版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生院药品零差率制度一、总则(一)目的为进一步深化医药卫生体制改革,规范卫生院药品购销行为,减轻群众医药费用负担,保障群众用药安全、有效、价廉,根据国家相关法律法规和医药卫生体制改革政策要求,结合本卫生院实际情况,制定本药品零差率制度。(二)适用范围本制度适用于本卫生院所有药品的采购、销售、储存及管理等活动。(三)基本原则1.公益性原则:坚持卫生院的公益性质,以保障群众基本医疗用药需求为出发点,不以盈利为目的。2.公平公正原则:确保药品采购、销售过程公开透明,公平对待所有药品供应商和患者,不偏袒任何一方。3.质量优先原则:严格把控药品质量,优先采购质量可靠、疗效确切、价格合理的药品。4.规范管理原则:建立健全药品管理制度,规范药品采购、储存、调配、使用等各个环节的操作流程,确保药品管理工作有序进行。二、药品采购管理(一)采购计划制定1.卫生院各临床科室根据本科室业务需求和药品使用情况,每月定期向药房提交药品采购申请。申请内容应包括药品名称、规格、剂型、数量、预计使用时间等详细信息。2.药房对各科室提交的采购申请进行汇总、审核,结合库存情况和药品使用动态,制定月度药品采购计划。采购计划应充分考虑临床需求、药品有效期、资金预算等因素,确保药品供应的及时性和合理性。(二)供应商选择与管理1.建立严格的药品供应商遴选制度,选择具有合法资质、信誉良好、药品质量可靠、供应能力强的药品生产企业或经营企业作为供应商。2.对供应商的资质进行审核,包括营业执照、药品生产许可证或经营许可证、药品注册批件、质量保证协议、授权委托书等相关证件,并定期进行复查。3.与选定的供应商签订药品采购合同,明确双方的权利和义务,包括药品质量标准、价格、交货期、付款方式、售后服务等条款。合同应符合《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,确保合同的合法性和有效性。(三)采购流程1.依据月度采购计划,采购人员通过合法合规的采购渠道向供应商发送采购订单。采购订单应明确药品的名称、规格、数量、价格、交货时间等具体内容,确保采购信息准确无误。2.供应商按照采购订单要求组织药品生产或配送,并在规定时间内将药品送达卫生院。采购人员负责对到货药品进行验收,核对药品的名称、规格、数量、剂型、批准文号、生产日期、有效期等信息,检查药品的外观质量、包装完整性等。3.验收合格的药品办理入库手续,填写入库单,注明药品名称、规格、数量、供应商名称等信息,并由验收人员、采购人员和仓库管理人员签字确认。验收不合格的药品,应及时与供应商联系,办理退货或换货手续。三、药品销售管理(一)零差率销售规定1.本卫生院所有药品实行零差率销售,即药品销售价格按照药品采购价格执行,不加收任何加成费用。2.药房应在显著位置公示药品零差率销售价格,确保患者能够清楚了解药品价格信息。价格公示内容应包括药品名称、规格、剂型、产地、采购价格、销售价格等详细信息,并定期进行更新。(二)价格调整1.因国家药品价格政策调整、药品采购价格变动等原因,需要调整药品销售价格时,药房应及时更新价格公示信息,并向患者做好解释说明工作。2.价格调整应严格按照相关规定和程序进行,确保价格调整的合法性、合理性和透明度。调整后的价格应在规定时间内执行,并记录在案。(三)处方管理1.医师应按照《处方管理办法》的规定开具处方,确保处方书写规范、准确、完整。处方应注明药品名称、规格、数量、用法用量、诊断等信息,并由医师签名或加盖专用签章。2.药房应严格按照处方调配药品,对处方进行审核,核对处方的合法性、合理性和准确性。审核内容包括患者姓名、年龄、性别、诊断、药品名称、规格、数量、用法用量、配伍禁忌等。对不符合规定的处方,药房有权拒绝调配,并及时与医师沟通联系,要求其更正或重新开具处方。3.调配好的药品应准确无误地发放给患者,并向患者交代药品的用法用量、注意事项等信息。同时,应做好处方的保存工作,按照规定的期限进行归档保存,以备查阅。四、药品储存管理(一)储存设施与条件1.卫生院应配备与药品储存规模相适应的仓库设施,包括常温库、阴凉库、冷藏库等,确保不同储存条件要求的药品能够得到妥善存放。仓库应具备防潮、防虫、防鼠、防火、防盗等功能,保证药品储存环境安全可靠。2.仓库内应设置不同的功能区域,如收货区、验收区、储存区、发货区等,并设置明显的标识。药品应按照药品的剂型、用途、储存条件等分类存放,实行分区管理,避免药品混淆。3.配备必要的仓储设备,如货架(柜)、温湿度监测设备、通风设备、制冷设备、照明设备等,确保药品储存环境符合规定要求。温湿度监测设备应定期进行校准和维护,保证监测数据的准确性和可靠性。(二)药品入库与存放1.药品入库时,仓库管理人员应依据入库单对药品进行核对验收,检查药品的外包装、标签、说明书等是否完好,药品的数量、规格、剂型等是否与入库单一致。验收合格的药品应及时办理入库手续,并按照规定的储存条件和分类要求进行存放。2.药品应按照批号和有效期远近依次存放,遵循“先进先出、近期先出”的原则,确保药品在有效期内能够及时发出使用。对于易串味、易燃、易爆、强腐蚀性等特殊药品,应设置专门的储存区域,并按照相关规定进行管理。3.定期对库存药品进行盘点,确保账物相符。