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文档简介

PAGE公司明文规定财务制度[公司名称]财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范公司的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司及股东的合法权益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于[公司名称]及其所属各部门、分支机构。(三)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、国家相关财经法规以及公司实际情况制定。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财经纪律,确保公司财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保财务信息全面、准确。4.及时性原则:及时记录、处理财务事项,保证财务信息的时效性。5.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现公司价值最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务核算、报表编制及财务分析工作,为公司决策提供准确的财务信息支持。2.制定和执行公司财务管理制度,规范财务操作流程,防范财务风险。3.负责公司资金筹集、调配与使用管理,确保资金安全和正常运转。4.参与公司预算编制、执行与控制,对预算执行情况进行监控和分析,提出改进建议。5.负责公司税务管理,依法纳税,合理降低税负。6.配合内外部审计、税务检查等工作,提供相关资料和解释。7.负责公司财务档案的整理、归档和保管工作。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和规划。组织编制公司年度预算、财务报表及财务分析报告。负责公司资金管理、税务筹划及财务风险防控。协调与内外部相关部门的关系,参与公司重大决策。指导和监督财务人员工作,组织财务人员培训和考核。2.会计人员负责公司日常财务核算工作,按照会计准则和制度进行账务处理。编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表,确保财务数据准确无误。负责财务档案的整理、装订和保管工作。协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。3.出纳人员负责公司现金收付、银行结算及日记账登记工作。保管库存现金、有价证券及有关印章、空白票据等。严格执行现金管理制度和银行结算制度,确保资金安全。定期与会计核对账目,编制资金报表。(三)财务人员任职要求1.具备会计专业知识和技能,持有会计从业资格证书,部分岗位需具备相应的职称或职业资格证书。2.熟悉国家财经法规和财务制度,具有较强的财务核算、财务管理和风险防控能力。3.具备良好的职业道德和责任心,诚实守信,廉洁奉公,保守公司财务机密。4.具有较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。(四)财务人员培训与考核1.定期组织财务人员参加专业培训,包括会计准则、财务法规、税务政策等方面的学习,不断提升财务人员业务水平。2.建立财务人员考核机制,对财务人员的工作业绩、专业能力、职业道德等方面进行考核,考核结果与薪酬、晋升等挂钩。三、财务核算制度(一)会计核算基础1.公司采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行账务处理。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.记账本位币为人民币,外币业务按照国家相关规定进行折算。(二)会计科目设置1.公司按照《企业会计准则》的规定设置会计科目,确保会计信息的规范性和可比性。2.在不影响会计核算要求和财务报表指标汇总,以及对外提供统一财务报表的前提下,可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会计科目。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证必须真实、合法、有效,记账凭证应当根据审核无误的原始凭证编制。2.公司设置总账、明细账、日记账及其他辅助性账簿,按照会计制度的规定进行登记和核算。3.会计账簿应当按照连续编号的页码顺序登记,不得跳行、隔页。如果发生跳行、隔页,应当将空行、空页划线注销,或者注明“此行空白”、“此页空白字样,并由记账人员签名或者盖章。(四)财务报表编制1.公司按照国家统一的会计制度规定的财务报表格式和内容,定期编制资产负债表、利润表(损益表)、现金流量表等财务报表。