2026年财务成本管理中级证书考试宝典理论案例模拟题

2026年财务成本管理中级证书考试宝典：理论+案例模拟题一、单项选择题（共15题，每题1分，合计15分）1.某企业采用标准成本法进行成本控制，原材料的标准价格为每千克10元，实际价格为每千克9元，实际用量为1000千克。则原材料价格差异为多少元？A.1000元（有利差异）B.1000元（不利差异）C.-1000元（有利差异）D.-1000元（不利差异）2.下列哪种折旧方法在计算税前利润时，会导致前期费用多计、后期费用少计？A.年数总和法B.双倍余额递减法C.直线法D.工作量法3.某公司发行面值为1000元的债券，票面利率为8%，期限为5年，发行价格为950元。则该债券的到期收益率约为多少？A.8.42%B.8.67%C.9.05%D.9.32%4.在资本资产定价模型（CAPM）中，如果市场风险溢价为5%，无风险利率为3%，某股票的β系数为1.2，则该股票的预期收益率为多少？A.7.8%B.8.4%C.9.0%D.9.6%5.某企业采用变动成本法核算，本期固定制造费用为10000元，实际产量为2000件，标准产量为2500件。则固定制造费用差异为多少元？A.2000元（不利差异）B.2000元（有利差异）C.-2000元（不利差异）D.-2000元（有利差异）6.某公司采用现金折扣政策“2/10，n/30”，如果客户在第12天付款，则实际成本率为多少？A.2.00%B.2.04%C.2.09%D.2.14%7.在投资决策中，下列哪项属于非相关现金流量？A.购置新设备的初始投资B.老设备的变现价值C.机会成本D.公司的日常管理费用8.某企业采用滚动预算，预算期为12个月，则每年需要编制的预算期数为多少？A.1B.2C.3D.49.在杜邦分析体系中，下列哪项不属于影响净资产收益率的因素？A.销售净利率B.总资产周转率C.资产负债率D.营业外收入10.某公司采用标准成本法，原材料的标准用量为每件10千克，标准价格为每千克8元，实际用量为12千克，实际价格为7元。则原材料成本差异为多少元？A.24元（不利差异）B.24元（有利差异）C.-24元（不利差异）D.-24元（有利差异）11.某企业采用加速折旧法，第一年折旧额为20000元，第二年折旧额为15000元，则该企业的折旧政策更可能属于哪种类型？A.直线法B.年数总和法C.双倍余额递减法D.工作量法12.某公司发行可转换债券，面值为1000元，转换比例为20，当前股价为50元。则该债券的转换价值为多少元？A.1000元B.2000元C.500元D.100元13.在短期偿债能力分析中，下列哪项指标最适用于衡量企业的流动性？A.资产负债率B.流动比率C.营业利润率D.利息保障倍数14.某企业采用零基预算，预算期的各项费用均从零开始编制，则该预算更适用于哪种情况？A.业务量波动较大的企业B.业务量稳定的企业C.成本结构复杂的企业D.成本结构简单的企业15.某公司采用内部转移价格法进行部门业绩考核，下列哪种转移价格更可能反映市场价格？A.成本加成法B.市场价格法C.协商价格法D.双重价格法二、多项选择题（共10题，每题2分，合计20分）1.下列哪些属于成本控制的原则？A.经济原则B.因地制宜原则C.全员参与原则D.目标管理原则2.在投资决策中，下列哪些属于相关现金流量？A.初始投资B.机会成本C.营业现金流量D.财务费用3.下列哪些属于资本资产定价模型（CAPM）的假设？A.市场是无摩擦的B.投资者是风险中性的C.投资者可以无限制借贷D.所有投资者对风险的偏好相同4.在预算编制中，下列哪些方法属于滚动预算？A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算5.下列哪些属于固定制造费用的差异分析内容？A.耗费差异B.能量差异C.效率差异D.预算差异6.在短期偿债能力分析中，下列哪些指标越高越好？A.流动比率B.速动比率C.现金比率D.资产负债率7.下列哪些属于投资决策中的非相关现金流量？A.沉没成本B.机会成本C.营业现金流量D.财务费用8.在杜邦分析体系中，下列哪些因素会影响净资产收益率？A.销售净利率B.总资产周转率C.资产负债率D.营业外收入9.下列哪些属于成本控制的方法？A.标准成本法B.