2025年预防保健科住院医师工作总结及下一年工作计划

2025年预防保健科住院医师工作总结及下一年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

在2025年度，我作为预防保健科住院医师，紧紧围绕科室年度工作目标，全面落实预防保健相关职责，确保各项工作有序推进，取得了较为显著的成效。核心职责履行情况本年度，我严格遵循预防保健科的职能，积极参与健康教育、疾病预防控制、慢性病管理、疫苗接种、健康档案管理和公共卫生应急响应等工作，确保在各个环节履职尽责，保障患者健康与科室服务质量的同步提升。特别是在慢性病管理领域，我协助科主任制定了科学的随访计划，对糖尿病、高血压等常见慢性病患者的健康状况进行监测与干预，提高了慢性病的控制率和患者生活质量。在疫苗接种工作中，我参与了全科居民的免疫接种安排与实施，依据国家免疫规划，开展健康宣教、摸底登记、接种流程指导等工作，确保接种工作井然有序、安全高效，全年共完成2015人次的疫苗接种任务，工作完成率达到100%。重点任务完成进度预防保健科的重点任务主要包括健康教育普及、传染病防控、健康档案管理等。在本年度，我参与完成了以下重点任务：健康教育活动开展情况：全年共组织健康讲座12场，覆盖居民2300人次，内容涵盖心脑血管疾病、慢性病管理、传染病防控、儿童青少年健康等。

传染病防控方面：根据卫生健康部门的要求，完成了全年传染病报告与处理，确保传染病筛查率达98%，上报准确率保持在100%。

健康档案管理：全年新增居民健康档案380份，更新健康档案4200份，健康档案电子化率提升了10%，数据分析效率提高30%。日常工作执行情况在日常工作中，我注重细节管理，确保各项公共卫生服务精准到位，主要包括：健康体检预约与数据录入：全年共完成居民健康体检1500人次，数据录入完整率实现了100%，体检信息归档及时率95%。

健康咨询与疾病筛查：每周安排固定时间接待前来咨询的居民，共处理健康咨询385次，疾病筛查1200人次，未出现延误或遗漏情况。

季度健康随访与追踪管理：按季度开展重点人群随访工作，全年共随访高血压患者480人次，糖尿病患者320人次，随访完成率100%，满意度调查结果显示患者满意度达97%。

公众卫生应急响应能力：参与科室新冠疫情防控、流感高发期疾病监测等10次公共卫生应急响应，确保信息报送及时、应对措施得当，为科室和医院的应急响应体系提供了稳定支撑。2.工作亮点与成果

####突出业绩与创新

在推进健康教育过程中，我引入了“线上+线下”一体化模式，通过微信公众号发布健康知识科普文章18篇，线上咨询平台累计访问量达4200次，极大地拓宽了健康宣传的覆盖面。此外，我还组织了一次“健康知识进校园”活动，与辖区学校合作，开展儿童健康讲座与体格检查，教育效果显著，获得多方好评。重要项目或活动本年度我参与了多项重要项目与活动，其中最具代表性的包括：全科健康档案电子化管理系统优化：负责健康档案系统的流程梳理和操作培训，提高了系统使用效率和数据安全，系统运行稳定性提升20%。

健康社区共建项目：参与社区与医院的健康共建活动，推动家庭医生签约服务的覆盖面，全年新增签约家庭医生用户256户，签约服务满意度达96%。

慢性病防控体系完善：协助制定慢性病患者分级管理方案，建立“红、黄、绿”三级预警机制，提高了慢性病干预的精准度和效率。获得的荣誉与认可本年度，在预防保健科工作表现突出，获得以下荣誉与认可：获评“医院年度优秀预防保健医师”称号；

