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文档简介
PAGE醋厂财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范醋厂的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保醋厂的各项财务活动合法、合规、有序进行,提高经济效益,保障醋厂的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于醋厂及其下属各部门、各生产经营单位。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖醋厂财务活动的全过程,确保财务管理无死角。4.准确性原则:财务数据准确无误,为决策提供可靠依据。5.及时性原则:及时进行财务核算、报表编制和财务分析,以便及时发现问题并采取措施。二、财务机构与人员(一)财务机构设置醋厂设立独立的财务部门,负责醋厂的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的高效运行。(二)财务人员配备1.配备具备专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳等。财务人员应持有相应的会计从业资格证书,并具备一定的财务管理经验。2.定期对财务人员进行培训和考核,提高其业务水平和综合素质。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表。负责审核原始凭证,登记账簿,进行成本核算和费用控制。定期进行财务分析,为管理层提供决策支持。负责税务申报和缴纳,处理税务相关事宜。2.出纳职责负责现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据。协助会计做好其他财务工作。三、会计核算(一)会计政策与会计估计1.醋厂应按照国家统一的会计制度规定,制定适合本企业的会计政策和会计估计,并保持相对稳定。2.会计政策和会计估计的变更应符合相关法律法规的规定,并按规定进行披露。(二)会计科目设置根据醋厂的生产经营特点和财务管理要求,设置合理的会计科目。会计科目应涵盖资产、负债、所有者权益、成本、损益等各类科目,确保财务核算的全面性和准确性。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制。2.按照规定设置总账、明细账、日记账等各类账簿,及时、准确地登记账簿,做到账证相符、账账相符、账实相符。(四)财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,真实反映醋厂的财务状况和经营成果。2.财务报表应经会计主管审核、财务负责人审批后对外报送。四、资金管理(一)资金筹集1.根据醋厂的发展战略和生产经营需要,合理筹集资金,确保资金的及时供应。2.资金筹集渠道包括自有资金、银行贷款、债券发行等,应根据实际情况选择合适的筹资方式,并控制筹资成本和风险。(二)资金使用1.建立健全资金审批制度,明确资金使用的审批流程和权限。重大资金支出应实行集体决策。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于生产经营活动的合理支出,不得挪作他用。3.加强对资金使用的监督和管理,定期对资金使用情况进行检查和分析,提高资金使用效益。(三)现金管理1.严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。2.现金收付应严格按照规定的程序进行,做到日清月结,账款相符。3.加强对现金收支凭证的审核,防止白条抵库等违规行为。(四)银行存款管理1.按照国家有关规定,开立银行账户,并妥善保管银行账户信息。2.定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。3.加强对银行票据的管理,严格控制银行票据的开具、使用和保管。五、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,准确划分本期成本费用和下期成本费用。2.遵循配比原则,将成本费用与相应的收入进行合理配比,确保成本费用的真实性和合理性。(二)成本费用项目1.生产成本:包括原材料、人工、制造费用等,是醋厂生产醋产品所发生的直接和间接成本。2.销售费用:包括市场推广、销售渠道建设、销售人员薪酬等,是为销售醋产品而发生的费用。3.管理费用:包括行政管理部门人员薪酬、办公费、差旅费等,是醋厂行政管理活动所发生的费用。4.财务费用:包括利息支出、手续费等,是醋厂筹集资金和使用资金所发生的费用。(三)成本费用控制1.建立成本费用预算制度,定期编制成本费用预算,并将预算指标分解到各部门和各产品。2.加强对成本费用的日常控制,严格审核各项成本费用支出,杜绝不合理开支。3.开展成本分析和成本考核,找出成本管理中的薄弱环节,采取有效措施降低成本费用。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:按照现金管理和银行存款管理的规定进行核算和管理。2.应收账款:建立应收账款管理制度,加强对应收账款的催收和管理,定期进行账龄分析,及时计提坏账准备。3.存货:包括原材料、在产品、产成品等。建立存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产的确认标准和分类按照国家统一的会计制度执行。2.建立固定资产管理制度,加强固定资产的购置、验收、折旧、维修、处置等环节的管理。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全完整。(三)无形资产1.无形资产包括专利权、商标权、土地使用权等。按照国家有关规定进行确认和计量。2.加强对无形资产的保护和管理,合理摊销无形资产,确保无形资产的价值得到充分体现。七、税务管理(一)税务登记按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,确保税务登记信息的准确和完整。(二)纳税申报与缴纳1.按时、准确地进行纳税申报,足额缴纳各项税款,不得偷税、漏税、抗税。2.加强对税务政策的研究和学习,合理进行税务筹划,降低税务成本。(三)税务风险管理建立税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对,确保醋厂的税务活动合法合规,避免税务风险。八、利润分配管理(一)利润分配原则1.按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.兼顾股东利益和醋厂发展需要,合理确定利润分配比例。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积。3.提取任意盈余公积。4.向股东分配利润。(三)利润分配方案制定1.年度终了后,由财务部门根据醋厂的经营成果编制利润分配方案。2.利润分配方案经董事会审议通过后,报股东会批准实施。九、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,涵盖财务活动的各个环节,确保财务管理的规范和有序。2.明确各部门和各岗位在财务内部控制中的职责和权限,形成相互制约、相互监督的机制。(二)内部审计1.设立独立的内部审计机构或配备内部审计人员,定期对醋厂的财务收支、经济活动等进行内部审计。2.内部审计应重点关注财务内部控制制度的执行情况、财务报表的真实性和准确性、资金使用的合规性等方面。(三)风险评估与应对1.定期对醋厂面临的财务风险进行评估,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。2.根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低财务风险对醋厂的影响。十、财务分析与财务档案管理(一)财务分析1.定期进行财务分析,撰写财务分析报告,为管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容,重点分析醋厂的偿债能力、盈利能力、营运能力等。(二)财务档案管理1.建立健全财务档案
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