工业企业公司财务制度_第1页
工业企业公司财务制度_第2页
工业企业公司财务制度_第3页
工业企业公司财务制度_第4页
工业企业公司财务制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE工业企业公司财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范公司财务行为,加强财务管理和经济核算,适应公司发展需求,确保公司各项财务活动合法、合规、有序进行,提高公司经济效益,维护股东权益。(二)适用范围本制度适用于公司本部及所属各全资子公司、控股子公司。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保财务信息全面、完整。4.准确性原则:财务数据准确无误,各项财务报表和报告真实可靠。5.及时性原则:及时记录、处理财务业务,按时编制财务报表和报告。6.效益性原则:合理配置资源,降低成本费用,提高资金使用效益。(四)财务机构与人员设置1.财务机构设置:公司设立独立的财务管理部门,负责公司财务管理和会计核算工作。2.人员配备:配备具备专业知识和技能的财务人员,明确各岗位职责和权限。财务人员应具备会计从业资格证书,部分关键岗位需具备相应的专业职称。二、财务管理制度(一)资金管理制度1.资金预算管理公司实行资金预算管理制度,各部门应根据年度经营计划和业务需求,编制年度资金预算。资金预算应包括现金流量预算、资金收支预算等,经公司管理层审核批准后执行。财务部门应定期对资金预算执行情况进行分析和监控,及时发现问题并提出改进措施。2.资金筹集管理公司根据经营和发展需要,合理确定资金筹集渠道和方式,包括银行贷款、发行债券、股权融资等。筹集资金应符合国家法律法规和金融政策要求,确保资金来源合法、可靠。财务部门应加强对资金筹集过程的管理,做好资金成本核算和风险控制。3.资金使用管理公司资金使用应严格按照预算执行,确保资金专款专用。各项支出应履行审批手续,经授权人批准后方可支付。加强对资金使用的监督和检查,防止资金浪费和挪用。4.资金结算管理公司应建立健全资金结算制度,规范资金结算流程。加强对银行账户的管理,严格执行银行账户审批和备案制度。定期核对银行账户余额,确保资金安全。(二)资产管理1.流动资产货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金。严格执行现金管理制度,确保现金安全;加强银行存款账户管理,定期核对银行对账单。应收账款:建立应收账款管理制度,明确信用政策和收款责任。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,及时采取催收措施。存货:制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。定期对存货进行盘点,确保账实相符。2.固定资产固定资产购置:公司固定资产购置应纳入年度预算,按照规定的审批程序进行。固定资产折旧:根据国家有关规定和公司实际情况,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限。固定资产清查:定期对固定资产进行清查,及时发现和处理固定资产盘盈、盘亏等情况。3.无形资产无形资产计价:按照国家有关规定确定无形资产的入账价值。无形资产摊销:根据无形资产的使用寿命和经济利益实现方式,合理确定摊销方法和摊销期限。(三)成本费用管理1.成本费用核算原则公司按照权责发生制原则进行成本费用核算,正确划分本期成本费用与下期成本费用的界限。成本费用核算应遵循相关性、合理性、合法性等原则。2.成本费用控制建立成本费用控制制度,明确各部门成本费用控制目标和责任。加强对成本费用的预算管理,严格控制各项成本费用支出。定期对成本费用进行分析和考核,及时发现成本费用管理中存在的问题并加以改进。3.费用报销管理制定费用报销制度,明确费用报销范围、标准和审批流程。员工报销费用应提供真实、合法、有效的凭证,经审批后予以报销。(四)收入管理1.收入确认原则公司按照国家有关会计准则和制度的规定确认收入。收入确认应遵循权责发生制原则,确保收入与成本费用相匹配。2.收入核算管理财务部门应加强对收入的核算管理工作,及时、准确地记录各项收入。定期对收入进行分析和统计,为公司经营决策提供依据。(五)利润分配管理1.利润分配原则公司利润分配应遵循国家有关法律法规和公司章程的规定。利润分配应兼顾股东利益和公司发展需要,合理确定分配比例。2.利润分配程序公司按照规定提取法定盈余公积后,再进行其他利润分配。利润分配方案经公司董事会审议通过后,报股东大会批准实施。三、财务审批制度(一)审批原则1.分级审批原则:根据公司管理架构和职责分工,实行分级审批制度,明确各级审批权限。2.集体决策原则:对于重大财务事项,应经公司管理层集体研究决策。3.程序规范原则:各项财务审批应严格按照规定的程序进行,确保审批过程合法、合规。(二)审批流程1.日常费用审批:员工填写费用报销单,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核,最后由授权审批人批准。2.重大支出审批:对于金额较大的支出项目,需提交专项报告,经相关部门论证后,按规定的审批程序进行审批。3.资金支付审批:资金支付应按照资金预算和审批程序进行,确保资金支付安全、合规。四、财务报告与分析(一)财务报告1.财务报表编制:公司按照国家有关会计准则和制度的规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表报送:财务报表编制完成后,应及时报送公司管理层、股东及相关监管部门。3.财务报表审计:公司年度财务报表应委托具有资质的会计师事务所进行审计。(二)财务分析1.财务分析内容:财务分析应包括公司财务状况、经营成果、现金流量等方面的分析。2.财务分析方法:采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等多种方法进行财务分析。3.财务分析报告:定期撰写财务分析报告,为公司管理层提供决策依据。五、财务监督与检查(一)内部监督1.财务部门内部监督:财务部门应建立健全内部监督制度,加强对财务核算和财务管理工作的监督检查。2.内部审计监督:公司设立内部审计部门,定期对公司财务收支、经济活动等进行审计监督。(二)外部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论