米粉厂财务制度管理方法

PAGE米粉厂财务制度管理方法一、总则（一）目的为加强米粉厂财务管理，规范财务行为，确保财务工作有序进行，提高资金使用效益，保障企业健康发展，特制定本财务制度管理方法。（二）适用范围本制度适用于米粉厂及其所属各部门、各生产车间、各销售网点等所有涉及财务活动的单位和个人。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，依法理财。2.规范性原则：建立健全各项财务管理制度，规范财务核算流程和财务审批程序。3.准确性原则：确保财务数据真实、准确、完整，如实反映企业财务状况和经营成果。4.效益性原则：合理配置资源，优化资金使用，提高企业经济效益。5.监督性原则：加强内部财务监督，接受外部审计监督，确保财务活动合法合规。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置米粉厂设立独立的财务部门，负责全厂的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要，合理设置岗位，明确各岗位职责。（二）财务人员配备1.财务部门应配备具有相应专业知识和技能的财务人员，包括财务经理、会计、出纳等。2.财务人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉国家财务法规和企业财务制度，能够熟练运用财务软件进行会计核算和财务管理。3.财务人员应定期参加业务培训和继续教育，不断提高业务水平和综合素质。（三）岗位职责1.财务经理负责组织领导财务部门的日常工作，制定财务工作计划和目标，并组织实施。负责建立健全财务管理制度和内部控制制度，确保财务工作规范有序。负责组织编制财务预算、财务报表和财务分析报告，为企业决策提供依据。负责资金筹集、资金运用和资金管理，合理安排资金，确保企业资金安全。负责税务筹划和税务管理，依法纳税，降低企业税负。负责与财政、税务、审计等部门的沟通协调，维护企业良好的外部财务环境。负责对财务人员的工作进行指导、监督和考核，提高财务人员的业务水平和工作效率。2.会计负责按照国家财务法规和企业财务制度，进行会计核算和账务处理。负责审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表。负责财务数据的统计和分析，为企业决策提供财务信息支持。负责会计档案的整理、归档和保管，确保会计档案的安全完整。协助财务经理做好财务预算、财务分析等工作。3.出纳负责办理现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理制度和银行结算制度。负责保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据，确保资金安全。负责登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符。负责编制资金日报表，及时向财务经理汇报资金收支情况。协助会计做好其他财务工作。三、财务预算管理（一）预算编制原则1.以收定支原则：根据企业的经营目标和收入情况，合理安排支出，确保收支平衡。2.全面性原则：涵盖企业所有的收入和支出项目，做到全面预算。3.准确性原则：预算数据应真实、准确、可靠，具有可操作性。4.严肃性原则：预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。（二）预算编制方法1.固定预算法：根据以往年度的实际收支情况，结合本年度的经营目标和业务发展计划，编制固定预算。2.弹性预算法：对于一些与业务量相关的费用支出，采用弹性预算法，根据业务量的变化调整预算金额。3.零基预算法：对于一些非经常性支出项目，采用零基预算法，从零开始编制预算，不受以往年度预算的影响。（三）预算编制程序1.每年末，财务部门根据企业的经营目标和业务发展计划，制定下一年度的预算编制方案，并下达各部门。2.各部门根据预算编制方案，结合本部门的实际情况，编制本部门的预算草案，并报送财务部门。3.财务部门对各部门报送的预算草案进行审核、汇总，编制企业年度预算草案，并提交企业管理层审议。4.企业管理层审议通过后，将年度预算草案提交企业董事会审批。5.董事会审批通过后，正式下达年度预算，并组织实施。（四）预算执行与控制1.各部门应严格按照预算执行，确保各项收支按照预算安排进行。2.财务部门应建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.对于预算执行过程中出现的重大偏差，应及时调整预算，并报企业管理层审批。（五）预算调整1.预算执行过程中，如因市场环境变化、政策调整、企业经营战略调整等原因，导致原预算无法执行时，可以申请预算调整。2.预算调整应按照规定的程序进行，由申请部门提出书面申请，说明调整的原因、内容和金额，经财务部门审核后，提交企业管理层审议。3.企业管理层审议通过后，将预算调整方案提交企业董事会审批。4.董事会审批通过后，正式下达预算调整通知，并组织实施。四、资金管理（一）资金筹集1.