2.财务报表应当根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.财务报表编制完成后,应当由财务经理审核并签字盖章,报公司管理层审批后对外报送。(五)会计档案管理1.会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对账单等。2.会计档案应当按照国家有关规定定期整理归档,妥善保管,不得随意销毁。3.会计档案的保管期限分为永久、定期两类。定期保管期限分为3年、5年、10年、15年、25年5类。会计档案的保管期限,从会计年度终了后的第一天算起。4.公司因撤销、解散、破产或者其他原因而终止的,在终止和办理注销登记手续之前形成的会计档案,应当由终止单位的业务主管部门或财产所有者代管或移交有关档案馆代管。四、资金管理制度(一)资金筹集管理1.公司根据经营发展需要,合理确定资金筹集规模和方式,确保资金来源合法、可靠。2.筹集资金时,应当对筹资成本、筹资风险等进行综合评估,选择最优筹资方案。3.向金融机构借款时,应当签订借款合同,明确借款金额、利率、期限、还款方式等条款,并按照合同约定使用资金和偿还借款。4.发行债券等其他筹资方式,应当按照国家相关法律法规和证券监管部门的规定办理审批手续,并履行信息披露义务。(二)资金使用管理1.公司建立资金预算管理制度,根据年度经营计划和财务预算,合理安排资金使用,确保资金使用的计划性和合理性。2.资金使用实行审批制度,严格按照审批流程办理资金支付手续。审批流程包括经办人申请、部门负责人审核、财务审核、分管领导审批、总经理审批等环节。3.资金支付应当以真实、合法、有效的原始凭证为依据,严禁白条入账和无依据支付。4.加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和纠正资金使用过程中的问题。(三)资金结算管理1.公司应当按照国家有关规定和银行结算制度,办理资金收付结算业务。2.加强银行账户管理,严格按照规定开立、使用和撤销银行账户,严禁出租、出借银行账户。3.定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。4.加强对现金的管理,严格执行现金库存限额制度,超过限额的现金应当及时存入银行。现金收付应当当面点清,确保现金安全。(四)资金风险管理1.识别和评估资金风险,包括筹资风险、投资风险、资金流动性风险等。2.制定风险应对措施,如优化筹资结构、合理安排投资、加强资金预算管理等,降低资金风险。3.建立资金风险预警机制,及时发现资金风险信号,采取有效措施防范和化解风险。五、预算管理制度(一)预算编制原则1.以公司战略目标为导向,结合年度经营计划,科学合理地编制预算。2.坚持实事求是,从实际出发,确保预算指标的可行性和可靠性。3.实行全员参与、上下结合、分级编制、逐级汇总的编制方法。4.遵循“谁负责、谁编制”的原则,明确各部门在预算编制中的职责。(二)预算编制流程1.下达预算编制通知:每年[具体时间],公司财务部门向各部门下达年度预算编制通知,明确预算编制的范围、内容、格式、时间要求等。2.各部门编制预算草案:各部门根据公司战略目标和年度经营计划,结合本部门实际情况,编制本部门年度预算草案,并报送财务部门。3.财务部门审核与汇总:财务部门对各部门报送的预算草案进行审核,提出审核意见,并进行汇总平衡,形成公司年度预算草案。4.预算草案审议与调整:公司管理层对财务部门汇总的预算草案进行审议,根据审议意见对预算草案进行调整,形成公司年度预算方案。5.预算方案审批与下达:公司年度预算方案经董事会审议通过后,报股东大会批准。批准后的预算方案由公司管理层下达各部门执行。(三)预算执行与控制1.各部门应当严格按照预算方案组织实施,确保预算目标的实现。2.建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现和解决预算执行过程中的问题。3.对预算执行偏差较大的项目,应当及时查明原因,采取有效措施进行调整和纠正。4.加强预算执行过程中的沟通与协调,各部门之间应当密切配合,共同推进预算执行工作。(四)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应当按照规定的程序进行申请和审批。2.预算调整申请应当由申请部门提出,说明调整的原因、内容、金额等,并提供相关证明材料。3.预算调整申请经财务部门审核、公司管理层审批后,报董事会备案。4.预算调整应当遵循谨慎性原则,确保调整后的预算更加科学合理、符合公司实际情况。(五)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核指标应当包括预算完成率、预算执行偏差率、预算执行进度等。3.预算考核结果与各部门的绩效挂钩,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对预算执行不力的部门进行惩罚。