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文档简介
PAGE农村垃圾清运财务制度一、总则(一)目的为加强农村垃圾清运财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障农村垃圾清运工作的顺利开展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司及所属各部门在农村垃圾清运业务中的财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,保证财务信息真实、准确、完整。3.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高农村垃圾清运工作的经济效益和社会效益。4.公开透明原则:财务信息公开透明,接受内部监督和社会公众监督。二、财务机构与人员职责(一)财务机构设置公司设立独立的财务部门,负责农村垃圾清运业务的财务管理工作。财务部门应配备相应的财务人员,明确岗位分工,确保财务工作的顺利开展。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责公司财务管理工作,制定财务管理制度和财务计划,组织实施财务预算和成本控制。审核财务报表和财务报告,为公司决策提供财务支持。协调与财政、税务等部门的关系,维护公司合法权益。组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务素质。2.会计人员职责按照国家统一会计制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务负责人编制财务预算和成本控制方案,进行财务分析和财务预测。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格执行现金管理制度和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白支票等。协助会计人员做好财务核算工作。三、预算管理(一)预算编制1.财务部门应根据农村垃圾清运业务的发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性和合理性。2.预算编制内容应包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。收入预算应根据农村垃圾清运业务量、收费标准等因素进行预测;成本预算应根据垃圾清运设备购置、维修保养、人员工资、运输成本等因素进行测算;费用预算应根据办公费用、差旅费、业务招待费等因素进行估算;利润预算应根据收入预算和成本费用预算进行编制。3.预算编制应广泛征求各部门意见,经公司领导审核后,报董事会批准。(二)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保预算的严肃性。财务部门应定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。2.预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。调整预算应说明调整的原因、调整的内容和调整后的预算指标等。(三)预算考核1.公司应建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核。考核内容应包括预算完成情况、预算执行的准确性、预算执行的合规性等。2.预算考核结果应与各部门的绩效挂钩,对预算执行情况好的部门给予奖励,对预算执行情况差的部门进行处罚。四、收入管理(一)收费标准1.农村垃圾清运收费标准应根据当地物价部门的规定和实际成本情况制定,并报物价部门备案。收费标准应合理、公正、透明,不得擅自提高或降低收费标准。2.收费标准应在农村垃圾清运服务场所显著位置公示,接受社会公众监督。(二)收入核算1.财务部门应按照国家统一会计制度的规定,对农村垃圾清运收入进行核算。收入核算应准确、及时,确保收入数据的真实性和完整性。2.农村垃圾清运收入应按照收入来源进行明细核算,如政府补贴收入、居民收费收入、企业收费收入等。(三)收入收缴管理1.公司应建立健全收入收缴管理制度,明确收入收缴流程和责任分工。收入收缴应及时、足额,不得截留、挪用。2.财务部门应定期对收入收缴情况进行核对和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。对逾期未收缴的收入,应及时催缴,并按照规定进行处理。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.农村垃圾清运成本费用主要包括垃圾清运设备购置成本、维修保养成本、人员工资成本、运输成本、办公费用、差旅费、业务招待费等。2.成本费用应按照经济用途进行分类,如直接成本、间接成本、期间费用等。(二)成本费用核算1.财务部门应按照国家统一会计制度的规定,对农村垃圾清运成本费用进行核算。成本费用核算应准确、及时,确保成本费用数据的真实性和完整性。2.成本费用核算应按照成本费用项目进行明细核算,如垃圾清运设备购置成本应按照设备名称、型号、购置时间等进行明细核算;人员工资成本应按照人员姓名、岗位、工资标准等进行明细核算。(三)成本费用控制1.公司应建立健全成本费用控制制度,加强对成本费用的管理和控制。成本费用控制应贯穿于农村垃圾清运业务的全过程,从预算编制、采购、生产、销售等环节入手,采取有效的措施降低成本费用。2.财务部门应定期对成本费用进行分析和比较,及时发现成本费用控制中的问题并采取措施加以解决。对成本费用超支的部门,应进行重点监控和分析,查找原因并提出改进措施。(四)费用报销管理1.公司应建立健全费用报销管理制度,明确费用报销流程和审批权限。费用报销应严格按照规定的标准和范围进行,不得擅自扩大报销范围和提高报销标准。2.费用报销应提供真实、合法、有效的凭证,如发票、收据、报销单等。凭证应符合国家税收法律法规和财务规章制度的要求,不得白条入账。3.费用报销审批应按照规定的程序进行,由经办人填写报销单,经部门负责人审核后,报财务负责人审批,最后报公司领导批准。对重大费用支出,应实行集体决策。六、资产管理(一)固定资产管理1.公司应建立健全固定资产管理制度,加强对固定资产的管理和核算。固定资产应按照国家统一会计制度的规定进行确认、计量和核算。2.固定资产购置应按照规定的程序进行审批,购置前应进行可行性研究和论证,确保固定资产的必要性和合理性。3.固定资产应定期进行清查盘点,做到账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。4.固定资产折旧应按照国家统一会计制度的规定进行计提,折旧方法一经确定,不得随意变更。(二)流动资产管理1.公司应建立健全流动资产管理制度,加强对流动资产的管理和核算。流动资产应按照国家统一会计制度的规定进行确认、计量和核算。2.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。现金和银行存款应严格按照现金管理制度和银行结算制度进行管理,确保资金安全。3.应收账款应及时催收,定期与客户核对账目,确保应收账款的真实性和准确性。对逾期未收回的应收账款,应及时采取措施进行催收,并按照规定进行处理。4.存货应按照规定的方法进行计价和核算,定期进行清查盘点,做到账实相符。对盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,按照规定进行处理。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门应按照国家统一会计制度的规定,定期编制财务报告。财务报告应包括资产负债表(月、季、年)、利润表(月、季、年)、现金流量表(年)、所有者权益变动表(年)及附注等。2.财务报告应真实、准确、完整,反映公司的财务状况、经营成果和现金流量等情况。财务报告编制完成后,应经财务负责人审核,报公司领导批准。3.公司应按照规定的时间和要求,向财政、税务等部门报送财务报告,并接受社会公众监督。(二)财务分析1.财务部门应定期对公司的财务状况、经营成果和现金流量等情况进行分析,为公司决策提供财务支持。财务分析应采用科学的方法和指标体系,对公司的偿债能力、盈利能力、营运能力等进行分析评价。2.财务分析报告应包括分析目的、分析方法、分析结果、存在问题及建议等内容。财务分析报告应及时报送公司领导,并抄送各部门。八、财务监督与审计(一)财务监督1.公司应建立健全财务监督制度,加强对财务活动的监督和检查。财务监督应贯穿于农村垃圾清运业务的全过程,包括预算执行情况、收入收缴情况、成本费用控制情况、资产管理情况等。2.财务部门应定期对财务活动进行自查自纠,及时发现问题并采取措施加以解决。对发现的重大问题,应及时向上级领导报告。3.公司应接受财政、税务、审计等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。(二)内部审计1.公司应建立健全内部审计制度,加强对内部审计工作的领导和管理。内部审计机构应独立于财务部门,对公司的财务活动、内部控制制度等进行审计监督。2.内部审计机构应定期制定审计计划,对公司的重点部门、重点项目、重点资金等进行审计。审计工作应按照规定的程序和方法进行,确保审计工作的质量和效果。3.
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