养老机构财务制度

PAGE养老机构财务制度一、总则（一）制定目的为规范养老机构的财务行为，加强财务管理，保障养老机构的健康发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本养老机构实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于[养老机构名称]的各项财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、成本核算、财务报告等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映养老机构的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖养老机构财务活动的全过程，确保财务管理无遗漏。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，实现养老机构的可持续发展。二、财务管理职责（一）财务部门职责1.负责编制和执行财务预算，对预算执行情况进行监控和分析。2.进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。3.负责养老机构资金的筹集、使用和管理，确保资金安全。4.开展成本核算与控制，优化成本结构，降低运营成本。5.建立健全财务管理制度和内部控制制度，防范财务风险。6.配合相关部门进行财务审计、税务申报等工作。（二）财务人员职责1.财务负责人全面负责养老机构的财务管理工作，制定财务工作计划和目标。组织实施财务管理制度，监督财务人员的工作。参与养老机构重大经济决策，提供财务专业意见。协调与外部金融机构、税务部门等的关系。2.会计人员按照国家统一会计制度进行会计核算，做到账目清晰、数据准确。负责财务报表的编制和报送，为管理层提供财务信息支持。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，编制记账凭证。定期核对账目，进行财产清查，确保账账相符、账实相符。3.出纳人员负责现金收付和银行结算业务，确保资金收付安全。登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。定期与会计核对账目，编制资金报表。三、预算管理（一）预算编制1.养老机构应根据年度发展规划和经营目标，编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则，由各部门提出预算草案，财务部门汇总审核，报管理层审批。3.预算内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，应详细、具体、合理。（二）预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行，确保预算目标的实现。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。3.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。（三）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标可包括预算完成率、成本控制率、资金周转率等。3.根据考核结果进行奖惩，激励各部门积极完成预算任务。四、收入管理（一）收入范围养老机构的收入主要包括床位费收入、护理费收入、餐饮费收入、医疗服务费收入、其他收入等。（二）收费标准1.收费标准应根据养老机构的服务质量、设施设备、市场行情等因素合理制定，并报相关部门备案。2.收费标准应保持相对稳定，如需调整，应提前公示并告知入住老人及其家属。（三）收入确认1.床位费收入应按照合同约定的入住时间和收费标准确认收入。2.护理费收入应根据实际提供的护理服务量和收费标准确认收入。3.餐饮费收入应按照实际用餐情况确认收入。4.医疗服务费收入应根据实际提供的医疗服务项目和收费标准确认收入。5.其他收入应在实际取得时确认收入。（四）收入核算1.财务部门应设置相应的会计科目，对各项收入进行明细核算。2.每日应及时记录收入情况，确保收入数据准确无误。3.定期对收入进行分析，了解收入结构和变化趋势，为经营决策提供依据。五、成本费用管理（一）成本费用范围养老机构的成本费用主要包括人员工资福利、房屋设备折旧、水电费、物料消耗、医疗费用、管理费用等。（二）成本费用核算1.财务部门应按照成本核算对象和成本项目进行成本费用核算。2.人员工资福利应按照实际发生额计入成本费用。3.房屋设备折旧应按照规定的折旧方法计提折旧，并计入成本费用。4.水电费、物料消耗等应按照实际发生额计入成本费用。5.医疗费用应按照实际发生额计入成本费用。6.管理费用应按照规定的费用项目进行归集和核算。（三）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确各部门成本费用控制目标和责任。2.加强对人员工资福利、物料消耗、水电费等成本费用的控制，降低运营成本。3.定期对成本费用进行分析，查找成本费用变动原因，采取有效措施进行控制。六、资产管理（一）流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度，现金收支应通过合法合规的渠道进行。库存现金应按照规定的限额进行保管，每日进行盘点，确保账实相符。现金收付应取得合法有效的凭证，并及时入账。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户，办理银行存款收付业务。定期与银行核对账目，编制银行存款余额调节表，确保银行存款账实相符。加强对银行账户的管理，防止资金被盗用或挪用。3.应收账款管理建立应收账款管理制度，明确应收账款的管理责任。定期对应收账款进行清理和核对催款，确保应收账款及时收回。对长期未收回的应收账款，应进行分析和处理，采取必要的措施进行催收。（二）固定资产1.固定资产购置根据养老机构的发展需要，合理编制固定资产购置计划。固定资产购置应按照规定的程序进行审批，确保购置的固定资产符合实际需求。购置固定资产应取得合法有效的发票和相关凭证，并及时入账。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧。固定资产折旧应根据固定资产的用途计入相应的成本费用。3.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，按照规定的程序进行处理。4.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行审批，确保处置的合法性和合理性。固定资产处置收入应及时入账，处置净损益应计入当期损益。（三）无形资产1.无形资产取得养老机构取得的无形资产，应按照实际成本入账。无形资产取得应取得合法有效的凭证，并及时入账。2.无形资产摊销按照国家规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销。无形资产摊销应根据无形资产的用途计入相应的成本费用。3.无形资产处置无形资产处置应按照规定的程序进行审批，确保处置的合法性和合理性。无形资产处置收入应及时入账，处置净损益应计入当期损益。七、财务报告与分析（一）财务报告1.养老机构应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，反映养老机构的财务状况和经营成果。3.财务报告应按照国家有关规定和要求进行编制，并及时报送管理层和相关部门。（二）财务分析1.财务部门应定期对财务报告进行分析，为管理层提供决策支持。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。3.通过财务分析，发现问题，提出建议，促进养老机构的健康发展。八、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的内部监督。2.财务部门应定期对财务制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。3.养老机构应设立内部审计机构或配备内部审计人员，对财