四川省内江市中央遴选笔试真题(B卷)试题及参考答案

四川省内江市中央遴选笔试练习题(B卷)试题及参考答案第一题：案例分析（30分）材料：内江市市中区乐贤街道某社区地处城乡结合部，近年来随着城市扩张，人口流动性增大，各类矛盾问题凸显。2023年以来，12345热线累计收到该社区相关投诉127件，占街道总投诉量的41%。主要问题包括：一是违法建设突出，部分居民占用公共空地搭建彩钢棚、围墙，甚至将公共绿地圈占为私人菜园；二是环境卫生脏乱，垃圾清运不及时，露天焚烧秸秆、垃圾现象时有发生，河道漂浮物堆积；三是矛盾纠纷频发，租房合同纠纷、邻里采光权争议、施工噪音扰民等问题反复出现，调解成功率不足60%。社区工作人员反映，该区域原属村集体管理，2020年才划归街道社区，但规划滞后、权责不清，社区仅有3名专职网格员，需覆盖12个居民小组，日常巡查难以到位；部分居民仍保留农村生活习惯，对城市管理规范认知不足，配合度低；相关职能部门（如综合执法、生态环境、住建）存在“多头管理、各自为政”现象，问题处置时互相推诿。问题1：请结合材料，分析该社区问题频发的原因。（15分）问题2：假设你是内江市市中区政府办公室工作人员，需牵头整改该社区问题，请提出具体可行的整改措施。（15分）第二题：对策建议（25分）材料：内江市资中县是“中国血橙之乡”，血橙种植面积达28万亩，年产量35万吨，占全国血橙总产量的60%以上。但产业发展存在以下瓶颈：一是品牌影响力弱，虽有“资中血橙”地理标志，但市场认知度仅局限于川南地区，电商平台销量占比不足15%，收购价长期低于同类柑橘品种；二是产业链条短，90%以上血橙以鲜果销售为主，深加工产品仅有无糖果汁、果酒等初级产品，附加值低；三是种植标准不统一，部分农户为追求产量过量使用化肥，导致果实口感下降，甚至出现农药残留超标问题；四是冷链物流滞后，仓储设施多为简易冷库，预冷、分级、包装等环节缺失，鲜果损耗率高达12%（行业平均为5%-8%）。问题：请结合资中血橙产业现状，提出推动其高质量发展的对策建议。（25分）第三题：公文写作（25分）为全面掌握“我为群众办实事”实践活动成效，内江市人民政府办公室拟于2024年3月开展专题调研。调研将覆盖市中区、东兴区、隆昌市、资中县、威远县，重点了解教育医疗、养老托幼、交通出行等10类民生事项的办理进度、群众满意度及存在问题。调研方式包括查阅台账、实地走访、座谈交流，要求各县（市、区）提前梳理典型案例和难点问题。请以“内江市人民政府办公室”名义，撰写一份关于开展“我为群众办实事”实践活动成效调研的通知。（25分）第四题：大作文（40分）内江市作为成渝地区双城经济圈重要节点城市，正处于“产业升级、城市提质、乡村振兴”的关键期。基层干部是政策落实的“最后一公里”执行者，也是联系群众的“最前一公里”服务者。请结合内江发展实际，以“基层干部的‘坐标系’”为题，写一篇议论文。（40分）参考答案第一题：案例分析问题1：原因分析（15分）（1）规划与管理衔接不畅。原属村集体管理区域转为城市社区后，国土空间规划、公共服务配套未及时跟进，导致违建界定、公共空间使用缺乏明确依据；街道与社区权责划分模糊，社区承担过多事务性工作，难以聚焦基层治理核心。（3分）（2）治理力量薄弱。专职网格员数量不足（仅3名覆盖12个小组），且缺乏执法权，对违建、环境问题只能劝阻，无强制手段；部门协同机制缺失，综合执法、生态环境等部门未形成联动，问题处置“踢皮球”。（4分）（3）居民意识与习惯滞后。