在全市基层医疗机构健康教育评比中获得二等奖；

在院内组织的“健康服务创新案例”评选中，入选优秀案例并进行经验分享。3.关键数据支撑

为了更精准地呈现年度工作成果，以下为相关数据统计：项目类别目标/计划实际完成量完成率健康体检人3%健康档案新增40038095%健康档案更新40004200105%疫苗接种人次20002015100.75%健康讲座场次1012120%健康咨询人次40038596.25%慢性病患者随访800805100.625%公共卫生应急响应10次10次100%重点人群筛查500520104%二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

作为一名住院医师，我深知预防保健工作不仅需要扎实的医学基础，还需要不断更新专业知识，提升临床技能和公共卫生服务能力。因此，在2025年度，我高度重视专业技能的提升，主要体现在以下几个方面：新知识学习我主动学习了《中国慢性病防治指南（2024版）》《传染病防控规范（2025年修订）》等最新文件资料，及时掌握最新的诊疗规范和防控策略，为临床工作提供了有力支持。此外，我还特别关注了人工智能与健康数据管理的融合发展，学习了医疗大数据在慢性病管理中的应用，初步掌握了健康数据分析的基本方法，增强了对健康档案智能管理系统的运用能力。技能培训参与全年参与了由医院和卫生部门组织的多项技能培训，包括：健康教育标准化培训：系统学习健康教育课程，掌握常见疾病的健康宣教技巧与内容，提升宣教效果。

慢性病管理技能专项培训：深入学习慢性病患者的随访管理、风险评估及健康干预措施，提高了工作效率和干预质量。

疫苗接种操作规范培训：掌握疫苗接种全流程操作标准，确保接种工作科学、规范、安全。资格证书获取在2025年，我顺利通过了“公卫执业医师资格考试”，取得了公卫执业医师资格证书。这一证书不仅增强了我的专业资质，也为更好开展预防保健工作提供了专业支撑。2.综合素质发展

除了专业技能，我注重综合素质的全面提升，以更好地适应未来发展与挑战。沟通协调能力在与患者、社区居民的日常交流中，我不断优化沟通方式，开展患者心理疏导工作，提升患者依从性与满意度。同时，我还积极参与科室之间的协作沟通，推动预防保健与临床诊疗的无缝衔接，提高整体医疗服务效率。团队协作能力预防保健工作涉及多部门协作，我主动协调科室内部资源，配合护理、行政等岗位共同推进健康宣教、档案管理、慢性病随访等任务，提高团队整体执行力和协作效率。解决问题能力面对慢性病管理中出现的患者依从性差问题，我积极提出解决方案：通过建立个性化随访提醒机制、推动家庭医生签约服务、开展社区健康管理活动等方式，逐步提高患者对慢性病管理的重视程度和参与度，有效提升了疾病控制效果。3.继续教育情况

####培训学习经历

全年共参加培训6次，包括线下讲座、线上课程、专业研讨会等，涉及如下内容：健康信息学与大数据在预防保健中的应用

健康管理服务模式创新

慢性病社区干预策略

健康档案信息化管理

公共卫生应急响应机制建设

心理健康干预与筛查技术自我学习计划我坚持每日阅读医学期刊和公共卫生相关资料，并定期参与院内学术讲座和病例讨论会。此外，我还制定了个人学习计划，包括：每月精读1篇核心公共卫生学术文章

每季度参加1次医疗机构健康服务交流会

每半年完成1次自我能力评估与学习总结经验交流分享在科室内部，我主动分享了慢性病管理模式优化的经验，并参与医院组织的“健康服务创新案例”交流会，与其他科室的同仁探讨如何提高健康宣教效果、优化随访流程等实践问题，为团队提供了有益参考。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管本年度取得了诸多成绩，但在实际工作中仍存在一些问题，主要体现在以下几个方面：能力短板在健康数据分析能力方面仍存在不足，尤其是在如何将数据有效转化为决策支持方面，缺乏系统的培训和实践经验。此外，在心理健康筛查与干预方面，尽管积累了一定经验，但在实际应用中依然显得不够成熟，影响了整体服务质量。工作效率问题在完成健康档案更新和随访任务过程中，因部分患者信息不完整或地址变更较频繁，导致系统数据更新不及时，影响了数据的准确性和完整性。此外，因工作流程不够优化，部分重复性工作耗时较多，影响了整体工作效率。协同配合方面在与社区卫生服务中心、家庭医生团队的协同合作中，信息共享机制仍有待完善，存在部分数据对接不畅、沟通不够及时等问题，影响了健康管理模式的精准性。此外，在与临床科室的协作中，尚未完全实现病案数据与健康档案的实时同步，存在信息滞后和重复录入的情况。2.面临的困难与挑战

