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文档简介
PAGE业务员财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范公司业务员的财务行为,确保公司财务工作的准确、及时、规范,保障公司资金安全,提高公司经济效益,促进公司业务健康发展。2.适用范围本制度适用于公司全体业务员。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,确保公司财务活动合法合规。准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映公司业务活动和财务状况。及时性原则:及时处理各项财务事务,按时报送财务报表和相关资料。规范性原则:财务操作流程规范,票据、凭证等符合要求,财务档案管理有序。二、业务费用管理1.费用预算业务员应根据年度业务计划,提前编制业务费用预算,包括差旅费、业务招待费、通讯费、交通费等。预算应详细列出各项费用的预计金额、用途和时间安排,并报上级主管审核。2.费用报销差旅费报销出差前需填写出差申请单,注明出差地点、事由、时间等,经审批后作为报销依据。差旅费标准按照公司规定执行,包括交通、住宿、餐饮等费用。实际发生费用超出标准部分,需经特殊审批。报销时应提供合法有效的票据,如机票、车票、住宿发票等,并在票据上注明出差事由。业务招待费报销业务招待应遵循必要性、合理性原则,严格控制招待费用支出。招待前需填写招待申请单,说明招待对象、事由、预计金额等,经审批后安排招待。报销时需提供发票、消费清单等凭证,并注明招待事项的详细情况。通讯费报销按照公司规定的标准给予通讯费补贴,业务员需提供通讯费用发票进行报销。发票抬头应为公司名称,如不符合要求,不予报销。交通费报销因公乘坐公共交通工具的费用,凭有效票据报销。因业务需要自驾车出差的,按照公司规定的标准给予车辆补贴,补贴金额根据实际出差里程计算。报销时需提供加油发票、车辆行驶记录等相关证明。3.费用审批业务员的费用报销需经部门主管、财务审核、分管领导审批后,方可报销。对于超预算或不符合规定的费用报销申请,财务有权拒绝报销,并及时反馈给业务员和相关领导。三、销售款项管理1.收款流程业务员与客户签订销售合同后,应及时将合同副本提交给财务部门备案。按照合同约定的收款方式和时间,及时跟进客户收款情况。对于现金收款,应在收款当日交至公司财务;对于银行转账收款,应及时告知财务部门款项到账情况。收到客户款项后,业务员应及时开具收款收据或发票,并将相关凭证交至财务部门入账。2.应收账款管理财务部门应定期对应收账款进行清理和核对,及时掌握应收账款的余额、账龄等情况。业务员负责对应收账款进行催款,对于逾期未付款的客户,应及时采取措施,如发送催款函、上门催收等,并将催款情况及时反馈给财务部门。对于长期无法收回的应收账款,应按照公司规定的坏账处理程序进行处理,由业务员提供详细的情况说明和相关证据,经审批后核销坏账。3.销售折扣与折让管理业务员如需给予客户销售折扣或折让,应提前填写申请单,说明折扣或折让的原因、金额、客户等信息,经审批后执行。销售折扣或折让应在销售发票上注明,并按照规定的财务处理方法进行账务处理。四、财务信息管理1.财务数据报送业务员应按照公司规定的时间和格式,定期向财务部门报送业务相关的财务数据,如销售业绩、收款情况、费用支出等。报送的数据应真实、准确、完整,如有变动应及时说明原因。2.财务报表审核财务部门定期编制业务相关的财务报表,如销售报表、费用报表等,业务员应认真审核报表数据,确保数据与实际业务情况相符。如发现报表数据有误或有疑问,应及时与财务部门沟通核实,并协助财务部门进行调整。3.财务信息保密业务员应严格遵守公司财务信息保密制度,不得泄露公司财务数据和业务机密。未经公司授权,不得向任何外部单位或个人提供公司财务信息。五、财务风险管理1.风险识别与评估业务员应关注业务活动中的财务风险,如客户信用风险、收款风险、费用控制风险等,并及时向财务部门反馈。财务部门定期对公司业务财务风险进行识别和评估,制定相应的风险应对措施。2.风险应对措施对于客户信用风险,业务员应在签订合同前对客户进行信用调查,评估客户信用状况,对于信用不佳的客户,应谨慎开展业务或采取风险防范措施,如要求客户提供担保、增加预付款比例等。对于收款风险,加强应收账款管理,及时催款,确保款项按时收回。对于逾期未付款的客户,可采取法律手段维护公司权益。对于费用控制风险,严格执行费用预算制度,加强费用报销审核,杜绝不合理的费用支出。六、财务监督与审计1.内部监督公司内部设立财务监督岗位,定期对业务员的财务行为进行监督检查,确保财务制度的执行情况。财务部门定期对业务员的费用报销、销售款项管理等进行内部审计,发现问题及时整改。2.外部审计公司定期聘请外部审计机构对公司财务状况进行审计,包括业务员相关的财务业务。业务员应积极配合外部审计工作,提供真实、准确的财务资料和业务信息。七、附则1.制度解释
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