单位内部卫生大扫除制度

PAGE单位内部卫生大扫除制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本单位内部卫生大扫除制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体员工及办公区域、生产车间、公共区域等所有场所。（三）基本原则1.全员参与原则：全体员工应积极主动参与卫生大扫除活动，共同维护单位环境卫生。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生大扫除中的职责，确保各项任务落实到人。3.定期检查原则：定期对卫生大扫除情况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。二、组织架构与职责（一）卫生大扫除领导小组成立单位卫生大扫除领导小组，由单位负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调单位卫生大扫除工作，制定工作计划，监督执行情况，解决重大问题。（二）各部门职责1.行政部门负责制定卫生大扫除制度、计划和标准，组织实施大扫除活动。协调各部门之间的工作，提供必要的物资支持。对各部门的卫生大扫除情况进行检查和考核。2.各业务部门负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生清洁和维护。按照单位统一安排，组织员工参加卫生大扫除活动。教育引导员工养成良好的卫生习惯，保持工作环境整洁。3.后勤部门负责公共区域（如走廊、楼梯、卫生间、会议室等）的卫生清扫和消毒。保障卫生清洁所需的物资供应，如清洁工具、消毒剂等。定期对单位的卫生设施进行检查和维护，确保正常使用。三、卫生大扫除内容与标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、杂物。2.电脑设备：定期擦拭显示屏、主机、键盘、鼠标等，保持干净无污渍。3.文件柜：清理文件柜内的文件资料，分类整理，柜面擦拭干净。4.地面：清扫地面垃圾，拖洗干净，无明显污渍、脚印。5.门窗玻璃：擦拭门窗玻璃，保持明亮，无灰尘、水渍。6.绿植：定期浇水、修剪，清理花盆内杂物，保持绿植美观。（二）生产车间1.设备设施：对生产设备进行全面清洁，包括机身、操作面板、传动部件等，确保设备正常运行，无油污、灰尘。2.生产区域地面：清扫地面杂物，清除油污、水渍，保持地面干净整洁。3.原材料及成品堆放区：整理原材料和成品，摆放整齐，清理周边杂物，保持通道畅通。4.通风设备：检查通风口、滤网等，清理灰尘，确保通风良好。5.照明设施：擦拭灯具，检查灯泡是否正常，保证照明充足。（三）公共区域1.走廊、楼梯：清扫地面垃圾，擦拭扶手、栏杆，保持干净整洁。2.卫生间：冲洗便池、洗手池，擦拭台面、镜子，清洁地面，定期消毒，无异味。3.会议室：清理桌面、椅子，擦拭门窗玻璃、墙面，保持会议室整洁。4.电梯：擦拭电梯轿厢内部，清洁按钮、扶手等部位。5.消防设施：检查消防器材，擦拭表面灰尘，确保设施完好有效。四、卫生大扫除周期与时间安排（一）周期1.每周进行一次局部卫生清扫，重点清理各自工作区域的垃圾和杂物。2.每月组织一次全面卫生大扫除，对单位所有区域进行彻底清洁。3.每季度进行一次深度卫生大扫除，包括对一些平时难以清理的区域进行专项清理。(二)时间安排1.每周局部卫生清扫时间：各部门自行安排在工作日的适当时间进行，确保不影响正常工作。2.每月全面卫生大扫除时间：一般安排在月末的周五下午，如遇特殊情况可调整至周六上午。3.每季度深度卫生大扫除时间：由单位卫生大扫除领导小组根据实际情况确定，并提前通知各部门。五、卫生大扫除流程（一）准备阶段1.行政部门提前制定卫生大扫除计划，明确各部门的清扫任务、时间安排和标准要求。2.后勤部门准备好所需的清洁工具、消毒剂、垃圾袋等物资，并确保物资数量充足、质量合格。3.各部门负责人组织员工学习卫生大扫除计划和标准，做好动员工作，确保员工了解任务和要求。（二）实施阶段1.各部门按照分工，组织员工对各自负责的区域进行清扫。清扫过程中，要按照先上后下、先里后外的顺序进行，确保全面、彻底。2.对于一些重点区域和难点问题，各部门可组织集中力量进行清理，必要时可请求其他部门协助。3.在清扫过程中，要注意保护公共设施和设备，避免损坏。同时，要做好垃圾分类，将可回收物、有害垃圾和其他垃圾分别存放。（三）检查阶段1.卫生大扫除结束后，各部门负责人先进行自查，对不符合标准的地方及时进行整改。2.行政部门组织相关人员对各部门的卫生大扫除情况进行检查，检查结果记录在案。3.检查内容包括清扫范围是否全面、清洁程度是否达标、卫生设施是否完好等。对于检查中发现的问题，要及时反馈给责任部门，并要求限期整改。（四）总结阶段1.根据检查结果，行政部门对本次卫生大扫除活动进行总结，分析存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。2.对在卫生大扫除活动中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，激励全体员工积极参与环境卫生维护工作。3.将卫生大扫除活动的总结报告提交给单位卫生大扫除领导小组，为今后的工作提供参考。六、监督与考核（一）监督机制1.单位卫生大扫除领导小组定期对各部门的卫生大扫除情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.设立卫生监督岗，由专人负责对单位公共区域的卫生情况进行日常监督检查，发现问题及时通知责任部门处理。3.鼓励员工对身边的环境卫生问题进行监督举报，对举报属实的员工给予适当奖励。（二）考核办法1.将卫生大扫除工作纳入部门绩效考核体系，考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。每月全面卫生大扫除检查结果作为当月部门绩效考核的重要依据，对于卫生不达标的部门，酌情扣减绩效分数。每季度对各部门的卫生大扫除情况进行综合评估，评选出卫生优秀部门和较差部门，分别给予相应的奖励和处罚。2.对于在卫生大扫除活动中表现突出的员工，在年度评优评先时予以优先考虑；对于多次违反卫生制度、卫生不达标的员工，进行批评教育，情节严重的给予相应的纪律处分。七、物资管理（一）清洁工具配备1.后勤部门根据各部门的工作需求，配备足够数量的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂等。2.清洁工具应定期进行检查和维护，确保其完好可用。对于损坏的工具，应及时进行维修或更换。（二）消毒剂管理1.按照国家相关法律法规和行业标准，采购合格的消毒剂，并妥善存放。2.明确消毒剂的使用方法和注意事项，确保员工正确使用。3.定期对消毒剂的库存进行盘点，及时补充短缺物资。（三）其他物资管理1.对于垃圾袋、卫生纸等一次性卫生用品，应根据实际使用情况合理采购和发放，避免浪费。2.建立物资领用登记制度，各部门领用物资时需填写领用申请表，经部门负责人签字后领取。八、培训与宣传（一）培训1.根据不同岗位的需求，定期组织员工进行卫生知识和清洁技能培训，提高员工的卫生意识和工作能力。2.培训内容包括卫生标准、清洁工具使用方法、消毒剂配比及安全使用等。3.通过培训，使员工熟悉卫生大扫除制度和流程，掌握正确的清洁方法，确保卫生清扫工作质量。（二）宣传1.利用单位内部宣传栏、电子显示屏等多种渠道，宣传卫生大扫除的重要性和相关知识，营造良好的舆论氛围。2.发布卫生小贴士、健康知识等内容，引导员工养成良好的卫生习惯，自觉维护工作环境整洁。3.对