在开展预防保健工作过程中，我面临了一些外部环境和自身资源的挑战，主要包括：外部环境因素人口老龄化加剧，慢性病管理压力持续上升，患者数量不断增加，导致个人工作负担加重；

社区居民对慢性病管理和健康知识的认知率存在差异，部分人群参与度较低，影响了健康干预效果；

公共卫生政策调整频繁，需不断适应新的要求和标准，对专业能力提出了更高挑战。资源条件限制健康档案管理系统功能不够完善，部分数据录入和查询功能较弱，影响了工作效率；

医疗资源分配不均，偏远地区健康宣教和筛查资源相对匮乏，限制了服务覆盖面；

在健康干预方面，缺乏足够的专业人员支持，单靠个人难以完成所有健康管理任务。体制机制约束健康档案统一管理机制尚未完全建立，部分数据仍然分散在医院不同部门，不利于统一管理与分析；

健康服务绩效考核体系不够完善，难以全面评估预防保健工作对医院整体质量提升的贡献；

医患沟通机制仍需优化，部分患者对健康宣教接受度不高，影响了干预效果。3.改进方向思考

针对上述问题，我认真分析了其根源，并提出了初步的改进方向与措施设想：问题根源分析能力短板主要源于专业学习的不足，尤其是在数据挖掘与心理健康干预领域尚需进一步提升；

效率问题源于工作流程不够科学，缺乏系统性的信息化管理手段；

协同配合问题源于部门间信息共享机制不完善，尚未完全实现数据同步与联动。改进措施设想为提升整体工作质量，我计划从以下几个方面着手改进：健康数据分析能力提升系统学习大数据分析工具如Python、SQL等，提升健康数据的处理与分析能力；

参加由医院组织的健康信息学专项培训课程，掌握数据驱动的健康管理模式；

建立个人健康数据管理模型，尝试基于患者就医数据进行健康风险评估和干预优化。工作流程优化推动健康档案系统的功能升级，增强系统对历史病史和随访记录的查询与分析能力；

优化慢性病随访流程，将随访计划与患者电子健康档案系统有机结合，实现自动化提醒与数据同步；

建议科室设立“健康宣教专员”岗位，专门对接社区和家庭医生，提升健康宣教效率。跨部门协作机制完善推动与社区卫生服务中心、家庭医生团队的定期沟通机制，确保信息共享及时、准确；

建立与临床科室的数据联动机制，实现患者诊疗信息与健康档案的自动对接，减少重复工作；

积极参与医院信息化建设工作，推动健康档案系统与医院HIS系统深度集成，提升数据利用效率。需要支持的事项为有效落实上述改进措施，我需要医院和科室在以下几个方面提供支持：支持事项支持内容预期效果健康信息学培训举办健康数据分析相关培训课程提升数据处理与分析能力数据系统升级改进健康档案管理系统的查询和提醒功能提高工作效率与数据准确性信息化体系建设推动健康档案与医院HIS系统的对接实现信息共享与联动人才队伍建设申请增设健康宣教专员岗位提升健康宣教与管理效率四、下一年度工作计划1.总体工作目标

