成本管理师专业技能测试模拟试卷及答案

成本管理师专业技能测试模拟试卷及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：成本管理师专业技能测试模拟试卷考核对象：成本管理师行业从业者及相关专业学生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.成本控制是指在项目执行过程中，通过预算管理手段确保成本不超支。2.直接材料成本属于变动成本，其总额随产量变化而变化。3.变动成本与固定成本的区别在于其总额是否随业务量变化。4.成本效益分析法适用于所有类型项目的投资决策。5.标准成本法主要用于评估生产效率，不涉及成本控制。6.成本动因是指影响成本变化的内在因素，如人工工时、机器台时等。7.按成本习性划分，固定制造费用属于酌量性固定成本。8.成本加成定价法适用于竞争激烈的市场环境。9.内部转移价格应基于市场价格或协商价格确定。10.作业成本法适用于所有行业，尤其适用于制造业。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于成本管理的核心内容？A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.市场营销策略2.成本动因按其性质可分为：A.数量动因和质量动因B.资源动因和作业动因C.固定动因和变动动因D.外部动因和内部动因3.标准成本法中，实际成本与标准成本的差异称为：A.成本差异B.费用差异C.收入差异D.利润差异4.成本加成定价法中，加成率通常基于：A.市场利率B.行业平均利润率C.企业目标利润率D.成本动因增长率5.作业成本法中，作业成本库的划分依据是：A.产品种类B.作业类型C.成本动因D.部门设置6.内部转移价格采用市场价格法时，应考虑：A.成本加成B.市场供需关系C.税收政策D.资金成本7.成本控制的关键环节是：A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本决策8.变动成本法适用于：A.短期决策B.长期决策C.战略决策D.财务决策9.成本效益分析法中，效益通常指：A.经济效益B.社会效益C.环境效益D.以上都是10.成本动因的识别方法包括：A.量本利分析B.因素分析C.回归分析D.以上都是三、多选题（每题2分，共20分）1.成本管理的目标包括：A.降低成本B.提高利润C.优化资源配置D.增强竞争力2.成本动因的类型包括：A.数量动因B.质量动因C.时间动因D.成本动因3.标准成本法的优点包括：A.简化成本核算B.强化成本控制C.提高决策效率D.减少管理成本4.成本加成定价法的适用条件包括：A.垄断市场B.产品差异化C.成本稳定D.需求弹性低5.作业成本法的核心步骤包括：A.识别作业B.归集资源C.分配成本D.分析差异6.内部转移价格的作用包括：A.激励部门效率B.明确责任C.简化核算D.调节利润7.成本控制的方法包括：A.预算控制B.标准成本控制C.变动成本控制D.绩效考核8.成本效益分析法的步骤包括：A.确定成本B.评估效益C.计算效益成本比D.做出决策9.成本动因的识别原则包括：A.相关性原则B.可计量性原则C.可控性原则D.稳定性原则10.成本管理的信息系统包括：A.成本核算系统B.成本分析系统C.成本控制系统D.成本决策系统四、案例分析（每题6分，共18分）案例1某制造企业生产A、B两种产品，2023年数据如下：-A产品产量：10,000件，单位直接材料成本：5元，单位直接人工成本：3元，固定制造费用总额：20万元。-B产品产量：8,000件，单位直接材料成本：6元，单位直接人工成本：4元，固定制造费用总额：16万元。-企业采用完全成本法和变动成本法核算成本，要求计算两种产品的单位成本及总成本差异。案例2某公司计划投资新生产线，预计投资额100万元，使用寿命5年，每年可产生净现金流20万元，要求计算该项目的投资回收期和净现值（折现率10%）。案例3某企业采用作业成本法核算成本，识别出三个主要作业：机器加工、质量检测、物料搬运，其成本动因分别为机器工时、检验次数、搬运次数。2023年数据如下：-机器加工成本：30万元，机器工时：5,000小时；-质量检测成本：20万元，检验次数：1,000次；-物料搬运成本：10万元，搬运次数：500次。要求计算各作业的单位成本及A、B两种产品（A产品机器工时1,500小时，检验次数500次，搬运次数300次；B产品机器工时3,500小时，检验次数500次，搬运次数200次）的分配成本。五、论述题（每题11分，共22分）1.论述成本动因在成本管理中的重要性，并举例说明如何识别和应用成本动因。2.比较完全成本法和变动成本法的优缺点，并分析其在不同决策场景下的适用性。---标准答案及解析一、判断题1.×（成本控制还包括预防性控制）2.√3.√4.×（适用于短期决策）5.×（也涉及成本控制）6.√7.×（固定制造费用属于约束性固定成本）8.×（适用于成本稳定的市场）9.√10.×（适用于制造业，服务业适用性较低）二、单选题1.D2.B3.A4.C5.B6.B7.C8.A9.D10.D三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C,D四、案例分析案例1-完全成本法：A产品单位成本=5+3+(20/10,000)=8.2元B产品单位成本=6+4+(16/8,000)=10.2元总成本差异=(8.2×10,000)+(10.2×8,000)-[(5+3)×10,000+(6+4)×8,000]=20,000元（固定制造费用差异）-变动成本法：A产品单位成本=5+3=8元B产品单位成本=6+4=10元总成本差异=0（无固定制造费用差异）案例2-投资回收期=100/20=5年-净现值=Σ[20/(1+0.1)^t]-100=20×(PVIFA10%,5)-100=20×3.7908-100=15.82万元案例3-单位成本：机器加工=30/5,000=0.6元/小时质量检测=20/1,000=0.2元/次物料搬运=10/500=0.02元/次-分配成本：A产品：0.6×1,500+0.2×500+0.02×300=990元B产品：0.6×3,500+0.2×500+0.02×200=2,210元五、论述题1.成本动因的重要性及应用成本动因是影响成本变化的内在因素，其重要性体现在：-成本预测：通过识别成本动因，可预测未来成本变化趋势。-成本控制：针对成本动因制定控制措施，如减少机器工时降低加工成本。-决策支持：如定价决策需考虑成本动因，避免亏损。应用举例：某企业发现检验次数是质量检测成本的主要动因，通过优化检测流程减少检验次数，降低成本。2.完全成本法与变动成本法的比较-完全成本法：将固定制造费用计入产品成本，适用于外部报表，但掩盖成本差异。-