部分居民仍保留农村“占天占地”思维，对城市管理法规（如《城乡规划法》《市容环境卫生管理条例》）不熟悉，配合度低；社区宣传教育形式单一，未形成“共建共享”氛围。（4分）（4）考核监督机制不完善。对社区问题的整改缺乏时限要求和效果追踪，12345投诉办结率高但解决率低，群众重复投诉现象突出；对职能部门的协同履职缺乏考核约束，推诿行为未被追责。（4分）问题2：整改措施（15分）（1）强化规划引领与权责明晰。联合自然资源和规划部门，3个月内完成该区域控制性详细规划修编，明确公共空间、建筑限高、绿地保护等标准；制定街道与社区权责清单，剥离社区非核心事务（如经济普查、数据统计），确保网格员聚焦巡查、上报、协调。（3分）（2）构建多元共治机制。①成立“街道+社区+综合执法+公安+居民代表”联合工作组，每周开展2次集中巡查，对存量违建分类处置（200㎡以下且无安全隐患的限期自拆，200㎡以上或影响安全的依法强拆）；②引入第三方环卫公司，实行“垃圾不落地”定点收运，设置24小时监控抓拍焚烧行为，违规者纳入信用惩戒；③建立“社区调解+专业律师+乡贤”矛盾调解队，每月开展“法治夜话”活动，普及《民法典》相邻权等条款。（5分）（3）提升居民参与能力。开展“新市民文明课堂”，通过案例讲解、模拟执法等形式普及城市管理法规；设立“社区治理积分制”，居民参与环境整治、矛盾调解可兑换生活用品，激发主动性；在小区门口设置“问题公示栏”，定期公开投诉处理进度，接受群众监督。（4分）（4）完善考核与问责。将该社区整改纳入街道年度绩效考核（占比15%），对推诿扯皮的部门负责人由区政府督查室约谈；建立“12345投诉-整改-回访”闭环机制，要求问题解决率达90%以上，未达标事项需向区政府书面说明原因。（3分）第二题：对策建议（25分）（1）实施品牌强农战略。①申请“资中血橙”国家地理标志产品保护，联合央视、抖音等平台开展“甜城血橙·果润成渝”品牌推广活动，制作“从枝头到舌尖”溯源纪录片；②建立品牌授权使用制度，对符合标准的种植户、合作社授予“资中血橙”商标，违规使用（如以次充好）取消资格并公示。（5分）（2）延伸产业链条。①引进头部食品企业（如农夫山泉、新希望），建设血橙深加工产业园，开发血橙原浆、冻干果干、精油等高端产品，提升附加值；②支持本地企业申报“四川老字号”“绿色食品”认证，对新建深加工生产线给予50万元/条的补贴。（6分）（3）健全标准化体系。①制定《资中血橙种植技术规程》，推广测土配方施肥、生物防治等绿色技术，禁止使用高毒农药；②建立“村农技员+合作社+第三方检测”三级品控体系，每批次鲜果上市前需检测糖度、农残，达标后颁发“品质认证卡”。（6分）（4）完善冷链物流网络。①在主产区（如球溪镇、银山镇）建设5个区域性冷链物流中心，配备预冷车间、气调库，冷藏能力提升至10万吨；②与京东物流、顺丰合作开通“血橙专列”，对接成渝两地大型商超、社区团购平台，降低损耗率至8%以下；③对农户购买小型冷藏设备给予30%补贴，鼓励“错峰销售”。（6分）（5）强化科技支撑。与四川农业大学、省农科院合作建立血橙研究院，选育抗逆性强、口感优的新品种；推广“智慧果园”系统，通过物联网设备监测土壤、气候，指导精准种植。（2分）第三题：公文写作（25分）内江市人民政府办公室关于开展“我为群众办实事”实践活动成效调研的通知各县（市、区）人民政府，市级有关部门：为全面总结“我为群众办实事”实践活动经验，精准掌握群众需求，推动民生工作提质增效，经市政府同意，现就开展专题调研有关事项通知如下：一、调研目的深入了解教育医疗、养老托幼、交通出行等10类民生事项办理进度、群众满意度及存在问题，提炼典型经验，找准短板弱项，为完善民生政策、优化服务供给提供依据。