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文档简介
PAGE养殖场财务制度流程一、总则1.目的本财务制度旨在规范养殖场的财务管理,确保财务信息的准确、完整,加强财务内部控制,提高资金使用效益,保障养殖场的健康稳定发展。2.适用范围本制度适用于[养殖场名称]及其下属各部门、分支机构。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖养殖场财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循。准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误。及时性原则:及时进行财务核算和报告,为决策提供及时有效的信息支持。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责制定和执行养殖场的财务管理制度。组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析。筹集、管理和使用资金,确保资金安全和合理使用。负责成本核算与控制,开展预算管理工作。办理税务申报与缴纳,协调与税务机关的关系。参与养殖场的经济决策,提供财务方面的建议和支持。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责财务部门的日常管理工作。组织制定和完善财务管理制度及流程。领导财务核算、资金管理、预算编制等工作。参与重大经济决策,提供财务分析和风险评估。协调与内外部相关部门的关系。会计人员负责财务凭证的编制、审核和记账。进行成本核算、费用归集与分配。编制各类财务报表,确保数据准确。协助开展税务申报与缴纳工作。负责财务档案的整理和保管。出纳人员办理现金收付和银行结算业务。登记现金日记账和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和空白票据。定期盘点现金,确保账实相符。协助会计做好其他财务工作。三、财务核算1.会计核算基础采用权责发生制进行会计核算。以人民币为记账本位币。2.会计科目设置根据国家统一的会计制度和养殖场的实际情况,设置会计科目。主要包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。3.财务凭证管理财务凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证必须真实、合法、有效,具备完整的要素。记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,确保会计分录正确。财务凭证应按照编号顺序装订成册,妥善保管。4.账簿设置与登记设置总账、明细账、日记账等账簿。按照会计制度的规定及时登记账簿,做到账账相符、账实相符。定期进行账簿核对和结账工作。5.财务报表编制每月编制资产负债表、利润表和现金流量表。季度和年度编制详细的财务报表附注。财务报表应数据准确、内容完整,经财务经理审核后报管理层。四、资金管理1.资金筹集根据养殖场的发展规划和资金需求,合理筹集资金。资金筹集渠道包括自有资金、银行贷款、股东投资等。制定资金筹集计划,明确筹集方式、金额和时间。2.资金使用建立资金审批制度,严格控制资金支出。资金支出分为日常费用支出、项目投资支出等。日常费用支出需经部门负责人、财务经理审核,总经理审批。项目投资支出需进行可行性研究和预算编制,经相关部门审核,总经理审批。3.现金管理严格遵守现金使用范围的规定。核定库存现金限额,确保现金安全。加强现金收支管理,及时登记现金日记账。定期盘点现金,发现问题及时处理。4.银行存款管理开设银行账户,办理银行存款收付业务。定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表。加强银行账户管理,防范资金风险。五、成本费用管理1.成本核算对象根据养殖场的生产经营特点,确定成本核算对象为各类养殖品种。2.成本项目设置直接材料:包括饲料、兽药、疫苗等。直接人工:养殖工人的工资、奖金等。制造费用:养殖设备折旧、水电费、场地租金等。3.成本核算方法采用品种法进行成本核算,按照成本项目归集和分配费用。4.费用分类与控制费用分为管理费用、销售费用和财务费用。制定费用预算,严格控制费用支出。对于大额费用支出,实行专项审批制度。六、预算管理1.预算编制原则以收定支,收支平衡。积极稳健,确保可行。统筹兼顾,突出重点。2.预算编制方法采用零基预算和滚动预算相结合的方法。3.预算编制流程每年末,各部门根据养殖场的发展目标和工作计划,编制下一年度的预算草案。财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡。预算草案经管理层审核后,提交养殖场董事会审议通过。4.预算执行与监控各部门严格按照预算执行,确保预算目标的实现。财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。预算调整需经规定的审批程序。七、税务管理1.税务登记依法办理税务登记,按时申报纳税。2.税种与税率根据养殖场的经营业务,确定应缴纳的税种和税率,主要包括增值税、企业所得税、印花税等。3.税务申报与缴纳每月按时申报各类税款,确保足额缴纳。建立税务档案,妥善保管税务资料。关注税收政策变化,及时调整税务策略。八、财务内部控制1.内部控制目标确保财务信息真实可靠,保护资产安全完整,提高经营效率和效果。2.内部控制原则相互牵制原则:各项财务工作岗位应相互制约。授权批准原则:明确授权范围和审批程序。会计系统控制原则:规范会计核算和财务管理流程。财产保全控制原则:确保资产安全。内部审计监督原则:定期进行内部审计。3.内部控制措施不相容职务分离:如会计与出纳分离。授权审批制度:明确各级审批权限。财产清查制度:定期进行资产清查。内部审计制度:设立内部审计机构,定期开展审计工作。九、财务分析1.分析目的为管理层提供决策支持,评估养殖场的财务状况和经营成果。2.分析内容偿债能力分析:包括流动比率、速动比率、资产负债率等。营运能力分析:如存货周转率、应收账款周转率等。盈利能力分析:毛利率、净利率、净资产收益率等。3.分析方法采用比较分析法、比率分析法等。4.分析报告定期编制财务分析报告,提出问题和建议,为管理层决策提供依据。十、财务档案管理1.档案范围包括会计凭证、账簿、报表、税务资料、合同协议等。2.档案保管期限按照国家
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