卫生院医疗设备维护制度

PAGE卫生院医疗设备维护制度一、总则1.目的为加强卫生院医疗设备的维护管理，确保设备正常运行，提高设备的使用效率和使用寿命，保障医疗工作的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有医疗设备的维护管理工作。3.职责分工卫生院设备管理部门负责制定和完善医疗设备维护制度，组织实施设备的日常维护、定期保养、维修等工作，并对设备维护情况进行监督检查。各科室负责本科室医疗设备的日常使用和维护，发现设备故障及时报告设备管理部门，并配合做好维修工作。设备维修人员负责对设备进行维修、保养，确保设备正常运行，并做好维修记录。财务部门负责保障设备维护所需的经费，对设备维护费用进行核算和管理。二、设备维护计划1.日常维护各科室设备使用人员应严格按照设备操作规程进行操作，每日使用前对设备进行外观检查、性能测试，确保设备正常运行。使用后及时清理设备，做好设备的清洁、消毒工作，防止交叉感染。对设备运行过程中出现的一般性问题，如指示灯异常、轻微故障等，使用人员应及时进行排除，并做好记录。2.定期保养设备管理部门应根据设备的性能、使用频率等因素，制定设备定期保养计划。定期保养分为月度保养、季度保养和年度保养。月度保养由各科室设备使用人员负责实施，主要内容包括设备外观清洁、紧固部件检查、润滑等。季度保养由设备维修人员负责实施，除进行月度保养内容外，还应对设备的内部结构、电气系统、机械部件等进行检查和维护，调整设备参数，更换易损件等。年度保养由设备管理部门组织，设备维修人员和厂家技术人员共同实施，对设备进行全面的检查、维护、保养和调试，确保设备性能达到最佳状态。3.预防性维护设备管理部门应定期对设备进行评估，根据设备的运行状况、故障发生频率等因素，制定预防性维护措施。预防性维护措施包括设备升级、部件更换、软件更新等，以降低设备故障率，延长设备使用寿命。对于关键设备和大型设备，应建立设备运行档案，记录设备的运行数据、维护历史等信息，以便进行数据分析和预测性维护。三、设备维修管理1.报修流程各科室设备使用人员发现设备故障后，应立即停止使用，并填写《设备维修申请表》，详细描述设备故障现象、发生时间、使用科室等信息。将《设备维修申请表》提交至科室负责人审核签字后，报送设备管理部门。设备管理部门接到报修申请后，应及时安排维修人员进行维修。对于紧急故障，应立即组织维修人员进行抢修。2.维修审批维修人员接到报修任务后，应及时对设备进行检查，确定故障原因和维修方案，并填写《设备维修工单》。《设备维修工单》应包括设备名称、型号、故障原因、维修方案、维修费用预算等内容，经设备管理部门负责人审核签字后实施维修。对于维修费用超过一定金额的设备维修项目，应报卫生院领导审批。3.维修实施维修人员应按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修过程中如需更换零部件，应使用符合质量要求的正规厂家产品，并做好更换记录。维修人员应在维修完成后，对设备进行调试和试运行，确保设备正常运行，并填写《设备维修记录》，详细记录维修时间、维修人员、故障原因、维修内容、更换零部件等信息。维修完成后，维修人员应将《设备维修记录》交设备管理部门存档，并向设备使用科室反馈设备维修情况。4.维修质量跟踪设备管理部门应定期对维修后的设备进行质量跟踪，了解设备的运行状况。对于维修后仍出现故障的设备，应及时组织再次维修，并分析原因，采取改进措施。对维修人员的维修质量进行考核，将维修质量与维修人员的绩效挂钩，激励维修人员提高维修水平。四、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立健全医疗设备档案管理制度，为每台设备建立独立的档案。设备档案应包括设备的购置合同、发票、验收报告、使用说明书、操作规程、维修记录、保养记录、运行数据等资料。设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和安全性。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备档案，将设备的新增资料、维修记录、保养记录等信息录入档案系统。对于设备的报废、转让等情况，应及时在设备档案中进行标注，并将相关资料归档保存。3.档案查阅各科室因工作需要查阅设备档案时，应填写《设备档案查阅申请表》，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备档案时，应在指定地点进行，不得擅自将档案带出或转借他人。查阅人员应爱护档案资料，不得涂改、损坏、丢失档案。五、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期对设备进行清查，对于已无法正常使用、维修成本过高或技术性能落后的设备，应组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定小组应由设备管理部门、使用科室、财务部门、技术专家等人员组成，根据设备的实际情况，综合评估设备是否符合报废条件。报废鉴定小组应填写《设备报废鉴定报告》，详细说明设备的报废原因、技术状况、使用年限等信息，经卫生院领导批准后，方可进行报废处理。2.报废处理经批准报废的设备，设备管理部门应按照国家有关规定进行处理。对于有利用价值的零部件，可进行回收利用；对于无利用价值的设备，应联系有资质的回收公司进行报废处置，并做好处置记录。设备报废后，设备管理部门应及时在设备档案中进行标注，并将相关资料归档保存。同时，财务部门应按照规定进行固定资产核销。六、设备盘点管理1.盘点计划设备管理部门应制定设备盘点计划，定期对卫生院内的医疗设备进行盘点。盘点计划应包括盘点时间、范围、人员分工等内容。设备盘点分为全面盘点和局部盘点。全面盘点每年至少进行一次，应对卫生院内所有医疗设备进行清查；局部盘点可根据实际情况不定期进行，对部分科室或部分设备进行清查。2.盘点实施盘点人员应按照盘点计划，对设备进行逐一清点，核对设备的名称、型号、数量、规格、状态等信息，并与设备档案进行核对。盘点过程中如发现设备数量不符、设备损坏、设备丢失等情况，应及时记录，并查明原因。盘点结束后，盘点人员应填写《设备盘点报告》，详细记录盘点情况、存在问题及处理建议等信息，经设备管理部门负责人审核签字后报送卫生院领导。3.盘点结果处理对于盘点中发现的问题，设备管理部门应及时组织相关人员进行分析和处理。对于设备数量不符的情况，应查明原因，进行调整；对于设备损坏的情况，应及时安排维修或报废处理；对于设备丢失的情况，应查明责任，进行相应的处理。设备管理部门应根据盘点结果，对设备管理工作进行总结和改进，完善设备管理制度，提高设备管理水平。七、培训与考核1.培训计划设备管理部门应制定设备维护培训计划，定期组织设备使用人员和维修人员进行培训。培训计划应根据设备的更新情况、新技术应用等因素，确定培训内容和培训方式。培训内容包括设备操作规程、维护保养知识、故障排除方法、安全注意事项等。培训方式可采用集中授课、现场演示、在线学习等多种形式。2.培训实施培训人员应按照培训计划，认真组织培训工作，确保培训质量。培训过程中应注重理论与实践相结合，采用案例分析、实际操作等方式，提高培训效果。培训结束后，应对培训人员进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等形式。考核合格的人员方可颁发培训合格证书。3.考核管理设备管理部门应建立设备维护人员考核制度，定期对设备使用人员和维修人员的工作表现进行考核。考核内容包括设备操作技能、维