在接下来的2026年度，我将围绕“提升预防保健服务质量、强化健康档案信息化管理、优化慢性病干预模式”三大核心目标，制定科学合理的年度工作计划，确保全年任务目标明确、执行有力、成果显著。年度工作方向持续深化健康教育服务，提升居民健康素养；

推动健康档案系统智能化升级，提升数据管理和分析能力；

加强慢性病管理的精准化、个性化水平，提高患者依从性与干预效果；

优化与社区及家庭医生的合作机制，提升健康服务的覆盖率和及时性。主要预期成果健康档案电子化率提升至90%以上；

病例随访与管理覆盖率达到95%；

慢性病患者疾病控制率提高5%；

优化健康宣教模式，全年计划开展线上健康讲座不少于20场；

实现健康档案与医院电子病历系统的数据实时同步，提升工作效率。工作重点领域健康教育和宣传推广

慢性病管理和分级干预

健康档案信息化管理

智能化健康预警系统建设

与社区、家庭医生的合作机制优化2.具体工作计划

####月度/季度计划

为实现年度目标，我将结合医院和科室的年度部署，制定详细的月度和季度计划：时间范围工作重点目标与任务1月系统升级与培训准备完成健康档案系统升级方案评估，开始健康信息学培训；2月健康宣教专项活动开展春节前健康知识普及活动，提升居民健康意识；3月慢性病随访工作完成高血压、糖尿病患者的季度随访任务，并汇总分析数据；4月健康档案数据完整性提升针对档案不完整问题开展数据核查与资料补录工作；5月与社区健康联动参与社区健康实践活动，促进健康服务资源下沉；6月健康管理OTC服务启动推动OTC（OverTheCounter）健康管理模式，增加患者自主健康管理能力；7月健康档案系统优化推动健康档案系统与院内其他系统的数据整合，提升数据利用效率；8月高温季节健康管理开展防暑降温知识宣传及健康筛查工作；9月健康管理服务推广增加健康咨询服务人次，提高健康服务覆盖率；10月健康干预效果评估对慢性病患者管理情况进行阶段性评估，提出优化方案；11月健康管理知识普及组织健康知识宣讲活动，重点宣传糖尿病、高血压、尘肺病等疾病管理知识；12月年度总结与计划筹备完成年度工作总结，筹备下年度工作计划，做好资源协调与培训安排。重点项目安排在下一年度，我将重点推进以下项目：健康档案智能管理平台建设：推动健康档案系统功能优化，增加智能提醒、数据分析、疾病预测等功能，提高档案管理效率和精准度；

慢性病患者分级管理项目：建立“红、黄、绿”三级预警机制，对不同风险等级的慢性病患者实施差异化的健康管理计划；

健康教育线上平台开发：尝试引入小程序或在线平台，实现健康宣教内容的系统化发布、实时互动和精准推送，提高健康宣教的覆盖面和频次。创新工作设想在创新方面，我计划从以下几个方向出发：引入AI健康助手：尝试开发基于AI的健康助手，帮助患者进行健康咨询、用药提醒和疾病预警，减轻医疗人员的工作负担；

健康积分制推行：推出“健康积分”制度，鼓励居民参与健康体检、接种疫苗、慢性病随访等服务，提高健康服务参与度；

建立健康社区网络：推动与社区合作，建立健康社区网络平台，定期发布健康知识、组织义诊活动，提升居民健康素养和获得感。3.个人发展计划

在专业成长方面，我计划通过以下方式持续提升自身能力，提升预防保健工作的专业性和实践性：能力提升目标提升健康管理智能化水平：在大数据和人工智能领域持续学习，提升健康数据管理与分析能力；

增强心理服务能力：系统学习心理健康干预知识，提升患者心理疏导能力，减少慢性病管理中的心理障碍问题；

提高多部门协作能力：强化与社区、家庭医生及临床科室的沟通协作，提升工作执行力与服务质量。学习培训计划我计划在下一年度参加以下培训和学习活动：参加国家卫健委组织的“基层健康教育与