2026年企业内训师如何设计无领导小组讨论题目基于行业趋势

2026年企业内训师：如何设计无领导小组讨论题目基于行业趋势一、背景分析与战略决策类（每题10分，共3题）1.题目：新能源汽车行业智能化转型挑战分值：10分情境描述：2026年，中国新能源汽车市场规模已突破5000万辆，但行业增速放缓，智能化、网联化成为竞争关键。某传统车企计划投入200亿元进行智能化转型，但面临技术路线选择、人才引进、供应链整合等多重挑战。假设你作为该车企战略决策小组的成员，需在90分钟内讨论并制定以下方案：-明确智能化转型的核心方向（如自动驾驶、车联网、电池技术等）。-提出关键的实施步骤（如研发投入、合作模式、风险控制等）。-推荐最适合团队协作的分工方案。要求：1.记录小组讨论的关键观点和决策流程。2.最终形成一份简要的战略建议书（300字以内）。2.题目：跨境电商平台东南亚市场拓展策略分值：10分情境描述：2026年，东南亚电商市场规模预计达1800亿美元，但各国政策差异、物流成本高、本地化运营难度大等问题突出。某国内电商平台计划进入印尼、泰国、越南三国市场，需在60分钟内讨论并制定以下方案：-分析各目标市场的核心竞争因素（如平台政策、支付习惯、消费者偏好等）。-提出本地化运营的关键策略（如营销推广、供应链优化、售后服务等）。-确定小组内部角色分工（如市场分析师、运营专家、财务顾问等）。要求：1.列出小组讨论的主要分歧点及解决方案。2.形成一份市场拓展可行性报告（200字以内）。3.题目：智慧医疗行业数据安全与合规管理分值：10分情境描述：2026年，中国智慧医疗市场规模将达4000亿元，但数据安全漏洞、隐私保护法规不完善等问题日益严重。某三甲医院计划上线新一代AI医疗诊断系统，需在75分钟内讨论并制定以下方案：-识别系统潜在的数据安全风险（如黑客攻击、数据泄露等）。-提出数据合规管理的具体措施（如加密技术、访问权限控制等）。-设计小组内部协作机制（如技术团队、法务团队、伦理委员会等）。要求：1.记录小组讨论的决策依据和执行优先级。2.形成一份数据安全与合规管理方案（300字以内）。二、运营管理类（每题8分，共4题）4.题目：直播电商行业供应链效率优化分值：8分情境描述：2026年，中国直播电商市场规模将超1万亿元，但高并发订单下的供应链响应速度慢、库存积压等问题突出。某品牌计划在“双十一”期间开展大型直播活动，需在50分钟内讨论并制定以下方案：-分析当前供应链的痛点（如仓储布局、物流时效、库存周转等）。-提出优化供应链效率的具体措施（如智能补货、前置仓模式、物流协同等）。-推荐小组内部角色分工（如采购专员、仓储管理、物流调度等）。要求：1.列出小组讨论的关键数据和案例支撑。2.形成一份供应链优化方案（200字以内）。5.题目：共享出行行业竞争策略分析分值：8分情境描述：2026年，中国共享出行市场进入存量竞争阶段，新势力涌现、技术迭代加速，但用户体验差、盈利模式单一等问题突出。某共享单车企业计划推出智能化升级方案，需在45分钟内讨论并制定以下方案：-分析主要竞争对手的优劣势（如美团单车、哈啰出行、滴滴代步等）。-提出差异化竞争策略（如智能调度、服务增值、成本控制等）。-确定小组内部角色分工（如产品经理、运营专家、数据分析师等）。要求：1.记录小组讨论的市场数据对比分析。2.形成一份竞争策略报告（200字以内）。6.题目：智慧农业项目成本控制方案分值：8分情境描述：2026年，中国智慧农业投入将超1000亿元，但高投入、低回报、技术落地难等问题制约发展。某农业科技企业计划推广智能灌溉系统，需在55分钟内讨论并制定以下方案：-分析项目成本的主要构成（如设备采购、安装维护、人力成本等）。-提出成本控制的具体措施（如设备共享、分阶段实施、政府补贴利用等）。-推荐小组内部角色分工（如技术工程师、财务顾问、项目协调等）。要求：1.列出小组讨论的成本核算案例。2.形成一份成本控制方案（200字以内）。7.题目：在线教育行业个性化学习方案设计分值：8分情境描述：2026年，中国在线教育市场规模将达3500亿元，但同质化竞争、学习效果差、用户留存率低等问题突出。某教育机构计划推出个性化学习方案，需在50分钟内讨论并制定以下方案：-分析用户学习痛点和需求差异（如不同年龄段、学习目标、能力水平等）。-提出个性化学习的具体措施（如AI自适应课程、学习路径规划、互动反馈机制等）。-确定小组内部角色分工（如课程设计师、技术开发、运营推广等）。要求：1.记录小组讨论的用户画像分析。2.形成一份个性化学习方案（200字以内）。三、创新思维类（每题9分，共3题）8.