六、成本费用管理制度(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则和配比原则,正确核算成本费用。2.成本费用核算应当划清本期成本费用与下期成本费用的界限,不得提前或延后列支。3.成本费用核算应当划清不同产品、不同项目之间的成本费用界限,不得相互混淆。(二)成本费用分类与核算1.成本分类:公司成本主要包括生产成本、销售成本、管理成本等。生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用等;销售成本包括销售商品的成本、提供劳务的成本等;管理成本包括行政管理部门发生的各项费用等。2.费用分类:公司费用主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。销售费用包括销售过程中发生的各项费用;管理费用包括行政管理部门发生的各项费用;财务费用包括利息支出、手续费等。3.成本费用核算方法:公司采用品种法、分批法、分步法等成本核算方法,根据实际情况选择合适的核算方法进行成本核算。费用核算按照权责发生制原则,在费用发生时直接计入当期损益。(三)成本费用控制措施1.建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和责任。2.加强成本费用预算管理,严格控制成本费用支出,确保成本费用预算的执行。3.优化成本费用结构,降低不必要的成本费用支出,提高成本费用效益。4.加强成本费用分析与考核,定期对成本费用进行分析,查找成本费用控制中的薄弱环节,采取有效措施进行改进。(四)成本费用报销管理1.制定成本费用报销制度,明确报销范围、报销标准、报销流程等。2.成本费用报销应当提供真实、合法、有效的原始凭证,按照规定的审批流程进行报销。3.严格控制成本费用报销金额,对超标准、超范围的报销不予受理。4.加强对成本费用报销的审核,确保报销凭证的真实性、合法性和完整性。七、税务管理制度(一)税务登记与申报1.公司应当按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,并按照规定的期限进行纳税申报。2.税务申报应当如实填写纳税申报表,报送相关纳税资料,确保申报数据的真实、准确、完整。3.加强与税务机关的沟通与联系,及时了解税收政策变化,按照规定享受税收优惠政策。(二)税款缴纳1.按照税务机关核定的纳税期限和纳税金额,及时足额缴纳税款。2.建立税款缴纳台账,记录税款缴纳情况,确保税款缴纳的准确性和及时性。3.对逾期未缴纳的税款,应当及时查明原因,采取有效措施进行补缴,并按照规定缴纳滞纳金。(三)税务风险管理1.识别和评估税务风险,包括政策风险、核算风险、申报风险等。2.制定税务风险应对措施,如加强税务政策学习、规范税务核算、加强与税务机关沟通等,降低税务风险。3.建立税务风险预警机制,及时发现税务风险信号,采取有效措施防范和化解风险。(四)税务档案管理1.税务档案包括税务登记证、纳税申报表、完税凭证、发票等。2.税务档案应当按照国家有关规定定期整理归档,妥善保管,不得随意销毁。3.税务档案的保管期限按照国家有关规定执行。八、财务内部控制制度(一)内部控制目标1.保证公司财务活动合法合规,防范财务风险。2.确保公司财务信息真实、准确、完整,提高财务信息质量。3.提高公司资金使用效益,促进公司经营目标的实现。4.保护公司资产安全,防止资产流失。(二)内部控制原则1.全面性原则:涵盖公司所有财务活动和相关岗位,确保内部控制无死角。2.重要性原则:关注重要财务事项和高风险领域,合理确定控制重点。3.制衡性原则:确保不同部门、岗位之间相互制约、相互监督,避免权力集中。4.适应性原则:根据公司内外部环境变化,及时调整和完善内部控制制度。5.成本效益原则:在保证内部控制有效性的前提下,合理控制成本,提高内部控制效率。(三)内部控制措施1.不相容职务分离控制:明确各岗位的职责权限,确保不相容职务相互分离,如授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管等。2.授权审批控制:建立授权审批制度,明确各级管理人员的审批权限和审批程序,确保各项财务活动经过适当授权。3.会计系统控制:按照国家统一的会计制度,规范会计核算流程,确保会计信息真实、准确、完整。4.财产保护控制:加强对公司资产的管理,采取定期盘点、财产保险等措施,确保资产安全。5.预算控制:实施全面预算管理,加强对预算编制、执行、调整等环节的控制,确保预算目标的实现。6.运营分析控制:定期对公司财务指标、经营数据等进行分析,及时发现问题并采取措施加以解决。7.绩效考评控制:建立绩效考评制度,对各部门和员工的财务活动进行考核评价,激励员工积极履行职责。(四)内部控制

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