变动成本法C.目标成本法D.作业成本法10.在预算编制中，下列哪些方法属于零基预算？A.零基预算B.弹性预算C.固定预算D.滚动预算三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.在标准成本法中，价格差异是由用量差异引起的。（×）2.双倍余额递减法是一种加速折旧法。（√）3.资本资产定价模型（CAPM）假设市场是无摩擦的。（√）4.滚动预算是一种定期预算。（×）5.固定制造费用能量差异是实际工时与标准工时的差异乘以标准固定制造费用分配率。（√）6.流动比率越高，企业的短期偿债能力越强。（√）7.沉没成本是投资决策中的相关现金流量。（×）8.杜邦分析体系的核心是净资产收益率。（√）9.目标成本法是在产品设计阶段就确定目标成本。（√）10.零基预算是从零开始编制预算，不考虑历史数据。（√）四、计算分析题（共5题，每题6分，合计30分）1.某企业生产一种产品，标准成本为：原材料每件10元（用量2千克，单价5元），人工每件20元（用量4小时，每小时5元）。本期实际成本为：原材料每件12元（用量2.5千克，单价4.8元），人工每件22元（用量3.8小时，每小时5.8元）。本期生产量为1000件。计算原材料和人工的成本差异。2.某公司发行面值为1000元的债券，票面利率为8%，期限为5年，发行价格为950元，每年付息一次。计算该债券的到期收益率。3.某企业采用现金折扣政策“2/10，n/30”，本期销售收入为100000元，有60%的客户在第10天付款，40%的客户在第30天付款。计算该企业的实际成本率。4.某公司预计下一年度销售量为10000件，单位变动成本为10元，固定成本为50000元。如果目标利润为20000元，计算该公司的目标售价。5.某企业采用内部转移价格法进行部门业绩考核，A部门向B部门提供中间产品，内部转移价格为市场价格。A部门的生产成本为每件20元，市场价格为每件30元。如果A部门的生产量为1000件，B部门的需求量为800件，计算A部门和B部门的业绩考核差异。五、案例题（共3题，每题10分，合计30分）1.某制造企业采用标准成本法进行成本控制，本期相关数据如下：-标准原材料成本：每件10元（用量2千克，单价5元）-实际原材料成本：每件12元（用量2.5千克，单价4.8元）-标准人工成本：每件20元（用量4小时，每小时5元）-实际人工成本：每件22元（用量3.8小时，每小时5.8元）-本期生产量为1000件。要求：（1）计算原材料和人工的成本差异（价格差异、用量差异）。（2）分析成本差异产生的原因。2.某公司考虑投资一项新设备，初始投资为100000元，使用寿命为5年，预计每年销售收入为50000元，每年变动成本为30000元，每年固定成本为10000元。折现率为10%。要求：（1）计算该项目的净现值（NPV）。（2）判断该项目是否可行。3.某企业采用零基预算，本期各项费用预算如下：-销售费用：10000元-管理费用：8000元-研发费用：12000元-营销费用：15000元要求：（1）如果企业决定将销售费用和管理费用压缩20%，研发费用压缩10%，营销费用压缩30%，计算各项费用的预算金额。（2）分析零基预算的优缺点。答案与解析一、单项选择题1.A价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量=(9-10)×1000=-1000元（有利差异）2.B双倍余额递减法在前期折旧率较高，导致前期费用多计、后期费用少计。3.C使用Excel的IRR函数或公式计算，约为9.05%。4.A预期收益率=无风险利率+β×市场风险溢价=3%+1.2×5%=7.8%。5.A固定制造费用差异=实际固定制造费用-预算固定制造费用=10000-(10000/2500)×2000=2000元（不利差异）。6.C实际成本率=折扣率/(1-折扣率)=2%/(1-2%)=2.09%。7.D公司的日常管理费用属于沉没成本，与投资决策无关。8.B滚动预算每年需要编制2个12个月的预算期数。9.D净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数，营业外收入不属于杜邦体系的核心指标。