盘点工作应做到全面、准确、及时,发现账物不符的情况应及时查明原因,并进行相应的处理。(三)库存管理与养护1.建立库存药品管理制度,明确库存管理人员的职责和工作流程。库存管理人员应定期对库存药品进行巡查,检查药品的质量状况、储存条件是否符合要求等,发现问题及时报告并处理。2.按照药品养护计划对库存药品进行养护,对易变质、近效期等重点药品应增加养护频次。养护工作应包括温湿度监测、药品外观检查、质量抽检等内容,确保库存药品质量稳定。3.对库存药品的有效期进行跟踪管理,及时清理过期、变质、失效等不合格药品。不合格药品应单独存放,并按照规定的程序进行处理,严禁流入市场。五、药品质量管理(一)质量管理制度与职责1.建立健全药品质量管理制度,明确质量管理部门和人员的职责,确保药品质量管理工作落到实处。质量管理部门应负责制定药品质量管理文件、组织药品质量验收、开展药品质量抽检、处理药品质量问题等工作。2.配备专职或兼职的药品质量管理人员,质量管理人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉药品质量管理法律法规和相关标准规范。质量管理人员应定期参加业务培训,不断提高自身业务水平和综合素质。(二)质量验收与检验1.严格按照药品验收标准和程序对采购到货的药品进行验收,验收内容包括药品的外观、包装、标签、说明书、批准文号、生产日期、有效期、数量、规格等。验收合格的药品方可办理入库手续,验收不合格的药品应及时进行退货或换货处理。2.定期对库存药品进行质量抽检,抽检比例应符合相关规定要求。抽检药品应涵盖不同剂型、品种、规格等,确保药品质量的全面性。抽检结果应详细记录,并进行分析总结,对存在质量问题的药品及时采取相应的处理措施。3.对购进的首营品种应进行合法性和质量基本情况的审核,审核内容包括药品的批准文号、生产企业资质、质量标准、包装标签说明书等。首营品种审核合格后方可采购入库,并建立首营品种档案。(三)不良反应监测与报告1.建立药品不良反应监测制度,加强对药品不良反应的监测和报告工作。临床科室医护人员应密切观察患者用药后的反应情况,发现药品不良反应及时报告给药房或质量管理部门。2.药房和质量管理部门应及时收集、整理药品不良反应报告,并按照规定的程序上报给当地药品不良反应监测机构。对严重药品不良反应事件,应立即采取相应的救治措施,并及时向上级主管部门报告。3.定期对药品不良反应报告进行分析总结,评估药品的安全性,为药品采购、使用和管理提供参考依据。同时,应加强与药品生产企业、经营企业的沟通联系,及时反馈药品不良反应信息,共同做好药品不良反应监测和控制工作。六、监督与考核(一)内部监督1.成立药品管理监督小组,成员包括卫生院领导、药房负责人、财务人员、临床科室代表等。监督小组负责对药品采购、销售、储存、质量管理等各个环节进行定期检查和不定期抽查,确保药品管理工作符合相关规定和制度要求。2.监督小组应制定详细的监督检查计划,明确检查内容、方法、频率等。检查过程中应认真记录检查情况,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.加强对药品管理人员的内部监督,规范药品管理人员的工作行为,防止出现违规操作、以权谋私等问题。对违反药品管理制度的人员,应按照卫生院相关规定进行严肃处理。(二)外部监督1.主动接受卫生健康行政部门、药品监管部门等上级主管部门的监督检查,积极配合相关部门开展的药品质量抽检、专项整治等工作。对上级部门提出的问题和要求,应认真整改落实,并及时反馈整改情况。2.畅通社会监督渠道,设立举报电话、邮箱等,接受患者和社会各界对卫生院药品管理工作的监督举报。对群众举报的问题,应及时进行调查核实,依法依规处理,并将处理结果及时反馈给举报人。(三)考核评价1.建立药品管理考核评价制度,对各科室和药品管理人员的药品管理工作进行量化考核评价。考核评价内容包括药品采购计划执行情况、药品零差率销售情况、药品质量控制情况、药品储存管理情况、药
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肺结核试题及答案
- (护士)实践能力模拟题及答案
- 育婴培训考试题及答案
- 2026字节跳动招聘真题及答案
- 初一人教版音标试题及答案
- 中国华录集团有限公司2026届校园招聘参考题库必考题
- 云南省2026年面向华中农业大学定向选调生招录备考题库必考题
- 北京市信息管理学校招聘(高中政治教师、计算机专业教师)备考题库附答案
- 北川县2025年机关事业单位县内公开考调工作人员(8人)考试备考题库附答案
- 吉安市2025年工会社会工作者公开招聘【8人】参考题库附答案
- 道路运输安全重大风险辨识分级管控清单
- 渗透现象课件
- 2025年国家电网内蒙古东部电力高校毕业生招聘约226人(第二批)笔试参考题库附带答案详解(3卷合一版)
- 收藏 各行业标准及其归口的行业部门
- 基因组病相关妊娠并发症的监测方案
- MDT指导下IBD生物制剂的个体化给药方案
- 导游毕业设计路线方案
- JJG 1148-2022 电动汽车交流充电桩(试行)
- 2025年路由器市场调研:Mesh款需求与全屋覆盖分析
- 周黑鸭加盟合同协议
- 外账会计外账协议书
评论
0/150
提交评论