企业应根据生产经营需要，合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集方式包括银行借款、发行债券、吸收投资等。3.企业在筹集资金时，应严格遵守国家有关法律法规和金融政策，确保资金筹集合法合规。（二）资金运用1.企业应按照预算安排，合理运用资金，确保资金用于生产经营活动。2.资金运用包括采购原材料、支付工资、偿还债务、投资等。3.企业在资金运用过程中，应严格遵守财务管理制度，确保资金安全。（三）资金结算1.企业应建立健全资金结算制度，规范资金结算流程。2.资金结算方式包括现金结算、银行转账结算、票据结算等。3.企业在资金结算过程中，应严格遵守国家有关法律法规和银行结算制度，确保资金结算安全、准确、及时。（四）资金内部控制1.企业应建立健全资金内部控制制度，加强对资金的管理和监督。2.资金内部控制制度应包括资金审批制度、资金保管制度、资金盘点制度等。3.企业应定期对资金内部控制制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。五、成本费用管理（一）成本费用核算原则1.合法性原则：成本费用核算应符合国家有关法律法规和财务规章制度的规定。2.相关性原则：成本费用核算应与企业的生产经营活动相关，能够准确反映企业的成本费用水平。3.可靠性原则：成本费用核算应真实、准确、可靠，不得虚增或虚减成本费用。4.分期核算原则：成本费用核算应按照会计期间进行，分期计算成本费用。（二）成本费用核算方法1.品种法：适用于大量大批单步骤生产的企业，如米粉厂的生产车间。2.分批法：适用于单件、小批生产的企业，如米粉厂的定制产品生产。3.分步法：适用于大量大批多步骤生产的企业，如米粉厂的深加工车间。（三）成本费用控制措施1.建立成本费用控制制度，明确成本费用控制目标和责任。2.加强成本费用预算管理，严格控制成本费用支出。3.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。4.加强采购管理，降低采购成本。5.加强销售管理，提高销售价格，增加销售收入。（四）成本费用分析与考核1.定期对成本费用进行分析，找出成本费用控制的薄弱环节，采取措施加以改进。2.建立成本费用考核制度，对各部门的成本费用控制情况进行考核，奖优罚劣。六、固定资产管理（一）固定资产定义与分类1.固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。2.固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。（二）固定资产购置1.企业应根据生产经营需要，合理确定固定资产购置计划。2.固定资产购置应按照规定的程序进行，由使用部门提出申请，经财务部门审核后，提交企业管理层审议。3.企业管理层审议通过后，按照规定的采购方式进行采购。（三）固定资产折旧1.企业应按照国家有关规定，对固定资产计提折旧。2.固定资产折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。3.企业应根据固定资产的性质和使用情况，合理选择折旧方法，并在年度终了时进行复核。（四）固定资产处置1.固定资产处置包括出售、报废、毁损等。2.固定资产处置应按照规定的程序进行，由使用部门提出申请，经财务部门审核后，提交企业管理层审议。3.企业管理层审议通过后，按照规定的处置方式进行处置，并及时进行账务处理。（五）固定资产清查1.企业应定期对固定资产进行清查，确保固定资产账实相符。2.固定资产清查应包括固定资产的数量、价值、使用状况等。3.对于清查中发现的问题，应及时进行处理，并调整固定资产账目。七、财务报告与财务分析（一）财务报告编制1.企业应按照国家有关规定，定期编制财务报告。2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。3.财务报告应真实、准确、完整，如实反映企业的财务状况和经营成果。（二）财务分析1.企业应定期对财务报告进行分析，为企业决策提供依据。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。3.财务分析方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法等。（三）财务报告披露1.企业应按照国家有关规定，及时披露财务报告。2.财务报告披露方式包括年度报告、中期报告、临时报告等。3.财务报告披露应真实、准确、完整，不得隐瞒或虚假披露。八、财务监督与审计（一）内部财务监督1.企业应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的监督和检查。2.内部财务监督制度应包括财务审批制度、财务审计制度、财务风险预警制度等。3.企业应定期对内部财务监督制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。（二）外部审计监督1.企业应按照国家有关规定，定期聘请外部审计机构对企业财务报表进行审计。2.外部审计机构应具备相应的资质和信誉，能够独立、客观、公正地进行审计。3