版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
预算管理与绩效管理考试考试试卷及答案一、选择题(每题2分,共20分)
1.预算管理的主要目的是()
A.控制成本
B.提高企业盈利能力
C.优化资源配置
D.提高企业竞争力
答案:C
2.以下哪种预算方法适用于固定成本较高的企业?()
A.弹性预算
B.固定预算
C.滚动预算
D.零基预算
答案:B
3.绩效管理的主要目的是()
A.提高员工满意度
B.提高企业盈利能力
C.提高工作效率
D.优化企业内部管理
答案:B
4.以下哪种绩效评价方法属于财务评价方法?()
A.综合评分法
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法
答案:C
5.预算编制的基本原则不包括以下哪项?()
A.实事求是
B.系统性
C.灵活性
D.保守性
答案:D
6.企业在进行预算编制时,应遵循以下哪个原则?()
A.可行性
B.合理性
C.可控性
D.效益最大化
答案:C
7.以下哪种绩效评价方法属于非财务评价方法?()
A.经济增加值
B.人力资源利用率
C.净资产收益率
D.客户满意度
答案:B
8.以下哪种预算方法可以克服固定预算的缺点?()
A.弹性预算
B.固定预算
C.滚动预算
D.零基预算
答案:A
9.绩效管理包括以下哪个环节?()
A.绩效计划
B.绩效考核
C.绩效改进
D.所有以上选项
答案:D
10.企业进行预算管理时,以下哪个环节最重要?()
A.预算编制
B.预算执行
C.预算控制
D.预算分析
答案:C
二、判断题(每题2分,共20分)
11.预算管理是企业内部管理的重要组成部分。()
答案:正确
12.零基预算编制过程中,所有预算项目都需要重新审批。()
答案:正确
13.绩效管理仅关注企业内部员工的绩效。()
答案:错误
14.绩效评价方法中的关键绩效指标法属于财务评价方法。()
答案:错误
15.滚动预算可以有效地应对市场变化。()
答案:正确
16.预算编制过程中,应充分发挥各部门的积极性。()
答案:正确
17.绩效管理的主要目的是提高企业盈利能力,而非提高员工满意度。()
答案:错误
18.预算控制是预算管理的重要组成部分。()
答案:正确
19.企业在进行预算编制时,可以不考虑外部环境因素。()
答案:错误
20.绩效评价方法中的综合评分法属于非财务评价方法。()
答案:错误
三、简答题(每题10分,共30分)
21.简述预算管理的意义。
答案:预算管理有助于企业明确经营目标,优化资源配置,提高经营效率,降低经营风险,增强企业竞争力。
22.简述绩效评价的主要方法。
答案:绩效评价的主要方法包括财务评价方法(如经济增加值、净资产收益率等)和非财务评价方法(如综合评分法、目标管理法、平衡计分卡、关键绩效指标法等)。
23.简述滚动预算的优点。
答案:滚动预算的优点包括:1)适应市场变化,提高预算编制的准确性;2)强化预算控制,提高预算执行效果;3)促进企业内部各部门的协作与沟通。
四、案例分析题(每题25分,共50分)
24.某企业拟进行预算编制,以下为部分预算数据:
销售额:1000万元
销售成本:600万元
销售费用:100万元
管理费用:50万元
财务费用:10万元
请根据以上数据,计算该企业的净利润,并分析预算编制对企业盈利能力的影响。
答案:净利润=销售额销售成本销售费用管理费用财务费用
净利润=10006001005010=240万元
预算编制对企业盈利能力的影响主要体现在:1)通过预算编制,企业可以合理预测未来一段时间的经营状况,为经营决策提供依据;2)预算编制有助于企业优化资源配置,提高经营效率,降低成本;3)预算编制可以强化企业内部管理,提高经营效果,从而提高企业盈利能力。
25.某企业进行绩效管理,以下为部分绩效数据:
员工满意度:80%
客户满意度:90%
生产效率:90%
产品质量合格率:95%
请根据以上数据,评价该企业的绩效状况,并提出改进措施。
答案:根据以上数据,该企业的绩效状况较好,但仍有一定的改进空间。具体改进措施如下:
1)提高员工满意度:关注员工需求,提高员工福利待遇,加强员工培训,提高员工综合素质;
2)提高客户满意度:优
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026上半年安徽事业单位联考招聘898人笔试备考试题及答案解析
- 2026中央民族大学高层次人才引进30人考试备考题库及答案解析
- 2026中国雅江集团社会招聘考试参考题库及答案解析
- 2026湖北宏泰集团应届高校毕业生春季招聘40人考试备考试题及答案解析
- 2026重庆市外派至某国有企业电气类产品采购专员招聘2人笔试参考题库及答案解析
- 2026西安市劳动力中心市场长安分市场招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026年街舞编创教学实践培训
- 2026年西安市未央区汉城社区卫生服务中心招聘(12人)考试备考试题及答案解析
- 2026年工程建设中的水文地质风险防控
- 2026黑龙江七台河市农投百安供热有限公司招聘16人笔试参考题库及答案解析
- 紫金矿业招聘面试题及答案
- 《允许一切发生》读书感悟
- 续保团购会活动方案
- 产品设计需求与评审表
- 北京市通州区2024-2025学年七年级下学期期末道德与法治试题(含答案)
- 地质年代学-洞察及研究
- 2025至2030狂犬病疫苗行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
- 基础生命支持图解课件
- 企业财务税务合规管理手册
- 免陪照护服务模式探索与实践
- 2025年广西中考数学真题(含答案解析)
评论
0/150
提交评论