二、调研内容1.总体情况：2023年以来民生实事项目清单完成率、资金到位率、群众投诉率。2.重点领域：①教育（学位供给、“双减”落实）；②医疗（基层诊疗能力、医保报销便捷度）；③养老（社区食堂覆盖、适老化改造）；④交通（城乡公交覆盖率、停车位建设）等10类事项的具体成效及问题。3.典型案例：选取3-5个群众满意度高、可复制推广的办实事案例（附具体数据、群众评价）。4.难点问题：梳理因政策衔接、资金短缺、部门协同不足等导致的“硬骨头”问题，提出解决建议。三、调研方式1.资料查阅：查看民生项目台账、资金使用凭证、12345热线办理记录等。2.实地走访：随机抽查5-8个社区（村），访谈10-15户群众，填写《满意度测评表》。3.座谈交流：召开由基层干部、群众代表、企业负责人参加的座谈会，听取意见建议。四、时间安排调研时间：2024年3月11日-3月22日。各县（市、区）需于3月8日前将自查报告（含案例清单、问题清单）报送市政府办公室。五、工作要求1.高度重视。各县（市、区）要明确分管领导牵头，安排专人负责，确保数据真实、案例典型、问题精准。2.严守纪律。调研人员要轻车简从，不得干扰基层正常工作，不得接受宴请或礼品。3.强化运用。调研结束后，市政府将形成专题报告，对成效突出的县（市、区）通报表扬，对问题突出的约谈整改。内江市人民政府办公室2024年2月28日第四题：大作文（40分）基层干部的“坐标系”在成渝地区双城经济圈建设的浪潮中，内江正以“川南中心城市”的姿态加速崛起。从甜城湖生态治理到乡村振兴示范片建设，从老城区改造到新兴产业落地，每一项事业的推进都离不开基层干部的躬身践行。对基层干部而言，找准“坐标系”，方能在服务群众、推动发展中锚定方向、行稳致远。以“人民幸福”为原点，校准价值坐标。基层干部离群众最近，群众的急难愁盼就是工作的“风向标”。内江市东兴区某社区干部为解决老旧小区“停车难”，连续3个月走访300余户居民，协调单位停车场错时开放、拆除废弃花台增设车位，最终将群众满意度从42%提升至91%。这启示我们：基层干部的价值不在“留痕”多少，而在群众的“点赞”多少；政绩不在文件里的“漂亮数据”，而在百姓的“幸福指数”。只有把“人民幸福”作为一切工作的出发点和落脚点，才能让政策有温度、治理有精度。以“担当实干”为横轴，延伸行动坐标。基层是落实政策的“最后一公里”，也是矛盾交织的“最前一线”。威远县某镇干部在推进“厕所革命”时，面对部分群众“不愿改、不会用”的抵触情绪，带头拆除自家旱厕，带着施工队逐户讲解“三格化粪池”原理，甚至自费购买防臭配件送给困难户，最终提前2个月完成改造任务。这说明，基层干部的担当不是喊口号，而是“跟我上”的魄力；实干不是“做样子”，而是“钉钉子”的韧劲。面对成渝双城经济圈建设中的产业转型、城乡融合等任务，基层干部更需以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在破解难题中打开局面。以“创新突破”为纵轴，提升能力坐标。时代在变，群众需求也在变，基层治理不能“穿旧鞋走老路”。市中区某街道针对流动商贩管理难题，创新“潮汐市场”模式：早7点-9点开放小区外围道路作为临时摊点，由社区志愿者引导规范经