题目：元宇宙行业应用场景探索分值：9分情境描述：2026年，中国元宇宙市场规模预计达3000亿元，但应用场景单一、技术依赖高、用户接受度低等问题制约发展。某科技公司计划开发元宇宙应用，需在60分钟内讨论并制定以下方案：-探索元宇宙在医疗、教育、娱乐等领域的创新应用（如虚拟手术、VR课堂、数字藏品等）。-提出技术实现的关键路径（如5G/6G支持、区块链应用、交互设计等）。-推荐小组内部角色分工（如产品架构师、技术开发、市场调研等）。要求：1.列出小组讨论的创新案例对比分析。2.形成一份应用场景探索方案（250字以内）。9.题目：循环经济模式在制造业的实践分值：9分情境描述：2026年，中国制造业面临资源短缺、环境污染等问题，循环经济成为重要发展方向。某家电企业计划推行产品回收再利用体系，需在65分钟内讨论并制定以下方案：-分析产品回收再利用的可行性（如技术难度、成本效益、政策支持等）。-提出循环经济的具体措施（如产品设计优化、回收网络建设、再制造技术等）。-确定小组内部角色分工（如研发工程师、供应链专家、市场推广等）。要求：1.记录小组讨论的技术实现路径。2.形成一份循环经济实践方案（250字以内）。10.题目：人工智能在金融风控的应用创新分值：9分情境描述：2026年，中国金融行业将全面拥抱AI风控技术，但数据孤岛、算法偏见、监管合规等问题突出。某银行计划推出智能化风控系统，需在70分钟内讨论并制定以下方案：-分析AI风控技术的应用场景（如反欺诈、信用评估、智能投顾等）。-提出技术优化策略（如多源数据融合、模型迭代、合规保障等）。-推荐小组内部角色分工（如数据科学家、风控专员、法律顾问等）。要求：1.列出小组讨论的案例对比分析。2.形成一份AI风控应用方案（250字以内）。答案与解析1.新能源汽车行业智能化转型挑战答案要点：-核心方向：自动驾驶、车联网、电池技术。-实施步骤：加大研发投入、与科技公司合作、优化供应链布局、分阶段落地。-分工方案：技术负责人、市场分析师、财务顾问、供应链专家。解析：考察战略决策能力，需结合行业趋势（如华为合作、激光雷达技术）和企业管理逻辑（如A/B测试、试点推广）。2.跨境电商平台东南亚市场拓展策略答案要点：-竞争因素：印尼政策宽松但支付方式多样，泰国物流成本高，越南用户年轻化。-本地化策略：合作当地支付平台、优化物流网络、推出本地化营销活动。-分工方案：市场分析师、运营专家、财务顾问、客服团队。解析：考察市场分析能力，需结合各国电商特点（如Lazada、Shopee的市场占有率）。3.智慧医疗行业数据安全与合规管理答案要点：-风险点：数据泄露、第三方攻击、算法歧视。-合规措施：数据加密、访问权限分级、定期审计。-分工方案：技术团队（加密技术）、法务团队（合规审核）、伦理委员会（伦理评估）。解析：考察风险管理和合规意识，需结合《个人信息保护法》等行业法规。4.直播电商行业供应链效率优化答案要点：-痛点：仓储布局不合理、物流时效慢、库存积压。-优化措施：前置仓模式、智能补货系统、物流协同平台。-分工方案：采购专员、仓储管理、物流调度、数据分析。解析：考察供应链管理能力，需结合行业案例（如京东物流的分仓模式）。5.共享出行行业竞争策略分析答案要点：-竞争因素：美团单车资金雄厚，哈啰出行本地化强，滴滴代步高频使用。-差异化策略：智能调度算法、差异化定价、服务增值（如充电宝）。-分工方案：产品经理、运营专家、数据分析师、财务顾问。解析：考察竞争分析能力，需结合行业数据（如滴滴市场份额、哈啰出行下沉市场策略）。6.智慧农业项目成本控制方案答案要点：-成本构成：设备采购、安装维护、人力成本。-控制措施：分阶段采购、设备共享、政府补贴申请。-分工方案：技术工程师、财务顾问、项目协调、农业专家。解析：考察成本控制能力，需结合行业案例（如阿里云的智慧农业项目）。7.在线教育行业个性化学习方案设计答案要点：-用户痛点：学习目标不明确、缺乏互动反馈。-个性化措施：AI自适应课程、学习路径规划、实时互动辅导。-分工方案：课程设计师、技术开发、运营推广、学习顾问。解析：考察用户需求分析能力，需结合行业趋势（如猿辅导的AI学习系统）。8.元宇宙行业应用场景探索答案要点：-应用场景：虚拟手术（医疗）、VR课堂（教育）、数字藏品（娱乐）。-技术路径：5G网络支持、区块链防伪、高精度交互设备。-分工方案：产品架构师、技术开发、市场调研、用户体验设计。解析：考察创新思维能力，需结合行业案例（如Roblox的教育应用）。9.循环经济模式在制造业的实践答案要点：-可行性：技术成熟度提高、政策支持增加。-措施：产品设计优化（易回收材料）、回收网络建设、再制造技术。-分工方案：研发工程师、供