安全生产管理人员岗位职责说明

安全生产管理人员岗位职责说明安全生产管理人员作为企业安全生产工作的核心执行者与监督者，肩负着防范安全事故、保障人员生命财产安全、维护企业合规运营的重要使命。其岗位职责需围绕“预防为主、综合治理、责任落实”的安全管理方针，从制度建设、风险管控、现场监管、应急处置、教育培训等多维度开展，确保企业安全生产体系高效运转。一、制度建设与责任体系构建安全生产管理人员需结合国家法律法规、行业标准及企业实际，牵头制定、修订《安全生产责任制》《安全操作规程》《隐患排查治理制度》等核心安全管理制度，确保制度体系的合规性与实操性。定期组织召开安全生产专题会议（如月度安全例会、季度安全分析会），传达上级安全要求、通报隐患整改情况、部署阶段性安全工作；同时将企业年度安全目标分解至各部门、岗位，建立“一岗双责”的安全责任体系，通过签订安全责任书、明确考核指标，推动全员安全责任落实。二、风险辨识与隐患治理风险管控方面，需主导开展危险源辨识与风险评估工作，采用LEC法、HAZOP分析等工具，对生产工艺、设备设施、作业环境中的潜在风险进行分级管控，制定针对性的防控措施（如重大危险源设置监测预警系统、高风险作业区域设置警示标识）。隐患治理环节，需建立“排查—登记—整改—复查—销号”的闭环管理机制：日常通过现场巡检、专项检查（如电气安全、特种设备检查）发现隐患，及时下达《隐患整改通知书》，明确整改责任、期限与标准；对逾期未整改或整改不到位的隐患，升级督办并联动行政、技术手段推动解决，同时建立隐患台账，定期分析隐患分布规律，从管理、技术层面提出根源性改进建议。三、现场安全监督与作业管控安全生产管理人员需深入生产一线开展动态监管：对动火、有限空间、高处作业等特种作业，严格执行“作业许可审批”制度，核查作业人员资质、防护装备配备及安全措施落实情况；对设备设施（如起重机械、压力容器、电气系统），按周期组织维护保养与检测检验，确保其运行参数符合安全规范；对员工操作行为，重点监督“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）现象，通过现场纠正、案例警示、考核惩戒等方式，推动作业行为标准化。四、应急管理与事故处置牵头编制《生产安全事故应急预案》，结合企业风险特点明确火灾、爆炸、中毒窒息等事故的应急处置流程、责任分工；每半年至少组织1次应急演练（含桌面推演、实战演练），检验预案可行性并优化流程，同时培训员工掌握应急逃生、初期处置技能。建立应急物资储备清单，定期检查消防器材、急救药品、防汛物资等的有效性与数量；事故发生时，第一时间启动应急预案，组织现场救援、人员疏散，保护事故现场并配合政府部门开展事故调查，按规定时限上报事故情况，跟踪事故整改措施的落实，推动企业从事故中总结教训、完善安全管理体系。五、安全教育培训与文化建设制定年度安全培训计划，针对不同岗位（如管理人员、特种作业人员、新员工）设计差异化培训内容：对管理人员侧重法律法规、安全管理方法培训，对一线员工侧重操作规程、应急技能培训，对新员工开展“三级安全教育”并考核上岗。创新培训形式，通过安全知识竞赛、事故案例复盘、VR安全体验等方式提升培训效果；利用宣传栏、内部刊物、线上平台开展安全文化宣传，营造“人人讲安全、个个会应急”的企业安全氛围。同时，建立员工安全培训档案，如实记录培训内容、时长、考核结果，确保培训工作可追溯、可验证。六、合规管理与档案建设跟踪国家及地方安全法规、标准的更新动态，定期开展企业安全合规性审查，重点核查安全生产许可、特种设备使用登记、人员资质证书等的有效性，提前规划换证、复审工作，避免企业因合规性问题面临行政处罚。建立健全安全管理档案，包括制度文件、隐患台账、培训记录、应急演练报告、事故调查资料等，按类别分类归档、妥善保管，确保档案资料完整、准确，为企业安全标准化创建、外部检查（如应急管理部门执法检查、第三方审计）提供支撑。七、协作沟通与持续改进对内，需加强与生产、技术、设备等部门的协作，在新项目建设、工艺改造、设备更新中同步落实安全“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）要求；对外，积极配合应急管理、消防、市场监管等部门的监督检查，如实汇报安全管理情况，对检查提出的问题立行立改。定期开展安全管理体系评审，结合企业生产规模、工艺变化、法规更新等因素，优化安全管理制度、流程与技术措施，推动企业安