务分析方法应采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等多种方法,对企业财务状况和经营成果进行全面、系统、深入的分析。3.财务分析报告应客观、准确、清晰,提出针对性的建议和措施,为企业管理层决策提供参考。九、内部控制与审计(一)内部控制1.企业应建立健全内部控制制度,加强内部管理,防范经营风险。内部控制制度应涵盖企业财务活动的全过程,包括资金管理、资产管理、成本费用管理、收入与利润管理等方面。2.内部控制制度应明确各部门和岗位的职责权限,规范业务流程,加强内部监督和制约,确保各项财务活动合法合规、安全有效。(二)内部审计1.企业应设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对企业财务活动和内部控制制度进行审计监督。2.内部审计机构或人员应独立行使
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