10.A原材料成本差异=(实际用量×实际价格)+(标准用量×标准价格)-(实际用量×标准价格)=12×7+10×8-12×8=24元（不利差异）。11.C前期折旧额较高，符合双倍余额递减法的特征。12.A转换价值=股价×转换比例=50×20=1000元。13.B流动比率是衡量流动性的常用指标，越高越好。14.A零基预算适用于业务量波动较大的企业。15.B市场价格法更直接反映市场价格。二、多项选择题1.A,B,C,D成本控制的原则包括经济原则、因地制宜原则、全员参与原则和目标管理原则。2.A,B,C财务费用属于非相关现金流量。3.A,C,DCAPM的假设包括市场无摩擦、投资者可以无限制借贷、所有投资者对风险的偏好相同。4.A滚动预算是唯一属于滚动预算的选项。5.A,B,C固定制造费用差异分析包括耗费差异、能量差异和效率差异。6.A,B,C流动比率、速动比率和现金比率越高越好。7.A,D沉没成本和财务费用属于非相关现金流量。8.A,B,C净资产收益率受销售净利率、总资产周转率和资产负债率影响。9.A,C,D成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法和作业成本法。10.A,C零基预算和固定预算属于非零基预算。三、判断题1.×价格差异是由价格差异引起的，用量差异是由用量差异引起的。2.√双倍余额递减法是一种加速折旧法。3.√CAPM假设市场是无摩擦的。4.×滚动预算是连续预算，不是定期预算。5.√能量差异=(实际工时-标准工时)×标准固定制造费用分配率。6.√流动比率越高，企业的短期偿债能力越强。7.×沉没成本是非相关现金流量。8.√杜邦分析体系的核心是净资产收益率。9.√目标成本法是在产品设计阶段就确定目标成本。10.√零基预算是从零开始编制预算，不考虑历史数据。四、计算分析题1.原材料成本差异：-价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量=(4.8-5)×1000×2.5=-500元（有利差异）-用量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格=(2.5×1000-2×1000)×5=2500元（不利差异）-总差异=-500+2500=2000元（不利差异）人工成本差异：-价格差异=(实际价格-标准价格)×实际工时=(5.8-5)×1000×3.8=3800元（不利差异）-用量差异=(实际工时-标准工时)×标准价格=(3.8×1000-4×1000)×5=-1000元（有利差异）-总差异=3800-1000=2800元（不利差异）2.到期收益率计算：使用Excel的IRR函数或公式计算，约为9.05%。3.实际成本率：实际成本率=折扣率/(1-折扣率)=2%/(1-2%)=2.09%。4.目标售价：目标利润=(目标售价×销售量-变动成本总额-固定成本)20000=(目标售价×10000-10×10000-50000)目标售价=15元/件。5.业绩考核差异：-A部门：实际成本=20元/件，内部转移价格=30元/件，差异=30-20=10元/件（有利差异）-B部门：实际成本=30元/件，内部转移价格=30元/件，差异=0元/件。五、案例题1.（1）原材料和人工的成本差异：-原材料：-价格差异=(4.8-5)×2.5×1000=-500元（有利差异）-用量差异=(2.5×1000-2×1000)×5=2500元（不利差异）-总差异=-500+2500=2000元（不利差异）-人工：-价格差异=(5.8-5)×3.8×1000=3800元（不利差异）-用量差异=(3.8×1000-4×1000)×5=-1000元（有利差异）-总差异=3800-1000=2800元（不利差异）（2）成本差异原因分析：-原材料价格差异有利，可能由于采购价格下降或采购批量增加；用量差异不利，可能由于生产效率下降或材料浪费。-人工价格差异不利，可能由于工资上涨或加班；用量差异有利，可能由于生产效率提高。2.（1）净现值（NPV）计算：-每年现金流量=销售收入-变动成本-固定成本=50000-30000-10000=10000元-NPV=-100000+Σ(10000/(1+0.1)^t)，t=