孵化器财务制度

PAGE孵化器财务制度一、总则（一）目的为加强本孵化器财务管理，规范财务行为，保障孵化器的健康发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本孵化器实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于本孵化器及其所属各部门、入驻企业。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程。3.准确性原则：确保财务数据真实、准确、完整。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。二、财务机构与人员（一）财务机构设置设立独立的财务部门，负责孵化器的财务管理工作。财务部门应配备必要的财务人员，明确各岗位职责。（二）财务人员职责1.财务负责人职责全面负责财务部门的管理工作，组织制定和实施财务管理制度。参与孵化器的重大决策，提供财务支持和建议。负责财务报表的编制和分析，定期向上级领导汇报财务状况。2.会计人员职责按照国家会计准则和财务制度，进行会计核算，编制记账凭证，登记账簿。负责财务报表的编制和报送，确保数据准确无误。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，对不符合规定的凭证予以退回。3.出纳人员职责负责现金收付、银行结算等工作，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。三、财务核算（一）会计核算基础本孵化器采用权责发生制进行会计核算。（二）会计科目设置按照国家统一的会计制度规定，设置会计科目，进行账务处理。（三）财务报表编制定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，真实反映孵化器的财务状况和经营成果。财务报表应经财务负责人审核、单位负责人批准后对外报送。四、收入管理（一）收入范围孵化器的收入主要包括财政补助收入、租金收入、服务收入、投资收益等。（二）收入确认原则1.财政补助收入：按照财政部门的拨款文件和相关规定确认收入。2.租金收入：按照租赁合同约定的租金金额和收款时间确认收入。3.服务收入：按照提供服务的完成进度和合同约定的收费标准确认收入。4.投资收益：按照投资合同或协议约定的收益分配方式和时间确认收入。（三）收入核算与管理1.各项收入应及时入账，不得截留、隐瞒或坐支。2.建立收入台账，详细记录收入的来源、金额、时间等信息，便于核对和统计。3.加强对租金收入和服务收入的管理，定期进行租金收缴和服务费用结算，确保收入足额到位。五、支出管理（一）支出范围孵化器的支出主要包括人员费用、办公费用、设备购置费用、业务招待费用、项目支出等。（二）支出审批原则1.严格执行国家有关法律法规和财务制度，确保支出合法合规。2.坚持勤俭节约原则，合理控制支出规模，提高资金使用效益。3.实行分级审批制度，明确各级审批权限和审批流程。（三）支出审批流程1.经办人填写费用报销单，注明支出事由、金额、附件张数等信息，并签字确认。2.部门负责人审核支出的真实性、合理性和必要性，签字审批。3.财务部门审核报销凭证的合法性、合规性和完整性，审核无误后签字。4.单位负责人根据审批权限进行最终审批，签字同意后报销。（四）支出核算与管理1.按照国家统一的会计制度规定，对各项支出进行分类核算，准确反映支出的性质和用途。2.严格控制费用支出，对超预算、不合理的支出不予报销。3.加强对项目支出的管理，按照项目预算和合同约定使用资金，确保项目顺利实施。六、资产管理（一）资产分类与计价1.孵化器的资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.资产计价按照国家统一的会计制度规定执行。（二）流动资产1.现金和银行存款：按照实际收付金额记账，定期进行盘点和核对。2.应收账款：及时清理，定期与客户核对账目，确保款项及时收回。3.存货：建立存货管理制度，定期进行盘点，确保存货账实相符。（三）固定资产1.固定资产的购置：按照规定的审批程序进行，购置后及时入账。2.固定资产的折旧：按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提折旧。3.固定资产的处置：按照规定的程序进行审批，处置收入应及时入账。（四）无形资产1.无形资产的计价：按照取得时的实际成本入账。2.无形资产的摊销：按照规定的摊销方法和摊销年限进行摊销。3.无形资产的处置：按照规定的程序进行审批，处置收入应及时入账。（五）资产清查定期进行资产清查，确保资产账实相符。对清查中发现的问题，应及时查明原因，进行处理。七、预算管理（一）预算编制原则1.统筹兼顾原则：综合考虑孵化器的发展战略和年度工作计划，合理安排各项收支。2.收支平衡原则：确保预算收入与预算支出基本平衡，避免出现赤字。3.积极稳健原则：收入预算要积极稳妥，支出预算要合理安排，确保预算的可行性和可靠性。（二）预算编制方法采用零基预算和滚动预算相结合的方法，根据上一年度预算执行情况和本年度工作计划，编制年度预算。（三）预算审批与执行1.年度预算经孵化器管理层审核后，报上级主管部门批准。2.严格执行预算，不得随意调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。（四）预算分析与考核1.定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施加以解决。2.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核，考核结果与部门绩效挂钩。八、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务收支、资产管理、预算执行等方面的监督检查。2.财务部门定期对财务状况进行自查，发现问题及时整改。3.内部审计部门定期对孵化器的财务收支和经济活动进行审计，提出审计意见和建议。（二）外部监督接受财政、税务、审计等部门的